Книга про творчість від Саші Трегуба, засновника Projector

Projector logo
Курсы
ru

смело заполняйте заявку

охотно
помогаем
и не рекомендуем
лишнего

Продолжая, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Strategic Leadership

развиваем стратегическое мышление и лидерские навыки, чтобы предвидеть вызовы и менеджерить изменения

опыт

управление командой на момент прохождения курса

старт

13.04.2026

группа

30 мест

длительность

3 месяца

если вы:

  • 01

    менеджер, лид продуктовых, креативных и дизайн команд, а также команд разработки, хотите настроить процессы в компании, сохранив «живой» контакт с командой

  • 02

    лидер или собственник бизнеса и уже управляете командой, но столкнулись со сложностями, выстраивая процессы одновременно эффективно и человечно

For whom

...тогда это мэтч!

За три месяца курса:

— проведем диагностику ваших истинных потребностей как лидера и потребностей команды;

— определим реальные возможности для трансформаций;

— обработаем психологические аспекты в управлении командой;

— рассмотрим инструменты, которые дают возможность сделать работу команды конструктивной и эффективной, чтобы вам. получать лучший результат, а участникам — достигать целей.

навыки,
которыми овладеем

hard skills

  • компетенции креативного лидера по моделям мировых бизнес-школ
  • межкультурные компетенции
  • построение прозрачного сотрудничества в команде
  • переход от системы оценки к системе развития
  • оценка собственных кругов влияния
  • подходы к реализации миссии и визии
  • налаживание психологической безопасности в команде
  • модели реагирования на конфликт
  • принципы и модели эффективного фидбека диагностика команды
  • диагностика команды

soft skills

  • делегирование
  • конструктивное разрешение конфликтов
  • самодиагностика
  • эмоциональный интеллект
  • коучинговый подход в работе
Consult me
поможем определиться
с направлением
и не будем рекомендовать лишнее
написать в telegram

программа курса

Пн

Открывается лекция в записи

с 08:00

Вт

Свободный от занятий день

Ср

Открывается лекция в записи

с 08:00

Чт

Живой вебинар

18:0020:30

Пт

Свободный от занятий день

Сб

Свободный от занятий день

Вс

Свободный от занятий день

01.
новое время для лидеров
02.
компетенции креативного лидера
03.
воркшоп №1. компетенции участников команды
04.
майндсет сотрудничества
05.
визия в условиях неопределенности: как обеспечить опору для команды, когда долгосрочное планирование невозможно
06.
воркшоп №2. Уровни развития команды и руководителя
07.
отношение к ошибкам
08.
границы в команде и психологическая безопасность
09.
воркшоп №3. как быть собой и никого не обидеть
10.
конфликты и эффективный фидбек
11.
защита первого курсового проекта: подведение итогов первой части курса. результаты диагностики себя и команды
12.
автономность команды
13.
новые пути командной работы
14.
воркшоп №4. вдохновляющее лидерство через эмоциональный интеллект
15.
позитивные изменения в команде: как их сохранить
16.
развитие сильных сторон команды
17.
воркшоп №5. практики майндфулнесс как опора для / во время перемен
18.
управление рисками в ежедневной работе
19.
коучинговые компетенции для руководителей
20.
воркшоп №6. коучинговые компетенции для руководителей
21.
презентация дипломных проектов

вакансии для выпускников
курса Strategic Leadership

Lead Generation Head
People Hub HR

People Hub HR

$2000-5000
5+ летОфисKyiv, Kyiv
CONSOLLINE - Ми прямий оператор, а не посередник. Ми реальний лідер ринку а не бутафорія. Логістика - це кровоносна система бізнесу. Але поки інші просто "перепродають повітря", ми будуємо фундамент. Ми - CONSOLLINE. Група компаній з власною інфраструктурою в Україні та Європі. Ми члени IATA (Міжнародна асоціація авіаперевізників). Маємо власний сервіс хендлінгу в аеропорту Варшави ім. Шопена. Оперуємо власними складами в Польщі, Україні, Молдові та Румунії. Возимо вантажі door-to-door без зайвих рук. Зараз ми проводимо реорганізацію комерційного департаменту і формуємо новий відділ. Нам потрібен лідер, який побудує систему залучення клієнтів. Це вакансія для "Архітектора продажів". Наші ресурси для знайомства (ми медійні та відкриті): Сайт consolline-group.com/ua Instagram instagram.com/consolline.com.ua Чому вам буде цікаво очолити цей напрямок: Карт-бланш, ви формуєте нову команду та нові процеси. Це амбіція для сильного управлінця. Потужний продукт, продавати послуги прямого оператора з власними складами в ЄС набагато легше, ніж послуги експедитора-посередника. Фінансові показники - ми готові переглядати цифри вгору без стелі адже логістика має великий попит та вплив. Суть вашої ролі (Lead Generation Head): Ваша мета - масштабувати кількість якісних запитів на прорахунок. Важливо - ви та ваша команда НЕ закриваєте угоди. Гол забиває відділ продажів. Ваші 4 фронти робіт (Воронки): Побудова системного холодного продзвону та розсилок. LinkedIn вихід на ЛПРів, перетворити нетворкінг на ліди. Таргет якісна обробка вхідних заявок від маркетингу (швидкість запорука успіху). Вхідні канали сайт, рекомендації, повторні звернення. Ваша конкретно зона відповідальності: Управління командою формування штату менеджерів залучення, навчання їх скриптам та логіці кваліфікації. Контроль якості, головний KPI - це 60% якісних лідів, переданих у відділ продажу. Ви слідкуєте, щоб у воронці не було сміття. Кваліфікація навчити команду з'ясовувати: Тип вантажу / Обсяг / Регулярність / Напрямок. Результат, ваша робота вважається виконаною, коли клієнт сказав: "Так, мені цікаво, зробіть розрахунок ціни". Далі вступає клоуз відділ. Хто наш ідеальний кандидат: Ми шукаємо людину з B2B, яка розуміє реальний сектор економіки. Досвід від 3-4х років на аналогічній посаді (або від 1 року, якщо ви маєте підтверджені надрезультати). Навичка управління ви вмієте вимагати результат від команди, а не просто "дружити". Системність ви розумієте, що таке конверсія, воронка, CRM (у нас своя самописна система, заточена під цей процес). Амбіція ви хочете рости в доході та кар'єрі (до Комерційного директора). Проактивна позиція, поєднання з енергією якою ви наповнені та можете наповнити свою команду. Умови та Пропозиція: Офіс - м. Київ, вул. Антоновича 103. Графік - Пн-Пт, 9:00 - 18:00 (офісний формат, бо ми будуємо команду). Офіційне працевлаштування. Зарплата: Ставка: $1300 KPI: +$500 (за виконання показника якості лідів 60%). Сумарно на старті - $1800. Адаптація: Повноцінне навчання від Комерційного директора (продукт, скрипти, регламенти). Ми шукаємо людину, яка зробить результат, а не процес але система це важливо. Пишіть або телефонуйте - ТГ -  @your_rfriend, Телефон - 063-391-11-38.  
Senior Business Processes Analyst
5+ летУдаленно
Приєднуйся до нас у ролі Senior Business Processes Analyst.   Hiring process: Знайомство, тестове завдання та фінальна зустріч.   Деталі щодо ролі та процесу дізнавайся у Ярослави, IT Recruiter. Якщо цікаво познайомитися з командою особисто — пиши Business Processes Manager, Давиду.   Що ми пропонуємо саме для цієї ролі: • вплив на розвиток компанії, продуктами якої сам користуєшся та які на рівних конкурують з загальновідомими світовими брендами • робота в сильній команді Business Processes та розвиток і підвищення процесної зрілості компанії • можливість бачити результат своєї роботи на рівні компанії • свободу прийняття рішень, відсутність мікроменеджменту та бюрократії • можливість росту в компанії • роботу з передовими технічними рішеннями (найсучасніший стек технологій і корпоративних систем, використання AI сервісів) • залученість до експансії компанії в інших країнах • регулярний performance & salary review • річний бонус при виконанні цілей компанії • культуру компанії, в якій кожен є значущим і цінним та має вплив на процеси • працювати в компанії, що входить до міжнародної групи VEON, представленої у сферах телекомунікацій, фінтеху, мобайлу, стримінгу, healthcare тощо   Як саме ти можеш впливати на розвиток компанії: • опис та моделювання поточних бізнес-процесів (AS IS) та проєктування цільових (TO BE) • оптимізація та автоматизація процесів з урахуванням бізнес-цінності • організація та координація великих кроскомандних ініціатив, включно з управлінням ресурсами, ризиками та пріоритетами • розробка та впровадження бізнес-метрик для оцінки ефективності процесів • управління змінами бізнес-процесів • робота з документацією (Handbook, User Guide), управління змінами в ній • побудова та презентація дашбордів/звітів для менеджменту з акцентом на цінність змін • менторинг та підтримка колег з команди BPU у впровадженні нових підходів • впровадження AI інструментів при побудові та оптимізації бізнес-процесів Челенджі на 3 місяці: • адаптація для повного розуміння ключових кросфункціональних процесів BPU • оптимізація та впровадження 2–3 процесів з підтвердженим бізнес-ефектом • глибоке занурення у функціонал Atlassian Products та впровадження дашбордів для моніторингу метрик   Для досягнення результатів, тобі знадобляться: • 5+ років досвіду у сфері бізнес-аналізу та управління бізнес-процесами • досвід самостійного ведення великих кросфункціональних процесів end-to-end: побудова з нуля, оптимізація, трансформація • досвід організації та управління великими ініціативами в рамках процесів (комунікація зі стейкхолдерами, створення та підтримка roadmap, управління пріоритетами, управління ризиками, регулярний статус-трекінг) • досвід впровадження та автоматизації нових бізнес-процесів і вдосконалення існуючих • знання нотацій моделювання бізнес-процесів (BPMN, UML) • досвід роботи з метриками ефективності процесів з орієнтацією на бізнес-цінність (оптимізація витрат, збільшення прибутку, розширення функціоналу) • глибоке розуміння принципів функціонування корпоративних ІТ-систем • знання та досвід роботи з продуктами Atlassian (Jira Service Management, Jira, Confluence): налаштування workflow, побудова динамічних дашбордів, автоматизації • відмінні навички комунікації, спілкування та проведення презентацій • досвід презентації результатів роботи та обґрунтування бізнес-цінності рішень на рівні топ-менеджменту • досвід використання Agile та фреймворків гнучкої розробки • знання англійської мови — від рівня B1 (Intermediate) Буде плюсом: • сертифікації в сфері бізнес-аналізу чи управління процесами (CBAP, PMI-PBA, Lean Six Sigma тощо) • досвід використання інструментів ШІ в роботі з процесами Як ти регулюєш свій робочий час? • гнучкий графік з урахуванням функціоналу • days off зі збереженням винагороди: 20 на особисті потреби, ще 1 з нагоди дня народження, 10 через хворобу, до 8-ми за донацію крові   Як ти будеш прокачувати свої скіли в Uklon? • внутрішній обмін знаннями, програми менторства та тренінги з розвитку soft та hard skills • отримання профільних сертифікацій для ІТ-експертів • корпоративна бібліотека та підписки на інформаційні ресурси • персональний/командний бюджет на навчання • корпоративні знижки та компенсація English lessons • long-term навчання для керівників   Care and support: • медичне страхування в Україні • оплачувані сесії з психотерапевтами Pleso • забезпечення своїх бійців в ЗСУ амуніцією та медикаментами • гейміфікації, подарунки, розіграші та знижки від партнерів • спортивні заходи та корпоративні тімбілдінги • wellness programs (воркшопи емоційної підтримки) • тижні масажу в офісі в Києві • промокоди на поїздки з Uklon   Regular Sport Activities: • Uklon Football щотижня • Uklon Online Yoga щотижня • корпоративні знижки, часткова компенсація занять спортом   Corporate social responsibility Uklon соціально відповідальний бізнес і входить в ТОП-10 найбільших донаторів на підтримку сил оборони та гуманітарні ініціативи серед українського бізнесу в секторі ІТ та телекомунікацій. Загальний обсяг фінансової підтримки та інвестицій Uklon, включаючи корпоративні внески компанії та благодійні внески засновників, в підтримку ЗСУ, волонтерських рухів, КСВ-проєктів та благодійних ініціатив, за період з січня 2022 року по липень 2025 року склав понад 230 мільйонів гривень. Також компанія є серед найвідповідальніших платників податків в ІТ-секторі, сплативши за результатами діяльності у 2024 році 680 мільйонів гривень податків.
кандидаты с сертификатом от Projector имеют на 30% больше матчей с работодателями*
* согласно проведенному исследованию от сервиса LEZO
ознакомимся с методологиями Гарвардской школы бизнеса, Case Western Reserve University в сфере организационного поведения, Hyper Island, Ivey Business School, NTNU

авторка и кураторка
программы

Наталья Тачинская
кураторка,авторка программы

Наталья Тачинская

Амбассадорка стратегического self-awareness.

Независимая консультантка лидеров и команд, коуч-компетентная авторка образовательных проектов в области целостного лидерства и аутентичного развития, менторка, фасилитаторка воркшопов. Основательница TALATACH.EDU.

Сертифицированная HOGAN Assessor (Denmark). MSc Existential Coaching in training (UK).

12+ лет создаёт образовательные проекты, преподаёт курсы и менторит лидеров.

6+ лет помогает клиентам в индивидуальном коучинге, 900+ часов индивидуального коучингового сотрудничества.

11+ лет (1000+ часов) личного юнгианского психоанализа.

Studying process

что вас ждет

обучение по-проджекторному

  • знакомство с природой неопределенности и инструментами для эффективной работы в ней
  • освоение фреймворков для анализа: себя, команды, внешних условий
  • интерактивные онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая проекты с кураторкой и одногруппниками
  • сертификат за достижения — выполнение домашек, посещение вебинаров, фасилитационных встреч и успешную защиту курсовых проектов

стоимость обучения
и варианты оплаты

Рассрочка на
3 платежа от
24 000 грн/мес.
Полная стоимость курса 72 000 грн
Один платеж на старте, затем еще два ежемесячных платежа
Доступ к курсу и живым вебинарам
Фидбек от куратора
Курсовой проект на реальном продукте
Рассрочка на 3 платежа (2 месяца)
Рассрочка на
6 платежей от
12 000 грн/мес.
Полная стоимость курса 72 000 грн
Один платеж на старте, затем еще пять ежемесячных платежей
Доступ к курсу и живым вебинарам
Фидбек от куратора
Курсовой проект на реальном продукте
Рассрочка на 6 платежей (5 месяцев)
может оплатить работодатель
Полная оплата
за весь курс
72 000 грн
Единый платеж за весь курс до старта обучения
Доступ к курсу и живым вебинарам
Фидбек от куратора
Курсовой проект на реальном продукте
Возможность корпоративной оплаты

определились?
вот как попасть на курс

  • 1зарегистрироваться

  • 2заполнить анкету

  • 3пройти отбор

  • 4оплатить курс

Вступление

отзывы.
что говорят выпускники

Валерия Исаева
Валерия Исаева
Events & Communities Lead, Uklon
Для меня этот курс стал примером того, как преподавать учебный материал БЕЗ ВОДЫ. Много раз ловила себя на мысли, что я моргнула во время 10-минутного ролика и уже упустила 150 полезных инсайтов. Спасибо за погружение, что не было фастфуд-контента. Этот курс действительно о качестве и работе над собой.
Яна Левченко
Яна Левченко
Country Manager France в Jooble
Благодаря определенным методикам и фреймворкам, я смогла по-другому посмотреть на свое состояние и компетенции, а также состояние моей команды. Благодаря курсу, я определила, на чем мне нужно сфокусироваться, чтобы развиваться как лидеру. Еще с практического возьму с собой идеи форматов воркшопов, оценки компетенций и ресурсов в команде. Понравились воркшопы, где можно порефлексировать с участием кураторки и сразу получить фидбек. Также ценно иметь возможность обсуждать с коллегами по курсу их рефлексию и мнения на наших фасилитационных сессиях, смотреть на разные точки зрения и практические кейсы. Мне иногда было сложновато с домашками, однако понимаю, что это был выход из зоны комфорта, поэтому полезно получить такой опыт.
Ольга Олифиренко
Ольга Олифиренко
Growth Marketing Lead в VeliTech
Позади три месяца (!) невероятно тяжелого и насыщенного, но чертовски интересного обучения. Смотрю на этот сертификат, еще и с отличием, и чувствую, что получила Оскар. Хочу искренне поблагодарить Наталию за этот невероятный экскурс в мир настоящих асертивных лидеров, за крутые вопросы, которые иногда вводили в ступор, но и выводили из него 🤸‍♀️ Своим замечательным одногруппникам за дружескую атмосферу, которую мы создали, и за то, что всегда «обкатать на себе» самые удивительные гипотезы. Давайте скажу так… это лучшая инвестиция в профессиональное и личностное развитие.
Елена Бобирева
Елена Бобирева
Export Manager, PE “Golden Mile” Trade House
Очень интересный курс, имеющий не только прочную теоретическую базу, его главная ценность — это практическое применение полученных знаний в процессе обучения, что гарантирует 100% их усвоение!
Анна Петрук
Анна Петрук
Partnership Manager в International Medical Corps
В июне я увидела рекламу курса по стратегическому лидерству от Projector Institute и поняла, что он мне нужен. В течение трех месяцев мы изучали темы, о которых я раньше даже не задумывалась: групповая динамика, психологическая безопасность, автономность команды, управление рисками и многое другое. Я поняла, что, во-первых, я МОГУ взять на себя такое долгосрочное обучение, и во-вторых, МНЕ ОЧЕНЬ-ОЧЕНЬ нравится учиться. Курс я закончила с отличием. Спасибо нашей суперкураторке за интересные темы и меткие вопросы в подходящее время😍
Оксана Носенко
Оксана Носенко
Head of Analytics в Jooble
Смотрю лекции курса и прямо хочу записать каждое предложение — очень много новой информации. Думаю, после завершения обучения еще не раз буду пересматривать видео, потому что многое хочу запомнить и внедрить в жизнь. Это именно то, что было мне нужно!
Оксана Остапчук
Оксана Остапчук
Head of Sales в OLX Group
Понравились фасилитационные сессии, много открытых вопросов по домам, которые побуждают к глубинной рефлексии, практические техники, методы, стратегии, которые можно было уже здесь и сейчас тестировать с командой. Очень откликнулись все темы курса, большинство в самое сердечко. Также понравилось преподавание Наталией этого курса, было заметно, что она вложила в него свои знания, опыт, ощущался ее профессионализм. Меня это сильно вдохновляло и вдохновляло. Она создала нечто большее, чем просто курс. Радуюсь, что в свое время столько времени уделила чтению описания разных курсов, читала о кураторах и выбрала именно этот.
Александр Прокопив
Александр Прокопив
IT Delivery Manager в PwC
Очень понравился стиль преподавания Натальи. Особо ценными и интересными были работа в группе и дополнительные материалы. Курс был очень интенсивный, но классный и полезный. Фокус был на том, чтобы попытаться использовать полученные знания на практике.
Алёна Березина
Алёна Березина
Senior UX/UI Designer в Mueller Water Products
Мощный курс. Очень актуальна информация и мегаполезные домашки. 300% практики, которую сразу можно применять. Опытная кураторка, побуждающая думать глубже и глубже. Я получила серьезный личностный рост и стремлюсь двигаться только вперед. Этот курс нужно пройти каждому руководителю!
Анастасия Вербицкая
Анастасия Вербицкая
Head of Sales в League Design Agency
Курс очень понравился своей практической направленностью и актуальными темами. Заинтересовала концепция мастермайндов в мини-группах — так информация усваивается быстрее, можно делиться опытом и идеями. Вебинары с Натальей были интересны и познавательны. После курса гораздо чаще стала спрашивать о мнениях и идеях моих коллег и подчиненных, прежде чем озвучивать свое видение. В целом стала больше общаться с командой.
Даниил Копилевич
Даниил Копилевич
Head of Growth & Product Coach в Profi
Курс понравился. Интересная теоретическая часть, раскрывшая много новых для меня аспектов лидерства. Ценным было взаимодействие с кураторкой, которая побуждала к активной рефлексии во время работы над домашками. Открытием стал формат доверчивых мастермайндов в мини-группах.
Владислав Яворский
Владислав Яворский
Moderation Manager/AI in UGC moderation
Курс превзошел ожидания. Было очень и очень много интересной полезной информации и много новых и необычных практик, которые раскрыли меня и мое отношение к команде и лидерству с другой стороны. Самое ценное то, что я лучше понял себя — каким лидером хочу быть, как мне двигаться и выстраивать отношения и взаимодействие с командой. Хочется продолжить практики, которые начал с командой во время курса, рефлексию, уделять внимание себе и развиваться.
Виолетта Карпенко
Виолетта Карпенко
Learning Experience Designer в Projector Institute
Курс в сердечко! Очень нравилось то, как подобраны материалы и сколько дополнительных материалов. Также — вебинары. Хоть и длились часами, но действительно получала из них много. Было очень комфортное взаимодействие с другими студентами, и мы постепенно знакомились. Кажется, что можно было бы еще больше взаимопомощи. Отдельный большой плюс — за курсовую и дипломную. Оба проекта очень классные и уместные. Точно чувствуется собственный рост и желание продолжить общение и развитие в этом направлении. Из домашек большое сердечко за те, что были о рефлексии в течение недели, однозначно полезный инструмент, который забрала в копилку. И кураторы невероятные! Очень полезные комментарии всегда. Спасибо, что настолько углубились в мой кейс и помогли мне расти!
Ольга Семенихина
Ольга Семенихина
English Education Team Lead в Plarium
Наполнение курса — все очень полезно и практично, кураторка Наташа — лидерка, у которой хочется учиться. Фидбеки от кураторки — ван лав. Необходимость выполнять домашнее задание очень способствует тому, что знания не останутся только в лекции, а реализуются на практике. Есть четкий план курса, все дедлайны прописаны, поэтому удобно планировать свое время. Я 100% буду пользоваться материалам и пересматривать лекции.
Анастасия Высоцкая
Анастасия Высоцкая
Team Lead of Design Department в Faster Than Light
Я рада страшно, что случайно в январе наткнулась на курс и решилась пройти его! Наталья невероятная, информация суперконцентрированная и полезная, уже многое применила в работе, а это только малый процент от всего, что получила.
Илья Кульбачный
Илья Кульбачный
Founder & Creative Director в Cosmos Studio
Я думал, что курс будет больше про лидерство через менеджмент, но был приятно удивлен. Оказалось, что тут больше про чувства, эмоции и тонкие материи. Открыл для себя много нового и полезного. Больше всего понравилась кураторка Наташа, техники, которые я уже использую в работе, и обратная связь по каждой домашке.
Ольга Нарушинская
Ольга Нарушинская
Data Scientist
Больше всего понравилась обширность и глубина учебного материала на курсе. Мне импонировало, что курс не ограничивался темами, связанными с командной работой, но также сосредотачивался на лидерстве и развитии личных качеств лидера. Обсуждения в фасилитационных группах были очень полезны. Также важным аспектом была открытость куратора курса по любым вопросам. Это создало дружескую и поддерживающую среду, где я чувствовала, что могу свободно выражать свои мысли, получать качественную поддержку и обратную связь.
Анна Супроненко
Анна Супроненко
Все было чудесно организовано и структурировано, четкий план занятий, все понятно. Больше всего понравились фасилитационные группы, где можно было проговорить свои домашки. В моей группе собрались чудесные лидеры с разным опытом, было интересно услышать другие мысли и после проанализировать свой ответ.
Дарья Батрак
Дарья Батрак
Это супер курс. Он очень современный. Все темы, которые нам давали, не вырваны из контекста, а действительно вместе создают полную картину того, кто такой лидер и как быть современным лидером. Очень понравилось, что курс сочетает не просто базовые операционные темы, такие как ошибки, риски, развитие команды, но и дополняется важными аспектами, на которые в закостенелых компаниях мало кто обращает внимание — работа с эмоциями, ассертивность, коучинг. Также отдельный респект Наталье! Она супер мотиватор, в ней вижу пример того, куда хочу двигаться. Также, конечно, круто, что этот курс не просто теория, а все домашки — рефлексия себя и команды, что очень полезно.
Маргарита Лапшикова
Маргарита Лапшикова
Курс очень интенсивный: много рефлексии, практические задания. Обсуждения и фидбеки добавляют других точек зрения и ощущение комьюнити. Думаю, что правильное осознание своей роли, роли лидера — это необходимый фундамент для того, чтобы стать Лидером.
Глеб Бондаренко
Глеб Бондаренко
Курс всецело направлен на психологию, рефлексию, и это было в разы полезней, чем обычные классические методики управления.
Ярослава Голубова
Ярослава Голубова
Lead Graphic Designer в Promodo
Это был один из самых полезных курсов, который я заканчивала. Я до сих пор в шоке от такого количества полезной информации, от качественного фидбека, который был в домашних заданиях. Не было никакой воды на лекциях. Наталья — компетентный эксперт и лектор, ее очень интересно слушать. Программа курса нелегкая и очень насыщенная, но это только добавляет азарта и желания работать. Все домашние задания были практическими, что очень приятно. Интересно, как в режиме реального времени ты тестируешь новые знания. Также этот курс меняет тебя как лидера. Ты больше погружаешься в себя и свои компетенции.
Ирина Ткачук
Ирина Ткачук
Мне очень понравился формат обучения. Максимум полезной информации, много практики, адекватные дедлайны. Курс позволил разобраться в себе, понять себя и четко увидеть свои цели. Я очень благодарна за полученные знания. И уверена, что жизнь уже не будет прежней, учитывая этот опыт))
Вирляна Тымкив
Вирляна Тымкив
Мне понравилось все — от преподавательницы до группы, с которой удалось вместе проходить этот нелегкий, но очень интересный насыщенный путь. Приятно поразил общий уровень организации курса — все четко, структурировано, организовано, есть ощущение, что ты не одна, а в случае чего тебя поддержат, помогут и подскажут. Также я понимаю, что знания, полученные здесь, дали мне материалы для работы с командой на месяцы вперед, поэтому считаю, что этот курс заложил фундамент для многих изменений, которые ждут нашу компанию в будущем.
Даниил Паскевич
Даниил Паскевич
Получил конкретные методы для улучшения работы команды. Изменения в команде надо начинать с себя, потому что команда — это отражение самого лидера.
92,7% студентов довольны обучением в Проджектор, а 82,2% студентов удалось реализовать цели с помощью курсов

*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.

медиа.
узнайте больше

Как управлять командой, когда не знаете, что будет завтра? Гайд по управлению рисками
Как управлять командой, когда не знаете, что будет завтра? Гайд по управлению рисками
статья
Как лидеры из разных сфер перестраивают свои команды: лайфхаки от студентов Projector
Как лидеры из разных сфер перестраивают свои команды: лайфхаки от студентов Projector
статья
Как стать сильным лидером и вести команду в трансформациях. Советы кураторки перемен
Как стать сильным лидером и вести команду в трансформациях. Советы кураторки перемен
статья
Целостный подход в развитии лидера
Целостный подход в развитии лидера
лекция
Strategic Leadership как дефибриллятор для команд: 6 историй выпускников
Strategic Leadership как дефибриллятор для команд: 6 историй выпускников
статья
Как создать психологическую безопасность в команде: советы Натальи Тачинской
Как создать психологическую безопасность в команде: советы Натальи Тачинской
статья
Что читать о креативном лидерстве: ресурсы от
Натальи Тачинской
Что читать о креативном лидерстве: ресурсы от Натальи Тачинской
статья
Что такое ассертивность в команде: истории из курса Strategic Leadership
Что такое ассертивность в команде: истории из курса Strategic Leadership
статья
Основы дизайн-мышления
Основы дизайн-мышления
лекция

остались вопросы?
подготовили ответы

кто такой лидер?
чем лидер отличается от менеджера?
сколько всего будет занятий?
можно смотреть занятия в любой удобный день?
сколько времени нужно выделять на домашние задания?

регистрация.
первый шаг за вами

Этот сайт защищен reCAPTCHA, к нему применяются политика конфиденциальности и условия использования сервисов Google.

Consultant

Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.

регистрация.
первый шаг за вами

Этот сайт защищен reCAPTCHA, к нему применяются политика конфиденциальности и условия использования сервисов Google.

другие актуальные курсы по направлениюManagement

выбери язык: