01
недавно стали тимлидом и нуждаетесь в фреймворках для делегирования, фидбека и постановки задач
Научитесь проводить 1:1 с четкой структурой, давать фидбек через конкретные примеры и договоренности, определять уровень автономии для каждого члена команды. Составите план развития команды и свою роль в нем.
02
руководите командой 5–15 человек и не знаете, как избежать микроменеджмента
Освоите подходы к делегированию через уровни ответственности, постановку KPI и регулярные чек-ины. Сможете выстроить процесс, в котором команда самостоятельно ведет задачи и отвечает за результат.
03
замечаете, что избегаете сложных разговоров и откладываете фидбек или решение конфликтов в команде
Разберете типы конфликтов и сценарии реагирования. Отработаете структуру разговора: подготовка, формулировка проблемы, договоренности после встречи, чтобы фиксировать результат и не возвращаться к тем же ситуациям.
04
руководите сильными или более опытными специалистами и не чувствуете авторитета
Поймете, как работать с разными уровнями зрелости команды. Научитесь аргументировать решения, удерживать границы в работе и фиксировать зоны ответственности без потери доверия.
05
руководите направлением или несколькими командами, но вместо стратегии занимаетесь операционкой
Научитесь формировать видение команды, определять приоритеты и работать с рисками в ежедневной работе. Перестроите делегирование и зоны ответственности, чтобы передать часть операционных решений команде.
06
хотите выработать собственный стиль управления, а не копировать чужой
Разберёте, как ваша уникальность, ценности и стиль взаимодействия могут работать как лидерская сила. Найдёте собственную опору в роли лидера: больше уверенности в решениях, цельности в действиях и конгруэнтности между тем, кто вы есть, и тем, как ведёте команду.
поможем определиться
с направлением
с направлением
и не будем рекомендовать лишнее
- какие рабочие революции привели к современному лидерству
- что включает в себя лидерство сегодня
- что отличает крутого исполнителя от управленца
- кто же такой «лидер» и какие компетенции ему стоит развивать
- какие черты характера и добродетели лидера по моделям мировых бизнес-школ
- как команде выйти на прозрачное сотрудничество
- как обеспечить обоюдный рост «компания-сотрудник»
- как перейти от системы оценки к системе развития
- какое мышление развивать для продуктивной совместной работы
- как нужно ставить и принимать задачи
- что такое ответственность и на каких пяти столпах она стоит
- как трезво оценивать собственные круги влияния
- как найти ориентиры и опоры для команды в условиях неопределенности
- практики формирования видения лидера
- актуализация ресурсов для изменений
- какие модели командной динамики
- как найти себя и свою команду в конкретной модели
- как разработать план действенных трансформаций в команде
- какие принципы и подходы тиминга использовать лидеру
- какая существует градация ошибок и реакций на них
- как перейти от blame game к росту благодаря ошибкам
- в чем разница между обучающим и контролирующим фреймингом
- как наладить психологическую безопасность в команде
- как эффективно коммуницировать на уровне потребностей
- что такое ненасильственное общение
- как научиться ассертивному поведению
- какие основные модели реагирования на конфликт
- какие принципы и модели эффективного фидбека
- что узнали/открыли про себя и команду
- что удалось изменить
- над чем еще предстоит поработать
- как найти лучший для команды подход и соотношение плотной синхронизации vs слабой координации
- почему важны согласованность и автономность
- как провести диагностику команды
- как использовать дизайн-спринты для решения вызовов
- как поддерживать и развивать живую культуру
- как встроить индивидуальное и коллективное обучение в рутину
- какие составляющие эмоционального интеллекта
- что такое самодиагностика: автентичность во вдохновляющем лидерстве
- какие принципы адаптивных команд — разбор мировых практик
- какова механика воркшопов для создания и сохранения позитивных изменений
- почему важно поощрять «разность»
- что нужно знать о межкультурных компетенциях
- какие модели определения сильных сторон сотрудников
- приглашенная лектора Тамара Тачинская
- что такое методика майндфулнесс
- какую пользу приносит майндфулнесс и как лидеру ее использовать
- в чем природа неопределенности
- в чем заключается теории VUCA world и Кеневин фреймворка: разбор
- в чем суть практики SWOT-анализа и Pre-mortem
- что предполагает коучинговая позиция и какие ее преимущества для руководителя и сотрудника
- какова структура коучинговой беседы и как ее применять — на примере 1to1
- критерии целей для развития сотрудника в коучинговом подходе
- какие есть уровни слушания
- как анализировать встречи: 4 реальности в контакте и линия времени в коучинговом подходе
- тема и формат диплома остаются в тайне до окончания курса. проект для внешнего заказчика не предполагается
выделите время, так как на курсе будут: 26 занятий в формате живых вебинаров и видеолекций, еженедельные мастермайнд-группы с другими студентами, методологии всемирно известных школ бизнеса, курсовой проект и сертификат после защиты.
авторка и кураторка
программы
Амбассадорка стратегического self-awareness.
Независимая консультантка лидеров и команд, коуч-компетентная авторка образовательных проектов в области целостного лидерства и аутентичного развития, менторка, фасилитаторка воркшопов. Основательница TALATACH.EDU.
Сертифицированная HOGAN Assessor (Denmark). MSc Existential Coaching in training (UK).
12+ лет создаёт образовательные проекты, преподаёт курсы и менторит лидеров.
6+ лет помогает клиентам в индивидуальном коучинге, 900+ часов индивидуального коучингового сотрудничества.
11+ лет (1000+ часов) личного юнгианского психоанализа.
отзывы.
что говорят выпускники
Валерия Исаева
Events & Communities Lead, Uklon
“Для меня этот курс стал примером того, как преподавать учебный материал БЕЗ ВОДЫ. Много раз ловила себя на мысли, что я моргнула во время 10-минутного ролика и уже упустила 150 полезных инсайтов. Спасибо за погружение, что не было фастфуд-контента. Этот курс действительно о качестве и работе над собой.
Яна Левченко
Country Manager France в Jooble
“Благодаря определенным методикам и фреймворкам, я смогла по-другому посмотреть на свое состояние и компетенции, а также состояние моей команды. Благодаря курсу, я определила, на чем мне нужно сфокусироваться, чтобы развиваться как лидеру. Еще с практического возьму с собой идеи форматов воркшопов, оценки компетенций и ресурсов в команде. Понравились воркшопы, где можно порефлексировать с участием кураторки и сразу получить фидбек. Также ценно иметь возможность обсуждать с коллегами по курсу их рефлексию и мнения на наших фасилитационных сессиях, смотреть на разные точки зрения и практические кейсы. Мне иногда было сложновато с домашками, однако понимаю, что это был выход из зоны комфорта, поэтому полезно получить такой опыт.
Ольга Олифиренко
Growth Marketing Lead в VeliTech
“Позади три месяца (!) невероятно тяжелого и насыщенного, но чертовски интересного обучения. Смотрю на этот сертификат, еще и с отличием, и чувствую, что получила Оскар. Хочу искренне поблагодарить Наталию за этот невероятный экскурс в мир настоящих асертивных лидеров, за крутые вопросы, которые иногда вводили в ступор, но и выводили из него 🤸♀️ Своим замечательным одногруппникам за дружескую атмосферу, которую мы создали, и за то, что всегда «обкатать на себе» самые удивительные гипотезы. Давайте скажу так… это лучшая инвестиция в профессиональное и личностное развитие.
Елена Бобирева
Export Manager, PE “Golden Mile” Trade House
“Очень интересный курс, имеющий не только прочную теоретическую базу, его главная ценность — это практическое применение полученных знаний в процессе обучения, что гарантирует 100% их усвоение!
Анна Петрук
Partnership Manager в International Medical Corps
“В июне я увидела рекламу курса по стратегическому лидерству от Projector Institute и поняла, что он мне нужен. В течение трех месяцев мы изучали темы, о которых я раньше даже не задумывалась: групповая динамика, психологическая безопасность, автономность команды, управление рисками и многое другое. Я поняла, что, во-первых, я МОГУ взять на себя такое долгосрочное обучение, и во-вторых, МНЕ ОЧЕНЬ-ОЧЕНЬ нравится учиться. Курс я закончила с отличием. Спасибо нашей суперкураторке за интересные темы и меткие вопросы в подходящее время😍
Оксана Носенко
Head of Analytics в Jooble
“Смотрю лекции курса и прямо хочу записать каждое предложение — очень много новой информации. Думаю, после завершения обучения еще не раз буду пересматривать видео, потому что многое хочу запомнить и внедрить в жизнь. Это именно то, что было мне нужно!
Оксана Остапчук
Head of Sales в OLX Group
“Понравились фасилитационные сессии, много открытых вопросов по домам, которые побуждают к глубинной рефлексии, практические техники, методы, стратегии, которые можно было уже здесь и сейчас тестировать с командой. Очень откликнулись все темы курса, большинство в самое сердечко. Также понравилось преподавание Наталией этого курса, было заметно, что она вложила в него свои знания, опыт, ощущался ее профессионализм. Меня это сильно вдохновляло и вдохновляло. Она создала нечто большее, чем просто курс. Радуюсь, что в свое время столько времени уделила чтению описания разных курсов, читала о кураторах и выбрала именно этот.
Александр Прокопив
IT Delivery Manager в PwC
“Очень понравился стиль преподавания Натальи. Особо ценными и интересными были работа в группе и дополнительные материалы. Курс был очень интенсивный, но классный и полезный. Фокус был на том, чтобы попытаться использовать полученные знания на практике.
Алёна Березина
Senior UX/UI Designer в Mueller Water Products
“Мощный курс. Очень актуальна информация и мегаполезные домашки. 300% практики, которую сразу можно применять. Опытная кураторка, побуждающая думать глубже и глубже. Я получила серьезный личностный рост и стремлюсь двигаться только вперед. Этот курс нужно пройти каждому руководителю!
Анастасия Вербицкая
Head of Sales в League Design Agency
“Курс очень понравился своей практической направленностью и актуальными темами. Заинтересовала концепция мастермайндов в мини-группах — так информация усваивается быстрее, можно делиться опытом и идеями. Вебинары с Натальей были интересны и познавательны. После курса гораздо чаще стала спрашивать о мнениях и идеях моих коллег и подчиненных, прежде чем озвучивать свое видение. В целом стала больше общаться с командой.
Даниил Копилевич
Head of Growth & Product Coach в Profi
“Курс понравился. Интересная теоретическая часть, раскрывшая много новых для меня аспектов лидерства. Ценным было взаимодействие с кураторкой, которая побуждала к активной рефлексии во время работы над домашками. Открытием стал формат доверчивых мастермайндов в мини-группах.
Владислав Яворский
Moderation Manager/AI in UGC moderation
“Курс превзошел ожидания. Было очень и очень много интересной полезной информации и много новых и необычных практик, которые раскрыли меня и мое отношение к команде и лидерству с другой стороны. Самое ценное то, что я лучше понял себя — каким лидером хочу быть, как мне двигаться и выстраивать отношения и взаимодействие с командой. Хочется продолжить практики, которые начал с командой во время курса, рефлексию, уделять внимание себе и развиваться.
Виолетта Карпенко
Learning Experience Designer в Projector Institute
“Курс в сердечко! Очень нравилось то, как подобраны материалы и сколько дополнительных материалов. Также — вебинары. Хоть и длились часами, но действительно получала из них много. Было очень комфортное взаимодействие с другими студентами, и мы постепенно знакомились. Кажется, что можно было бы еще больше взаимопомощи. Отдельный большой плюс — за курсовую и дипломную. Оба проекта очень классные и уместные. Точно чувствуется собственный рост и желание продолжить общение и развитие в этом направлении. Из домашек большое сердечко за те, что были о рефлексии в течение недели, однозначно полезный инструмент, который забрала в копилку. И кураторы невероятные! Очень полезные комментарии всегда. Спасибо, что настолько углубились в мой кейс и помогли мне расти!
Ольга Семенихина
English Education Team Lead в Plarium
“Наполнение курса — все очень полезно и практично, кураторка Наташа — лидерка, у которой хочется учиться. Фидбеки от кураторки — ван лав. Необходимость выполнять домашнее задание очень способствует тому, что знания не останутся только в лекции, а реализуются на практике. Есть четкий план курса, все дедлайны прописаны, поэтому удобно планировать свое время. Я 100% буду пользоваться материалам и пересматривать лекции.
Анастасия Высоцкая
Team Lead of Design Department в Faster Than Light
“Я рада страшно, что случайно в январе наткнулась на курс и решилась пройти его! Наталья невероятная, информация суперконцентрированная и полезная, уже многое применила в работе, а это только малый процент от всего, что получила.
Илья Кульбачный
Founder & Creative Director в Cosmos Studio
“Я думал, что курс будет больше про лидерство через менеджмент, но был приятно удивлен. Оказалось, что тут больше про чувства, эмоции и тонкие материи. Открыл для себя много нового и полезного. Больше всего понравилась кураторка Наташа, техники, которые я уже использую в работе, и обратная связь по каждой домашке.
Ольга Нарушинская
Data Scientist
“Больше всего понравилась обширность и глубина учебного материала на курсе. Мне импонировало, что курс не ограничивался темами, связанными с командной работой, но также сосредотачивался на лидерстве и развитии личных качеств лидера. Обсуждения в фасилитационных группах были очень полезны. Также важным аспектом была открытость куратора курса по любым вопросам. Это создало дружескую и поддерживающую среду, где я чувствовала, что могу свободно выражать свои мысли, получать качественную поддержку и обратную связь.
Анна Супроненко
“Все было чудесно организовано и структурировано, четкий план занятий, все понятно. Больше всего понравились фасилитационные группы, где можно было проговорить свои домашки. В моей группе собрались чудесные лидеры с разным опытом, было интересно услышать другие мысли и после проанализировать свой ответ.
Дарья Батрак
“Это супер курс. Он очень современный. Все темы, которые нам давали, не вырваны из контекста, а действительно вместе создают полную картину того, кто такой лидер и как быть современным лидером. Очень понравилось, что курс сочетает не просто базовые операционные темы, такие как ошибки, риски, развитие команды, но и дополняется важными аспектами, на которые в закостенелых компаниях мало кто обращает внимание — работа с эмоциями, ассертивность, коучинг. Также отдельный респект Наталье! Она супер мотиватор, в ней вижу пример того, куда хочу двигаться. Также, конечно, круто, что этот курс не просто теория, а все домашки — рефлексия себя и команды, что очень полезно.
Маргарита Лапшикова
“Курс очень интенсивный: много рефлексии, практические задания. Обсуждения и фидбеки добавляют других точек зрения и ощущение комьюнити. Думаю, что правильное осознание своей роли, роли лидера — это необходимый фундамент для того, чтобы стать Лидером.
Глеб Бондаренко
“Курс всецело направлен на психологию, рефлексию, и это было в разы полезней, чем обычные классические методики управления.
Ярослава Голубова
Lead Graphic Designer в Promodo
“Это был один из самых полезных курсов, который я заканчивала. Я до сих пор в шоке от такого количества полезной информации, от качественного фидбека, который был в домашних заданиях. Не было никакой воды на лекциях. Наталья — компетентный эксперт и лектор, ее очень интересно слушать. Программа курса нелегкая и очень насыщенная, но это только добавляет азарта и желания работать. Все домашние задания были практическими, что очень приятно. Интересно, как в режиме реального времени ты тестируешь новые знания. Также этот курс меняет тебя как лидера. Ты больше погружаешься в себя и свои компетенции.
Ирина Ткачук
“Мне очень понравился формат обучения. Максимум полезной информации, много практики, адекватные дедлайны. Курс позволил разобраться в себе, понять себя и четко увидеть свои цели. Я очень благодарна за полученные знания. И уверена, что жизнь уже не будет прежней, учитывая этот опыт))
Вирляна Тымкив
“Мне понравилось все — от преподавательницы до группы, с которой удалось вместе проходить этот нелегкий, но очень интересный насыщенный путь. Приятно поразил общий уровень организации курса — все четко, структурировано, организовано, есть ощущение, что ты не одна, а в случае чего тебя поддержат, помогут и подскажут. Также я понимаю, что знания, полученные здесь, дали мне материалы для работы с командой на месяцы вперед, поэтому считаю, что этот курс заложил фундамент для многих изменений, которые ждут нашу компанию в будущем.
Даниил Паскевич
“Получил конкретные методы для улучшения работы команды. Изменения в команде надо начинать с себя, потому что команда — это отражение самого лидера.
стоимость обучения
и варианты оплаты
Рассрочка на
6 платежей
6 платежей
14 000 грн/мес.
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
Рассрочка на
3 платежа
3 платежа
28 000 грн/мес.
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
может оплатить работодатель
Полная оплата
за весь курс
за весь курс
84 000 грн
Ваше обучение может оплатить работодатель
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
92,7% студентов довольны обучением в Проджектор, а 82,2% студентов удалось реализовать цели с помощью курсов
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
остались вопросы?
подготовили ответы
- есть ли отбор на курс?
- подойдет ли курс, если у меня сейчас маленькая команда или один человек?
- вебинары будут в записи, если я пропущу?
- сколько времени нужно выделять еженедельно?
- что такое мастермайнд-группа?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
Образовательные услуги предоставляются путём доступа к публичным образовательным ресурсам в сети Интернет, в том числе к виртуальным классам и образовательной платформе. Курс относится к услугам обучения компьютерной грамотности в понимании п. 197.1.33 НКУ.
регистрация.
первый шаг за вами
первый шаг за вами