На курсе Becoming a CMO мы научимся:

— определять роли и влияние CMO и маркетинговой команды в различных бизнес-моделях, для разных этапов развития компании;

— мыслить как CMO: принимать решения на уровне бизнеса;

— взаимодействовать с другими C-level и бизнес-стейкхолдерами

— строить маркетинговую и бренд-стратегию и разлагать ее на операционный план для команд: от макро- до микро-метрик, от one-pager до помесячных KPI;

— говорить на языке бизнеса, работать с P&L, ROMI, CAC/LTV и четко считать вклад маркетинга;

— выстраивать, менять и растить команду и оргструктуру под цели;

— масштабировать существующие процессы и запускать новые проекты: планирование, приоритезация, ресурсы, трекинг, аналитика;

— гибко реагировать на изменения, управлять хаосом и справляться с кризисами;

— создавать полный CMO-case — стратегия → план → KPI → оргкарта → защита.