Strategic Leadership
развиваем стратегическое мышление и лидерские навыки, чтобы предвидеть вызовы и менеджерить изменения
опыт
управление командой на момент прохождения курса
старт
05 мая 2025 г.
группа
30 мест
длительность
3 месяца
если вы:
- 01
менеджер, лид продуктовых, креативных и дизайн команд, а также команд разработки, хотите настроить процессы в компании, сохранив «живой» контакт с командой
- 02
лидер или собственник бизнеса и уже управляете командой, но столкнулись со сложностями, выстраивая процессы одновременно эффективно и человечно
...тогда это мэтч!
За три месяца курса:
— проведем диагностику ваших истинных потребностей как лидера и потребностей команды;
— определим реальные возможности для трансформаций;
— обработаем психологические аспекты в управлении командой;
— рассмотрим инструменты, которые позволят сделать работу команды конструктивной и эффективной, вам — получать лучший результат, а участникам — достигать целей.
навыки,
которыми овладеем
hard skills:
- компетенции креативного лидера по моделям мировых бизнес-школ
- межкультурные компетенции
- построение прозрачного сотрудничества в команде
- переход от системы оценки к системе развития
- оценка собственных кругов влияния
- подходы к реализации миссии и визии
- налаживание психологической безопасности в команде
- модели реагирования на конфликт
- принципы и модели эффективного фидбека диагностика команды
- диагностика команды
soft skills:
- делегирование
- конструктивное разрешение конфликтов
- самодиагностика
- эмоциональный интеллект
- коучинговый подход в работе
программа курса
от построения границ к стратегическому управлению
график занятий
видеолекции — пн, ср вебинары — чт в 18:00
- 01.новое время для лидеров
- какие рабочие революции привели к современному лидерству
- что включает в себя лидерство сегодня
- 02.компетенции креативного лидера
- что отличает крутого исполнителя от управленца
- кто же такой «лидер» и какие компетенции ему стоит развивать
- какие черты характера и добродетели лидера по моделям мировых бизнес-школ
- 03.воркшоп №1. компетенции участников команды
- как команде выйти на прозрачное сотрудничество
- как обеспечить обоюдный рост «компания-сотрудник»
- как перейти от системы оценки к системе развития
- 04.майндсет сотрудничества
- какое мышление развивать для продуктивной совместной работы
- как нужно ставить и принимать задачи
- что такое ответственность и на каких пяти столпах она стоит
- как трезво оценивать собственные круги влияния
- 05.визия в условиях неопределенности: как обеспечить опору для команды, когда долгосрочное планирование невозможно
- как найти ориентиры и опоры для команды в условиях неопределенности
- практики формирования видения лидера
- актуализация ресурсов для изменений
что вас ждет
обучение по-проджекторному
- знакомство с природой неопределенности и инструментами для эффективной работы в ней
- освоение фреймворков для анализа: себя, команды, внешних условий
- интерактивные онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая проекты с кураторкой и одногруппниками
- сертификат за достижения — выполнение домашек и успешную защиту курсового проекта
платить помесячно
24 150 грн/мес.
при рассрочке цена курса 72 450 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
23 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 69 000 грн
платить помесячно
24 150 грн/мес.
при рассрочке цена курса 72 450 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
23 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 69 000 грн
определились?
вот как попасть на курс
1зарегистрироваться
2заполнить анкету
3пройти отбор
4оплатить курс
- 1
зарегистрироваться
- 2
заполнить анкету
- 3
пройти отбор
- 4
оплатить курс
отзывы.
что говорят выпускники
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
остались вопросы?
подготовили ответы
- кто такой лидер?
- чем лидер отличается от менеджера?
- сколько всего будет занятий?
- можно смотреть занятия в любой удобный день?
- сколько времени нужно выделять на домашние задания?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
первый шаг за вами