скільки часу потрібно виділяти на домашні завдання?

Приготуйтеся зарезервувати у своєму календарі 10 годин на тиждень для виконання домашок.

а сертифікат буде?

Буде, якщо ви докладете зусиль. Щоб отримати сертифікат, потрібно виконати щонайменше 80% домашніх завдань, отримати фідбек та «зараховано» від куратора, а також здати й захистити курсові проєкти. Дедлайном для здачі та зарахування робіт є дата випуску або захисту перед замовником.

що, як мені не сподобається?

Ми зможемо повернути гроші впродовж 7 днів від дати старту курсу, якщо ви передумаєте.

Marketing

Management

Growth

вчимося працювати з моделями зростання, аналітикою і тестами, детально розбираємо воронку, будуємо гіпотези, працюємо над активацією та утриманням користувачів

Name: Growth
Price: 69000 UAH
Availability: InStock

досвід

3+ роки в продукті/ маркетингу

старт

25 листопада 2025

група

25 місць

тривалість

3 місяці

Рівень англійської

Upper Intermediate і вище

якщо ви:

01
Product Marketing Manager / Product Manager у продуктах «навколо-product-market-fit»
02
SEO / Performance Manager або інший вузькоспрямований спеціаліст і хочете перейти до Growth
03
працюєте у продукті з доступом до його внутрішніх даних

час дізнатися

як будувати передбачувану та масштабовану модель зростання.

навички,
які опануємо

hard skills:

запуск нових продуктів і фіч, які відповідатимуть вимогам ринку
аналіз ринку та конкурентів
налаштування аналітики та робота з сирими даними
уміння ухвалювати рішення на базі даних
побудова growth model, вибір метрик та growth modeling
створення онбордингу
запуск кампаній для утримання і залучення користувачів
основи роботи з SQL
стратегічне планування

soft skills:

пітчинг своїх ідей
узгодження стратегій з планами C-level компанії
створення якісного резюме
розуміння, як проходити співбесіди
бачення напрямку розвитку кар’єри

програма курсу

від гіпотез до прогнозованого зростання

графік занять

вебінари — вт о 19:30 відеолекції — ср

01.opportunity: шукаємо, над чим варто працювати спершу — acquisition, activation, engagement або retention
будуємо Growth Model і робимо 1% increase exercise для відповіді на це питання
02.hypothesis: будуємо сильну гіпотезу на стику кількісних і якісних даних
створюємо growth master — документ, який буде зберігати результати всіх тестів і працювати як home page для growth команди
03.experiments: готуємося до запуску перших тестів, розбираючи різницю між Байесівською статистикою та Sequential Sampling
рахуємо кількість трафіку на тест
аналізуємо результати — p-value, power analysis
робимо огляд CUPED підходу, MV тестів і A/B/n тестів
04.analytics: taxonomy doc — щоб усі розуміли, що ми трекаємо
вибір метрик
growth model — інструмент, який треба використовувати щодня
unit economics: LTV, CAC, payback, contribution margin
prediction LTV
05.retention: як обрати метрику та фріквенсі для ретеншну
різниця між N-day retention, rolling retention і custom brackets
когортний аналіз і використання pivot tables для побудови когорт
створюємо growth model, щоб оцінити, яким має бути наш ретеншн
сегментація користувачів
06.engagement: що не так з MAU/DAU і як правильно вимірювати залучення
визначаємо, хто з користувачів power, core чи casual
як Uber, Netflix та Instacart працюють із залученням
дізнаємось, які можуть бути кампанії, як їх засетапити і що сказати
регресія та кореляція для оцінки й прогнозування залучення
07.activation: що вважати «активацією» у продукті та як знайти AHA момент
який івент обрати для аналітики
як побудувати onboarding та яка різниця в ньому до та після першого використання продукту
signal-based кампанії, офери та як їх аналізувати
08.SQL 101: так, він теж потрібен; як зрозуміти, що коїться у нас в базах і де що лежить
перехід від spreadsheet до SQL: SELECT * FROM
об'єднуємо таблиці: JOIN, LEFT JOIN, INNER JOIN
створюємо нові таблиці та стовпчики: прості операції підрахунку метрик
рахуємо CTR, K-factor, витягуємо дані для кореляційного аналізу
09.stakeholder management: як отримати buy-in від усіх стейкхолдерів
будуємо точки контакту з іншими командами
вчимося отримувати видимість для своєї роботи
10.career: як упорядкувати CV
співбесіди у великих компаніях: Lyft, Instacart, Get Your Guide
що очікують і хочуть бачити стартапи
питання, пов'язані з релокейтом

виділіть час,бо на курсі будуть:11 вебінарів, 12 відеолекційтаробота над власним зростанням

авторпрограми
Руслан

Назаренко

Head of Growth у Scale AI. Завідувач кафедри факультету Marketing у Projector Institute.

Інвестор у Substack. Advisor у Reface. У минулому — Senior Growth Product Manager у Vimeo, Growth Lead у Bird. Вивів кілька стартапів з 0 до 1 млн користувачів, і ще один — з 0 до 1 млн доларів на місяць.

куратори.
вони будуть поруч

Руслан Назаренко

Head of Growth у Scale AI. Завідувач кафедри факультету Marketing у Projector Institute.

Євгенія Гагаркіна

Growth Manager у Classtime. Менторка в Techstars.

Розуміє, як стартапу подолати шлях 0 => 1 та обрати стратегічну можливість для масштабування. Побудувала систему експериментів. Фокусується на activation, engagement та growth loops.

Марк Ємець

Growth Product Manager y Reface.

Основна експертиза — monetization/growth у mobile B2C. До цього 3 роки займався аналітикою в різних доменах. Масштабнув застосунок Revive в 3 рази менше ніж за рік. Допомогає стартапам знайти юніт економіку та вийти на етап скейлінгу.

що на вас чекає

навчання по-проджекторному

багато складної домашки, роботи над гіпотезами та тестами
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором та одногрупниками
повне занурення в метрики, Amplituda та growth стратегії
сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсового проєкту

платити помісячно

24 150 грн/міс.

при розтермінуванні вартість курсу 72 450 грн

оплатити весь курс
зі знижкою

23 000 грн/міс.

при оплаті одним платежем вартість курсу 69 000 грн

визначилися?
ось як потрапити на курс

1зареєструватися
2заповнити анкету
3пройти відбір
4оплатити курс

відгуки.
що говорять випускники

Дмитро Хлань

Growth Marketing Manager у Calmerry

“Я в захваті від курсу і від знань, якими ділилися Росс та Даша. Дуже якісно, відверто. Вони вміють створювати чудову дружню атмосферу. Концентрація знань, яку запхали в 3 місяці — вражає. А моя улюблена частина — працювати над тестовими завданнями, які ми потім розбирали на вебінарах. Це просто топ!

переглянути

Володимир Парфенюк

Product Marketing Manager у Projector

“Мені сподобалося спілкування з куратором, життя розділяється на до курсу Руслана і після.

переглянути

Микита Іщенко

Product Designer в Amo Tech

“Найбільше сподобалася динамічність подачі матеріалу і різноманітність домашніх завдань. Мені сподобалося, що більшість домашок стосувалися саме того продукту, над яким я зараз працюю.

переглянути

Наталія Шокотько

Head of Product в Devart

“Інтенсивно. Драйвово. З кейсами та прикладами. Багато інформативних інсайтів. Давно не отримувала такої насолоди від навчання. Просто про складне. Доступно про нове. Однозначно, це один з найкращих моїх вкладів цього року в бібліотеку скілів.

переглянути

Максим Лучкін

Production Manager в Snap Inc.

“Курс перевершив очікування. Руслан дуже допоміг. Смішно було, коли зрозумів, що всі статті з growth із рефорджу мені здавались складнішими, ніж є насправді. Виявляється, зростанням у крутих компаніях займаються не боги і можна стати таким самим, як вони ;)

переглянути

Анастасія Лямець

Marketing Manager в SE Ranking

“Рада, що незважаючи на складний період у роботі, зважилася на курс. Для мене, можливо, спочатку рівень був надто високим, але я відчуваю, що у процесі сильно прокачалася як фахівець. Добре, що онлайн, і добре, що багато кейсів і темплейтів, за якими можна працювати та розбиратися. І весело, і просто про складне.

переглянути

Христина Канагіна

Marketing Specialist в Enzym Company

“Було корисно. Наш куратор був включений і готовий пояснити та підказати, це було особливо приємно. Запрошені спікери добре доповнили виклад матеріалу. Додаткові матеріали та домашні завдання доречні й допомагають краще зрозуміти тему.

переглянути

Дарина Свірчевська

Team Lead Marketing Analytics у Just Eat Takeaway.com

“На курсі в тебе відчуття, ніби куратор відкриває Америку. У переносному й прямому сенсах, якщо говорити ще й про орієнтири на американський ринок. Напевно, за це я вдячна найбільше — це перший курс, який дав розуміння неукраїнського маркетингу. Найбільшу користь отримали не ті, хто чекали інструментів і пояснень, а ті, хто шукали, як застосувати це у своїй справі.

переглянути