01
Head of Marketing или Marketing Lead
хотите вырасти до CMO и мыслить бизнесом
02
Маркетинг-директор
и вам нужна системная стратегия, сильные процессы и влияние на P&L
03
Founder / co-founder
но вы фактически выполняете роль CMO и хотите структурировать подход, построить команду и измерить результат
поможем определиться
с направлением
с направлением
и не будем рекомендовать лишнее
- познакомимся со студентами и форматом обучения
- согласуем ожидания от курса
- зафиксируем правила работы на курсе
- сформируем общую адженду и логику обучения
- разберём основные бизнес-модели и их особенности
- сравним роль маркетинга в разных типах бизнеса
- поймём, как меняется роль и зона ответственности CMO
- сформируем контекст позиции CMO в компании
- разберём ключевые бизнес-метрики и структуру P&L
- разделим метрики по зонам влияния
- определим зону ответственности CMO в финансовых показателях
- узнаем, как маркетинг влияет на бизнес-результаты на практике
- зафиксируем роль CMO через согласование целей, задач и зон влияния с бизнесом
- поймём, почему ожидания бизнеса от CMO часто не сформированы, и проведём саморефлексию
- отработаем аргументацию и позиционирование перед бизнес-стейкхолдерами
- попрактикуем защиту бюджета, работу с возражениями и коммитмент на результат
- разберём, как мыслит CMO и чем стратегическое мышление отличается от тактического
- поймём принципы мультидименсионального мышления и как его практиковать
- определим, что такое маркетинговая стратегия и каким должно быть её содержание и форма
- закрепим материал через обсуждение и Q&A-сессию
- зафиксируем идейную основу стратегии и ключевые do & don’ts
- разберём, как стратегия трансформируется в тактику: run the business и change the business
- определим типы маркетинговых активностей и их влияние на реализацию стратегии
- попрактикуем раскладку стратегических инициатив на примере планирования 2026
- разберём проекты типа change the business и критерии их целесообразности
- определим метрики успеха и подходы к постановке целей для команды
- освоим принципы приоритизации в условиях неопределённости
- закрепим подходы через обсуждение и Q&A-сессию
- разберём подходы к договорённостям с ключевыми командами: продукт, операции, финансы
- научимся работать с объективными ограничениями: бюджет, ресурсы, приоритеты
- проработаем субъективные барьеры: коммитмент, сопротивление, дискомфорт команд
- отработаем аргументацию, работу с возражениями и переговоры на практике
- ознакомимся с заданием курсового проекта и ожидаемым результатом
- определим формат работы: собственный бизнес или реальный кейс от заказчика
- поймём роль брифа и требования к его структуре
- зафиксируем дальнейшие шаги работы над курсовым проектом
- разложим маркетинговую стратегию на операционный план для команды
- рассмотрим разные форматы и инструменты планирования
- сформируем базовую структуру плана с ключевыми метриками
- попрактикуем создание первого рабочего воркфлоу в группах
- определим, как «оживить» план через цели и KPI для команд
- разберём подходы к организационной структуре и коммуникации со стейкхолдерами
- выберем методологию постановки и трекинга KPI
- завершим воркфлоу мониторинга результатов на практике
- разберём типовые проблемы и кризисы, с которыми сталкивается CMO
- освоим подходы к управлению конфликтами, рисками и неопределённостью
- сформируем реалистичное понимание разницы между планированием и фактической реальностью
- отработаем кризисные сценарии и коммуникацию на практике
- определим ключевые soft-скилы, необходимые для роли CMO
- разберём эффективные и неэффективные стратегии поведения и коммуникации
- проанализируем краткосрочные и долгосрочные последствия решений
- проведём личную рефлексию на основе собственных success и fail кейсов
- разберём составляющие маркетинговой и аналитической инфраструктуры
- сформируем подход к разумной автоматизации процессов
- поймём роль аналитики и культуры работы с данными
- обменяемся практиками и планами развития MarTech в группах
- разберём подходы к формированию команды под стратегию и оценке ресурсов
- поймём, как влиять на другие команды без формального подчинения
- сравним подходы к найму: A-players vs balanced teams
- попрактикуем сбор команды под задачу с ограниченным бюджетом
- разберём, как формируется культура коммуникаций на разных уровнях
- определим принципы здоровой культуры ошибок, тестов и обучения
- поймём, как работают культура найма, увольнений и фидбека
- проанализируем влияние токсичности, эго и власти на команду и бизнес
- презентуем курсовой проект в формате 1-на-1
- получим индивидуальный фидбек и рекомендации куратора
- проверим логику, аргументацию и подачу решения
- подготовим финальные правки перед защитой
- дадим рекомендации по развитию карьеры и бизнес-навыков
- проанализируем соответствие роли CMO внутренним желаниям и ценностям
- поработаем над майндмепом «матча» для повышения удовлетворённости работой
- определим шаги для увеличения счастья от роли: деньги, признание, влияние
- разберём дальнейшие возможности обучения и самообразования
- обсудим карьерные пути для CMO и смежных ролей
- напомним о важности постоянного развития навыков
- закрепим ключевые инсайты и рекомендации для планирования собственной карьеры
- услышим опыт и видение гостя из реального бизнеса
- разберём ожидания CEO от роли CMO и ключевых скилов
- проведём Q&A-сессию с гостем для уточнения деталей
- отработаем воркшоп для закрепления инсайтов без гостя
- презентуем курсовой проект в формате 1-на-1 перед куратором и заказчиком (если есть)
- получим индивидуальный фидбек и рекомендации по улучшению
- проверим логику, аргументацию и практическую ценность стратегии
- зафиксируем выводы и финальные шаги перед выпуском
- подведём итоги курса, сравним ожидания в начале и результаты в конце
- обсудим, что удалось, а что можно улучшить
- поделимся фидбеком для кураторов и однокурсников
авторка и кураторка
она будет рядом
Ex-CMO Promova и Busfor.
Маркетинговый и бизнес-лидер с 13+ годами опыта, которая масштабировала технологические продукты в TravelTech, EdTech, SaaS и маркетплейсах.
В Promova возглавляла глобальную экспансию в 190 странах, привлечение 11+ млн пользователей и построение маркетинговой команды мирового уровня.
В Busfor команда под её руководством создала сильный бренд и нарастила капитализацию, что помогло компании успешно пройти путь к продаже BlaBlaCar.
Специализируется на создании 360° стратегий и бренд-трансформаций, которые растят бизнес. Сейчас — CEO собственного международного TravelTech стартапа, бизнес-консультант и лектор.
отзывы.
что говорят выпускники
Юля Якуша
Chief Marketing Officer, Codeska
“Желание Екатерины действительно дать нам знания, которые будут полезны как роли CMO, так и в жизни. Это касается в целом программы курса, не очевидных, но важных тем, инсайдов и, конечно, развернутых фидбеков в домашние работы.
Ольга Гладка
Inbound Marketing Lead, Intellectsoft
“На курсе понравилась работа в группах, лекции с приглашенными экспертами, постоянная обратная связь от куратора
Анастасия Вареник
Communication Team Lead
“Больше всего понравились формат лекций и домашние. Основательно, доступно и с возможностью сразу применить приобретенные навыки на практике.
стоимость обучения
и варианты оплаты
Рассрочка на
6 платежей
6 платежей
11 000 грн/мес.
Рассрочка от Monobank, ПриватБанк, ПУМБ, izibank, Абанк на 6 платежей
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
Рассрочка на
3 платежа
3 платежа
22 000 грн/мес.
Рассрочка от Monobank, ПриватБанк, ПУМБ, izibank, Абанк на 3 платежа
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
может оплатить работодатель
Полная оплата
за весь курс
за весь курс
66 000 грн
Ваше обучение может оплатить работодатель
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
92,7% студентов довольны обучением в Проджектор, а 82,2% студентов удалось реализовать цели с помощью курсов
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
есть вопросы?
подготовили ответы
- кто такой CMO?
- какие навыки нужны для поступления?
- с каким софтом мы будем работать на курсе?
- что предусматривает курсовой проект?
- как происходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
Образовательные услуги предоставляются путём доступа к публичным образовательным ресурсам в сети Интернет, в том числе к виртуальным классам и образовательной платформе. Курс относится к услугам обучения компьютерной грамотности в понимании п. 197.1.33 НКУ.
регистрация.
первый шаг за вами
первый шаг за вами