прокачуємо мислення CMO: вплив на бізнес, стратегія, екзекьюшен, команда

з напрямом
Вільний від занять день
Живий вебінар
19:00–21:00
Вільний від занять день
Живий вебінар
19:00–21:00
Вільний від занять день
Вільний від занять день
Вільний від занять день
- 01вебінар-знайомство
- познайомимось зі студентами та форматом навчання
- узгодимо очікування від курсу
- зафіксуємо правила роботи на курсі
- сформуємо загальну адженду та логіку навчання
- 02CMO та маркетинг-команда: роль та вплив у різних бізнес-моделях
- розберемо основні бізнес-моделі та їхні особливості
- порівняємо роль маркетингу в різних типах бізнесу
- зрозуміємо, як змінюється роль і зона відповідальності CMO
- сформуємо контекст позиції CMO в компанії
- 03якими метриками оперує та як працює бізнес: роль CMO
- розберемо ключові бізнес-метрики та структуру P&L
- поділимо метрики за зонами впливу
- визначимо зону відповідальності CMO у фінансових показниках
- дізнаємось, як маркетинг впливає на бізнес-результати на практиці
- 04розподіл впливу на бізнес та зон відповідальності
- зафіксуємо роль CMO через узгодження цілей, задач і зон впливу з бізнесом
- зрозуміємо, чому очікування бізнесу від CMO часто не сформовані, та проведемо саморефлексію
- відпрацюємо аргументацію та позиціонування перед бізнес-стейкхолдерами
- попрактикуємо захист бюджету, роботу з запереченнями та комітмент на результат
- 05маркетинг-стратегія: як насправді працює стратегічне мислення
- розберемо, як мислить CMO та чим стратегічне мислення відрізняється від тактичного
- зрозуміємо принципи мультивимірного мислення та як його практикувати
- визначимо, що таке маркетинг-стратегія та яким має бути її зміст і форма
- закріпимо матеріал через обговорення та Q&A-сесію
- 06маркетинг стратегія на рік
- зафіксуємо ідейну основу стратегії та ключові do & don’ts
- розберемо, як стратегія трансформується в тактику: run the business та change the business
- визначимо типи маркетингових активностей та їхній вплив на реалізацію стратегії
- попрактикуємо розкладку стратегічних ініціатив на прикладі планування 2026
- 07як входити в зону невідомості та перетворювати ідеї на гроші
- розберемо проєкти типу change the business та критерії їхньої доцільності
- визначимо метрики успіху та підходи до постановки цілей для команди
- опануємо принципи пріоритизації в умовах невизначеності
- закріпимо підходи через обговорення та Q&A-сесію
- 08домовленості з ключовими командами
- розберемо підходи до домовленостей із ключовими командами: продукт, операції, фінанси
- навчимось працювати з об’єктивними обмеженнями: бюджет, ресурси, пріоритети
- пропрацюємо суб’єктивні бар’єри: комітмент, опір, дискомфорт команд
- відпрацюємо аргументацію, роботу з запереченнями та переговори на практиці
- 09брифінг курсового проєкту
- ознайомимось із завданням курсового проєкту та очікуваним результатом
- визначимо формат роботи: власний бізнес або реальний кейс від замовника
- зрозуміємо роль брифу та вимоги до його структури
- зафіксуємо подальші кроки роботи над курсовим проєктом
- 10маркетингове планування: як створювати помісячний операційний план
- розкладемо маркетинг-стратегію на операційний план для команди
- розглянемо різні формати та інструменти планування
- сформуємо базову структуру плану з ключовими метриками
- попрактикуємо створення першого робочого воркфлоу в групах
- 11маркетинг-план MoM 2026: як ставити та слідкувати за KPI
- визначимо, як «оживити» план через цілі та KPI для команд
- розберемо підходи до організаційної структури та комунікації зі стейкхолдерами
- оберемо методологію постановки та трекінгу KPI
- завершимо воркфлоу моніторингу результатів на практиці
- 12реальність, ризики, кризи, управління хаосом
- розберемо типові проблеми та кризи, з якими стикається CMO
- опануємо підходи до управління конфліктами, ризиками та невизначеністю
- сформуємо реалістичне бачення різниці між плануванням і фактичною реальністю
- відпрацюємо кризові сценарії та комунікацію на практиці
- 13позиціювання, поведінка та комунікація
- визначимо ключові софт-скіли, необхідні для ролі CMO
- розберемо ефективні та неефективні стратегії поведінки й комунікації
- проаналізуємо короткострокові та довгострокові наслідки рішень
- проведемо особисту рефлексію на основі власних success і fail кейсів
- 14MarTech, аналітика, AI, автоматизація
- розберемо складові маркетингової та аналітичної інфраструктури
- сформуємо підхід до розумної автоматизації процесів
- зрозуміємо роль аналітики та культури роботи з даними
- обміняємось практиками та планами розвитку MarTech у групах
- 15команда: основа результатів CMO
- розберемо підходи до формування команди під стратегію та оцінки ресурсів
- зрозуміємо, як впливати на інші команди без формального підпорядкування
- порівняємо підходи до найму: A-players vs balanced teams
- попрактикуємо збір команди під задачу з обмеженим бюджетом
- 16побудова культури в компанії
- розберемо, як формується культура комунікацій на різних рівнях
- визначимо принципи здорової культури помилок, тестів і навчання
- зрозуміємо, як працюють культура найму, звільнень та фідбеку
- проаналізуємо вплив токсичності, его та влади на команду і бізнес
- 17передзахист
- презентуємо курсовий проєкт у форматі 1-на-1
- отримаємо індивідуальний фідбек та рекомендації куратора
- перевіримо логіку, аргументацію та подачу рішення
- підготуємо фінальні правки перед захистом
- 18саморозвиток та вибір життєвого шляху
- надамо поради розвитку кар’єри та бізнес-навичок
- проаналізуємо відповідність ролі CMO внутрішнім бажанням і цінностям
- попрацюємо над майндмепом «метчу» для підвищення задоволеності роботою
- визначимо кроки для збільшення щастя від ролі: гроші, визнання, вплив
- 19кар’єрний вебінар
- розберемо подальші можливості навчання та самоосвіти
- обговоримо кар’єрні шляхи для CMO та суміжних ролей
- нагадаємо про важливість постійного розвитку навичок
- закріпимо ключові інсайти та рекомендації для планування власної кар’єри
- 20слово CEO/Founder: якого CMO він шукає, та які скіли мають у нього бути
- послухаємо досвід та бачення гостя з реального бізнесу
- розберемо очікування CEO щодо ролі CMO та ключових скілів
- проведемо Q&A сесію з гостем для уточнення деталей
- відпрацюємо воркшоп для закріплення інсайтів без гостя
- 21захист курсового проєкту
- презентуємо курсовий проєкт у форматі 1-на-1 перед куратором
- отримаємо індивідуальний фідбек та рекомендації щодо покращення
- перевіримо логіку, аргументацію та практичну цінність стратегії
- зафіксуємо висновки та фінальні кроки перед випускним
- 22випускний
- підведемо підсумки курсу, порівняємо очікування на початку та досягнення наприкінці
- обговоримо, що вдалося, а що можна покращити
- поділимося фідбеком для кураторів та однокурсників
авторка та кураторка
вона буде поруч
Ex-CMO Promova та Busfor.
Маркетинг- та бізнес-лідерка з 13+ роками досвіду, яка масштабувала технологічні продукти у TravelTech, EdTech, SaaS та маркетплейсах.
У Promova очолювала глобальну експансію у 190 країнах, залучення 11+ млн користувачів і побудову маркетинг-команди світового рівня.
У Busfor команда під її керівництвом створила сильний бренд і наростила капіталізацію, що допомогло компанії успішно пройти шлях до продажу BlaBlaCar.
Спеціалізується на створенні 360° стратегій і бренд-трансформацій, що ростять бізнес. Зараз є CEO власного міжнародного TravelTech стартапу, бізнес-консультанткою та лекторкою.

що на вас чекає
навчання по-проджекторному
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором та одногрупниками
формування мислення CMO через розуміння бізнес-моделі, вміння працювати з метриками та визначати маркетинговий вплив на P&L
розробка підсумкового курсового проєкта і сертифікат за здобутки
вартість навчання
та варіанти оплати
3 платежі від
6 платежів від
за весь курс
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися на курс
2розказати про себе
3оплатити як зручно
4почати навчання
- 1
зареєструватися на курс
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити як зручно
- 4
почати навчання

*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- хто такий CMO?
- які навички потрібні для вступу?
- з яким софтом ми працюватимемо на курсі?
- що передбачає курсовий проєкт?
- як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі куратор дає фідбек?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами

