Strategic Leadership
розвиваємо стратегічне мислення та лідерські навички, щоб передбачати виклики і менеджерити зміни
досвід
управління командою на момент проходження курсу
старт
05 травня 2025
група
30 місць
Тривалість
3 місяці
якщо ви:
- 01
менеджер, лід продуктових, креативних і дизайн команд, а також команд розробки, хочете налаштувати процеси в компанії та зберегти «живий» контакт із командою
- 02
лідер або власник бізнесу, вже керуєте командою, але стикнулися зі складнощами, вибудовуючи процеси водночас ефективно та людяно
...тоді це метч!
За три місяці курсу:
— проведемо діагностику ваших справжніх потреб як лідера та потреб команди;
— визначимо реальні можливості для трансформацій;
— опрацюємо психологічні аспекти в управлінні командою;
— розглянемо інструменти, які дозволять зробити роботу команди конструктивною й ефективною, вам — отримувати кращий результат, а учасникам — досягати цілей.
навички,
які опануємо
hard skills:
- компетенції креативного лідера за моделями світових бізнес-шкіл
- міжкультурні компетенції
- побудова прозорої співпраці у команді
- перехід від системи оцінювання до системи розвитку
- оцінювання власних кіл впливу
- підходи до реалізації місії та візії
- налагодження психологічної безпеки у команді
- моделі реагування на конфлікт
- принципи й моделі ефективного фідбеку
- діагностика команди
soft skills:
- делегування
- конструктивне вирішення конфліктів
- самодіагностика
- емоційний інтелект
- коучинговий підхід у роботі
програма курсу
від побудови кордонів до стратегічного управління
графік занять
відеолекції — пн, ср вебінари — чт о 18:00
- 01.новий час для лідерів
- які робітничі революції призвели до сучасного лідерства
- що включає в себе лідерство сьогодні
- 02.компетенції креативного лідера
- що відрізняє крутого виконавця від управлінця
- хто ж такий «лідер» та які компетенції йому варто розвивати
- які риси характеру та чесноти лідера за моделями світових бізнес-шкіл
- 03.воркшоп №1. компетенції учасників команди
- як команді вийти на прозору співпрацю
- як забезпечити взаємне зростання «компанія-співробітник»
- як перейти від системи оцінки до системи розвитку
- 04.майндсет співпраці
- яке мислення розвивати для продуктивної спільної роботи
- як треба ставити та приймати задачі
- що таке відповідальність і на яких п'ятьох стовпах вона стоїть
- як тверезо оцінювати власні кола впливу
- 05.візія в умовах невизначеності: як забезпечити опору для команди, коли довгострокове планування неможливе
- як знайти орієнтири та опори для команди в умовах невизначеності
- практики формулювання візії лідера
- актуалізація ресурсів для змін
що на вас чекає
навчання по-проджекторному
- знайомство з природою невизначеності та інструментами для ефективної роботи в її умовах
- опанування фреймворків для аналізу: себе, команди, зовнішніх умов
- інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з кураторкою та одногрупниками
- сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсового проєкту
платити помісячно
24 150 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 72 450 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
23 000 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 69 000 грн
платити помісячно
24 150 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 72 450 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
23 000 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 69 000 грн
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися
2заповнити анкету
3пройти відбір
4оплатити курс
- 1
зареєструватися
- 2
заповнити анкету
- 3
пройти відбір
- 4
оплатити курс
відгуки.
що говорять випускники
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
медіа.
дізнайтеся більше
маєте запитання?
підготували відповіді
- хто такий лідер?
- чим лідер відрізняється від менеджера?
- скільки всього буде занять?
- чи можна дивитися заняття в будь-який зручний день?
- скільки часу потрібно виділяти на домашні завдання?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами