прокачуємо мислення CMO: вплив на бізнес, стратегія, екзекьюшен, команда
| досвід | керування маркетингом / продуктом / напрямом на момент навчання |
|---|---|
| старт | 29 січня 2026 |
| група | 25 місць |
| Тривалість | 3 місяці |
якщо ви:
- 01
Head of Marketing або Marketing Lead, хочете вирости до CMO і мислити бізнесом
- 02
Маркетинг-директор і вам потрібна системна стратегія, сильні процеси та вплив на P&L
- 03
Founder / co-founder, але ви фактично виконуєте роль CMO і хочете структурувати підхід, побудувати команду та вимірювати результат


...тоді це метч!
На курсі Becoming a CMO ми навчимося:
— визначати ролі та вплив CMO та маркетинг команди у різних моделях бізнесу, для різних етапів розвитку компанії;
— мислити як CMO: приймати рішення на рівні бізнесу;
— взаємодіяти з іншим C-level та бізнес-стейкхолдерами
— будувати маркетингову та бренд стратегію та розкладати її на операційний план для команд: від макро до мікро-метрик, від one-pager до помісячних KPI;
— говорити мовою бізнесу, працювати з P&L, ROMI, CAC/LTV та чітко рахувати вклад маркетингу;
— вибудовувати, змінювати та ростити команду й оргструктуру під цілі;
— масштабувати існуючі процеси та запускати нові проєкти: планування, пріоритизація, ресурси, трекінг, аналітика;
— гнучко реагувати на зміни, управляти хаосом та справлятись з кризами;
— створювати повний CMO-case — стратегія → план → KPI → оргкарта → захист.
навички,
які опануємо
hard skills
- стратегічне мислення CMO: фокус, цілі, пріоритети
- бізнес-метрики та як з ними працювати практично: Revenue, Profit, Margin, ROMI, CAC, LTV, юніт-економіка
- стратегія: one-pager, roadmap, decomposition (run/change)
- операційне планування: MoM, QBR, KPI Map, трекінг результатів
- stakeholder management: інвестори, фаундери, CEO, продукт, фінанси, сейлз, саппорт та інші.
- командний дизайн: структури, ролі, делегування, найм
- аналітика та MarTech: зв’язування маркетингу з P&L, інструменти аналітики, моделі атрибуції, прогнозування, автоматизація, AI
- антикризові сценарії: команда, мотивація, репутація, бюджети, просідання метрик, ринкові зміни, конкуренція
soft skills
- багаторівневе мислення і швидке реагування на зовнішні зміни
- модерація інтересів та баланс пріорітетів в компанії
- лідерство без мікроменеджменту
- аргументація рішень перед стейкхолдерами, домовленності, продуктивні обговорення
- системне мислення та прийняття рішень в невизначеності
- ведення складних розмов і робота з опором
- побудова культури відповідальності та психологічної безпеки
- рефлексія C-level і розвиток особистого стилю управління
- навички саморефлексії та саморозвитку без стресу

з напрямом
програма курсу
від маркетолога до CMO зі своєю стратегією
вебінари
вівторок, четвер 19:00
- 01.мислення CMO і роль у бізнесі
- зона відповідальності, пріоритети, бізнес-фокус
- компетенції CMO: стратег, оператор, комунікатор
- 02.бізнес-цілі, P&L і маркетингова стратегія
- зв’язок бізнес-метрик і маркетингових KPI
- побудова one-pager стратегії
- 03.операційне планування та MoM-підхід
- квартальні/річні плани
- KPI, SLA, пріоритизація ініціатив
- 04.Stakeholder management і buy-in
- комунікація рішень C-level та іншим decision makers
- рольові: захист та зміна стратегії, бюджети, розподіл ресурсів
- 05.команда: оргструктура, ролі, навантаження
- оргдизайн під цілі
- матриця компетенцій і делегування
- найм, заміна гравців, мотивація та зростання
- 06.комунікація і культура відділу маркетингу
- вплив CMO на культуру компанії
- цінності команди та впровадження ритуалів для їх збереження
- 07.аналітика, технології та маркетинг продукти
- аналітичні інструменти, моделі, практичне використання
- технології та продукти, які допомагають маркетологам досягти результатів: автоматизація, AI, прорахунок цінності
- 08.лідерство і кризовий менеджмент
- рішення під тиском
- робота з конфліктами та змінами захист курсового проєкту
- 09.захист курсового проєкту
- курсова, яка максимально корисна тобі сьогодні: one-pager стратегії актуального бізнесу студента
- операційний МоМ план з KPI для команд
- оргдерево та план змін для досягнення цілей
- Self-made PDP plan для пропрацювання soft skills
- захист перед куратором або запрошеним CEO-гостем

що на вас чекає
навчання по-проджекторному
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором та одногрупниками
формування мислення CMO через розуміння бізнес-моделі, вміння працювати з метриками та визначати маркетинговий вплив на P&L
розробка підсумкового курсового проєкта і сертифікат за здобутки
вартість навчання
та варіанти оплати
3 платежі від
6 платежів від
за весь курс
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися на курс
2розказати про себе
3оплатити як зручно
4почати навчання
- 1
зареєструватися на курс
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити як зручно
- 4
почати навчання

*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- хто такий CMO?
- які навички потрібні для вступу?
- з яким софтом ми працюватимемо на курсі?
- що передбачає курсовий проєкт?
- як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі куратор дає фідбек?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами
