
Back to Skill · до 18 вересня
Даруємо Career Booster до покупки будь-якого практичного курсу

Back to Skill · до 18 вересня
Даруємо Career Booster до покупки будь-якого практичного курсу
оцінюєте маркетингові активності лише через охоплення, кліки або CPA — без розуміння, що відбувається з користувачем після першого контакту
Навчитеся будувати воронку від залучення до retention і аналізувати в даних, де і чому користувачі відпадають. Зрозумієте, які метрики на кожному етапі воронки справді важливі для продукту.

пишете позиціонування продукту без дослідження аудиторії, аналізу конкурентів і перевірки меседжу
Пройдете весь процес — від глибинних інтерв'ю і побудови ICP до формулювання ціннісної пропозиції і валідації меседжу. Зберете повноцінний VP Canvas для реального продукту.

запускаєте продукт або фічі без GTM-плану: немає чіткої сегментації аудиторії, сформульованого позиціонування і даних для оцінки результату
Навчитеся до запуску визначати, хто ваш ICP, чим продукт відрізняється від конкурентів, через які канали виходити і за якими метриками оцінювати результат через 30, 60 та 90 днів.

працюєте на аутсорсі або агенції та хочете перейти в продуктову компанію — але не вистачає досвіду роботи з продуктом
На виході з курсу матимете захищену GTM-стратегію для реального SaaS-замовника — з дослідженням ринку, позиціонуванням і комунікаційним планом — яку можна показати на співбесіді.

будуєте власний продукт і не знаєте, як пріоритезувати маркетингові активності з обмеженим бюджетом і без команди
Опрацюєте свій продукт за повним циклом: розрахуєте і проаналізуєте юніт-економіку, визначите ICP, оберете канали залучення і побудуєте модель ціноутворення.


з напрямом
- роль PMM у команді, місце продакт-маркетингу в компанії, огляд основних GTM-стратегій (PLG, SLG, MLG, CLG)
- підготовка до брифінгу із замовником курсового проєкту.
- ключові продуктові метрики (MRR, ARR, ARPU, LTV, Churn), їх вплив на бізнес
- критерії вибору North Star Metric і декомпозиція її на драйвери зростання
- етапи життєвого циклу продукту та роль PMM на кожному з них
- типи запуску продуктів: soft launch vs hard launch
- розробка плану запуску
- первинні та вторинні дослідження
- якісний і кількісний аналіз
- побудова ICP та buyer persona
- конкурентний аналіз та SWOT
- Value Proposition Canvas
- формулювання позиціювання продукту
- створення меседжів, що резонують із цільовою аудиторією
- побудова воронки продажів
- визначення ключових точок оптимізації
- формування меседжів для кожного етапу воронки
- огляд основних і неочевидних каналів просування продукту
- критерії вибору каналів
- побудова комунікаційної стратегії
- growth loops та PLG-механіки
- типи експериментів: A/B, multivariate, holdout/geo, fake door
- фреймворк ухвалення рішень «тестувати чи ні»
- стратегії ціноутворення: penetration, skimming, value-based, cost-plus, freemium, competitive pricing
- аналіз конкурентних цін
- проведення досліджень користувачів
- проаналізуємо отримані дані
- побудова стратегій утримання клієнтів (Retention)
- аналіз ринкових трендів
- формування гіпотез розвитку продукту
- побудова продуктової стратегії
- побудова роадмапу
- розробка детального плану запуску продукту
- Pre-launch, Launch, Post-launch
- канали, комунікаційний план, KPI
- AI-інструменти для ринкових досліджень
- AI-Powered Market & Customer Research
- фреймворк ухвалення рішень щодо автоматизації задач PMM
- огляд ринку праці, шляхи розвитку в PMM та self-branding
- публічний захист фінального GTM-проєкту перед стейкхолдерами
- випускний
автори та куратори
вони будуть поруч.
відгуки.
що говорять випускники
вартість навчання
та варіанти оплати
6 платежів
3 платежі
за весь курс
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
медіа.
дізнайтеся більше
реальні задачі
від компаній
маєте запитання?
підготували відповіді
- чи підійде курс, якщо я ніколи не працював у продуктовій компанії?
- скільки часу на тиждень потрібно виділяти?
- що якщо не вийде прийти на вебінар?
- як відбувається курсова робота і чи можна використати її як кейс у портфоліо?
- чи можна робити курсову індивідуально, а не в групі?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
Освітні послуги надаються шляхом доступу до публічних освітніх ресурсів у мережі Інтернет, у тому числі до віртуальних класів та освітньої платформи. Курс належить до послуг з навчання комп'ютерній грамоті у розумінні п. 197.1.33 ПКУ.
перший крок за вами






































