
с направлением
- какие рабочие революции привели к современному лидерству
- что включает в себя лидерство сегодня
- что отличает крутого исполнителя от управленца
- кто же такой «лидер» и какие компетенции ему стоит развивать
- какие черты характера и добродетели лидера по моделям мировых бизнес-школ
- как команде выйти на прозрачное сотрудничество
- как обеспечить обоюдный рост «компания-сотрудник»
- как перейти от системы оценки к системе развития
- какое мышление развивать для продуктивной совместной работы
- как нужно ставить и принимать задачи
- что такое ответственность и на каких пяти столпах она стоит
- как трезво оценивать собственные круги влияния
- как найти ориентиры и опоры для команды в условиях неопределенности
- практики формирования видения лидера
- актуализация ресурсов для изменений
- какие модели командной динамики
- как найти себя и свою команду в конкретной модели
- как разработать план действенных трансформаций в команде
- какие принципы и подходы тиминга использовать лидеру
- какая существует градация ошибок и реакций на них
- как перейти от blame game к росту благодаря ошибкам
- в чем разница между обучающим и контролирующим фреймингом
- как наладить психологическую безопасность в команде
- как эффективно коммуницировать на уровне потребностей
- что такое ненасильственное общение
- как научиться ассертивному поведению
- какие основные модели реагирования на конфликт
- какие принципы и модели эффективного фидбека
- что узнали/открыли про себя и команду
- что удалось изменить
- над чем еще предстоит поработать
- как найти лучший для команды подход и соотношение плотной синхронизации vs слабой координации
- почему важны согласованность и автономность
- как провести диагностику команды
- как использовать дизайн-спринты для решения вызовов
- как поддерживать и развивать живую культуру
- как встроить индивидуальное и коллективное обучение в рутину
- какие составляющие эмоционального интеллекта
- что такое самодиагностика: автентичность во вдохновляющем лидерстве
- какие принципы адаптивных команд — разбор мировых практик
- какова механика воркшопов для создания и сохранения позитивных изменений
- почему важно поощрять «разность»
- что нужно знать о межкультурных компетенциях
- какие модели определения сильных сторон сотрудников
- приглашенная лектора Тамара Тачинская
- что такое методика майндфулнесс
- какую пользу приносит майндфулнесс и как лидеру ее использовать
- в чем природа неопределенности
- в чем заключается теории VUCA world и Кеневин фреймворка: разбор
- в чем суть практики SWOT-анализа и Pre-mortem
- что предполагает коучинговая позиция и какие ее преимущества для руководителя и сотрудника
- какова структура коучинговой беседы и как ее применять — на примере 1to1
- критерии целей для развития сотрудника в коучинговом подходе
- какие есть уровни слушания
- как анализировать встречи: 4 реальности в контакте и линия времени в коучинговом подходе
- тема и формат диплома остаются в тайне до окончания курса. проект для внешнего заказчика не предполагается
авторка и кураторка
программы

Амбассадорка стратегического self-awareness.
Независимая консультантка лидеров и команд, коуч-компетентная авторка образовательных проектов в области целостного лидерства и аутентичного развития, менторка, фасилитаторка воркшопов. Основательница TALATACH.EDU.
Сертифицированная HOGAN Assessor (Denmark). MSc Existential Coaching in training (UK).
12+ лет создаёт образовательные проекты, преподаёт курсы и менторит лидеров.
6+ лет помогает клиентам в индивидуальном коучинге, 900+ часов индивидуального коучингового сотрудничества.
11+ лет (1000+ часов) личного юнгианского психоанализа.

что вас ждет
обучение по-проджекторному
знакомство с природой неопределенности и инструментами для эффективной работы в ней
освоение фреймворков для анализа: себя, команды, внешних условий
интерактивные онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая проекты с кураторкой и одногруппниками
сертификат за достижения — выполнение домашек, посещение вебинаров, фасилитационных встреч и успешную защиту курсовых проектов
отзывы.
что говорят выпускники
стоимость обучения
и варианты оплаты
6 платежей
3 платежа
за весь курс
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
остались вопросы?
подготовили ответы
- кто такой лидер?
- чем лидер отличается от менеджера?
- сколько всего будет занятий?
- можно смотреть занятия в любой удобный день?
- сколько времени нужно выделять на домашние задания?
регистрация.
первый шаг за вами

Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
первый шаг за вами














