маєте досвід у маркетингу і давно думаєте про перехід у продукт
Зрозумієте, з чого почати: як проводити дослідження користувачів, будувати гіпотези та працювати з метриками. Ваш досвід роботи з клієнтами та комунікації стане перевагою — курс допоможе перекласти його в продуктову логіку та мову даних.
працюєте QA, розробником або тімлідом і хочете впливати на продукт
Навчитеся дивитися на продукт з боку користувача та бізнесу: проводити дослідження, рахувати метрики, будувати гіпотези. Зрозумієте, як технічний досвід підсилює роботу в продуктовій ролі.
керуєте проєктами і хочете перейти від операційки до ухвалення рішень
Навчитеся працювати з тим, чого бракує в процесному менеджменті: дослідженнями користувачів, продуктовими метриками та пріоритизацією.
вже працюєте у продукті, але відчуваєте, що бракує розуміння процесів
Структуруєте підхід до роботи з продуктом: від кастдеву та гіпотез до аналітики в GA4 та unit-економіки. Перейдете від операційної роботи до рішень.
будуєте власний продукт або стартап і хочете перестати покладатися на здогадки
Навчитеся перевіряти гіпотези до запуску, рахувати unit-економіку та пріоритизувати. Отримаєте інструменти, які допомагають ухвалювати рішення швидше і з меншим ризиком.
з напрямом
- хто такий PM і як його роль відрізняється залежно від компанії
- які навички критично важливі на старті
- логіка продуктового мислення: як PM бачить проблему та ухвалює рішення
- типи досліджень і коли який використовувати
- double diamond model: стадії якісного дослідження
- як формувати дослідницькі питання під бізнес-задачу
- структура інтерв'ю: хороші та погані питання
- техніка «5 чому» та mock interview на практиці
- підготовка скрипта та плану дослідження
- root problem vs derivative problems
- кластеризація даних з інтерв'ю, побудова персон
- карта емпатії та CJM
- value proposition canvas: jobs, pains, gains
- JTBD та job stories: як зрозуміти потребу користувача
- формулювання та пріоритизація гіпотез за RICE
- чим usability test відрізняється від глибинного інтерв'ю
- як використовувати дані саппорту для пошуку інсайтів
- методи перевірки гіпотез без залучення розробки
- моделі AARRR та HEART
- retention, activation, conversion: як рахувати та інтерпретувати
- як обирати метрики під конкретний етап продукту
- аналіз drop-off та розрахунок conversion rates
- побудова retention-фреймворків
- data storytelling: як структурувати та доносити аналітику
- основи GA4: події, сесії, конверсії, звіти
- побудова дашборду в Looker Studio
- сегментація аудиторій та виявлення точок зростання
- карта івентів: що трекати і навіщо
- налаштування трекінгу на реальному сайті
- написання технічного ТЗ для розробника або аналітика
- дизайн тесту, розрахунок MDE та p-value
- A/B-симулятор: від цифри до інтерпретації результату
- типові помилки при проведенні тестів
- типи конкурентів та інструменти аналізу
- competitive matrix, SWOT, GAP-аналіз
- пошук незакритих ніш і ринкових можливостей
- бізнес-моделі: freemium, subscription, transaction-based
- value-based та competitor-based ціноутворення
- price matrix та тестування цінових гіпотез
- CAC, LTV, retention, payback: як рахувати та інтерпретувати
- побудова фінансового прогнозу
- сценарне планування: оптимістичний, реалістичний, песимістичний варіанти
- RICE, ICE, MoSCoW, impact-effort
- backlog як інструмент управління discovery та delivery
- як від гіпотези перейти до фічі та user story
- mission → vision → goals: як будується продуктова стратегія
- OKR: формулювання та типові помилки
- побудова goal-based roadmap у miro або notion
- чим відрізняються MVP, MLP та MMP
- цикл delivery: від discovery до roll-out
- stakeholder map та комунікація з командою
- як описати user story для гіпотези
- швидке прототипування в figma
- go-to-market strategy: канали, меседжі, запуск
- структура фінальної презентації
- narrative для захисту: проблема → дослідження → рішення → аналітика → roadmap
- формати подачі: PDF, loom, pitch + demo
- CV та портфоліо: що показувати та як оформити
- storytelling про проєкт на інтерв'ю
- план розвитку після курсу
куратори
вони будуть поруч.
Продуктовий лідер з понад 10 років досвіду (ex Skylum, Sadeem Digital, Viagio Group). Пройшов шлях від дизайнера до продуктового лідера — будував екосистеми продуктів, команди та продуктові департаменти в компаніях різного масштабу та індустрій. Керував кросфункціональними командами 50+ людей, розвиває та коучить продуктових лідерів. Має досвід із AI-продуктами, міжнародними маркетплейсами, стрімінговими та хмарними платформами.
Product Manager у Projector Institute. Ex-Product Owner у Helsi.
У минулому — відповідав за цикл розробки та проєктування рішень у продуктових компаніях у B2C, B2B, та B2G напрямах. Має досвід у edTech (Projector), eHealth (Helsi, Bookimed) та sitebuilders (Weblium) сферах. Зараз розвиває прибутковість продукту із growth tech командою.
Ex-Product Manager у Wix.
Понад 6 років досвіду на посаді Product Manager у продуктових компаніях Wix, SQUAD (Ring Ukraine), CloudMade.
Senior Product Manager у RESPONSIBLE (United Kingdom).
15+ років у IT, з них останні 6 років — на продуктових позиціях. Засновник волонтерського проєкту StandForUA. У минулому — Senior Product & Customer Insights Manager в Amazon, Senior Product Owner in Digital IT в Adidas.
Head of R&D в Quarks Tech.Ex Growth PM/ CRO в Conversion Rate Store.Понад 7 років досвіду на посаді аналітика та понад 6 років досвіду на посаді Product Manager у компаніях Ciklum, Quarks та Genesis.
Head of Growth в LOKO.
Понад 5 років у дизайні та користувацьких дослідженнях. Пройшов багато викликів: від налаштування процесів до пошуків PMF та побудови unit-економіки. Працював з Mars, Danon та Beiersdorf. Разом з командою перезапустив застосунок «Сільпо», що дало якісні результати для бізнесу.
Head of Digital Products у Vodafone Ukraine.
У минулому — Head of Product у Telemetrio, співзасновник таск-менеджера Neemb та дизайн-студії Ornament. Пройшов шлях від спеціаліста з пошукової оптимізації та бізнес-аналітики до продуктового лідера. Експерт освітнього серіалу платформи Дія.Освіта.
Co-founder в Alphie — ШІ асистент, що кваліфікує ліди за секунду.Ex-Head of Product в YouTeam.
Більше 10 років в створенні продуктів для українського та світового ринків. Працювала з продуктами для логістики, закупівель, пошукової оптимізації та ринку електроенергії. Впевнена, що для створення успішних продуктів треба вміти слухати користувачів та швидко експериментувати.
Лектор, CEO у Prom.ua.
Автор проєкту bravebusiness.in.ua. Кандидат філософських наук, автор книг. Більше 9 років будує продукти в українській електронній комерції. Працював із вебсайтами, застосунками, B2B, B2C, логістикою та фінтехом.
Лектор, Product Manager в airSlate.
Понад 10 років у сфері продакт менеджменту. Суперсила: відкритість, зокрема, до ініціатив, спрямованих на розвиток та оптимізацію.
Лекторка, Lead Product Manager у Bookimed.
Ex-Data Conversion Specialist / Growth Product Manager у Conversionrate Store. Шукала точки зростання та покращувала конверсії на основі кількісних і якісних даних для B2C, SaaS, B2B, e-commerce продуктів із мільйонними аудиторіями — як локальних, так і закордонних.
Лекторка, Head of Mobile у «Вчасно».
Розпочинала кар’єру як графічна дизайнерка і вважає це найзручнішим способом застосувати свої академічні знання, і розвиватись у новому напрямку. Працювала вебдизайнеркою, UI/UX дизайнеркою, а потім свічнулась у продакт менеджмент.
Лекторка, Ex-Product Manager у Projector.
Понад 5 років у сфері продакт менеджменту, 10+ років у ІТ. Вважає своїми сильними сторонами навички аналітики продуктів, технічну підготовку та досвід управління людьми. Почала вивчати програмування у 12 років.
відгуки.
що говорять випускники
вартість навчання
та варіанти оплати
6 платежів
3 платежі
за весь курс
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
реальні задачі
від компаній
маєте запитання?
підготували відповіді
- чи підійде курс, якщо я ще не працюю product manager?
- скільки часу на тиждень потрібно виділяти?
- чи можна навчатися, якщо працюю full-time?
- що таке курсовий проєкт і як він влаштований?
- чи можна працювати над власним проєктом замість проєкту замовника?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами
інші актуальні курси за напрямкомManagement
що почитати цікавеньке за темоюProduct Management
