допоможемо визначитися
з напрямом
з напрямом
і не будемо рекомендувати зайве
- 01.лекція. як влаштована стратегічна сесія: формати, роль ведучого, запит, результат
- види сесій за запитом і форматом: strategic, kick-off, discovery, idea jam; онлайн, офлайн, гібрид
- роль ведучого: внутрішній vs запрошений модератор;
- чому власник або керівник часто не найкращий фасилітатор
- кристалізація запиту: різниця між «запитом команди» та «задачею» — як не втратити фокус
- дизайн програми сесії: вибір методологій під запит (Design Thinking, SWOT, SMART, VRIO, PEST)
- робота з фреймворками: Canvas, Value Proposition Canvas, Brand Essence, JTBD, CJM + використання AI для пошуку та кастомізації
- результат успішної сесії і способи його фіксації під час та після
- 02.практикум. дизайн і проведення стратегічної сесії. симуляція спільної роботи в групі
- розбір прикладів реальних стратегічних сесій: який був запит, яка мета, що стало результатом
- аналіз успішних кейсів: як запит трансформувався у конкретні рішення команди
- формулювання запиту і мети вашої майбутньої сесії на основі реального проєкту
- визначення вашої ролі: модератор vs фасилітатор — коли потрібна кожна з ролей
- базові техніки керування фокусом: parking lot для відкладених питань, регулярні підсумки, повернення до ключового питання
- проєктування програми сесії: вибір методологій, розподіл таймінгу, створення карти процесу
- структурування дошки під сесію в FigJam/Figma: секції, flow, візуальна навігація
- підготовка до проведення: чек-лист, матеріали, комунікація з учасниками
- 03.практикум. аналіз досвіду проведеної сесії
- розбір проведених учасниками сесій: що спрацювало, що пішло не так, які були виклики
- аналіз результатів: інсайти, рішення, гіпотези як вимірюваний результат сесії
- типові бар'єри під час сесій: нечіткий запит, тиск авторитетів, пасивність групи, перевантаження методологіями
- робота з конфліктами та складними ситуаціями: як реагувати, коли обговорення йде не в той бік
- техніки утримання таймінгу: як не виходити за межі часу і встигати закрити всі блоки
- робота зі зворотним зв'язком команди/замовника: збір → фільтрація → інтеграція в покращення
- створення звіту за результатами сесії: структура, ключові інсайти, рішення, план дій
- afterglow-ефект: як перетворити результати сесії на навігаційний документ для команди
- інтеграція результатів в управління: OKR/KPI-планування, бюджетування, внутрішні та зовнішні комунікації
- використання AI для структурування напрацювань і синтезу інсайтів: готові промпти + шаблони для роботи
виділіть час, бо на інтенсиві будуть:4 аудіоподкасти, 2 практичні вебінари по 3 години,реальна стратегічна сесія у вашому проєкті,фінальний звіт за результатами сесії та сертифікат за виконане завдання.
кураторка
вона буде поруч
Консультантка з розвитку організацій, соціальна психологиня, дослідниця та спікерка.
Еx-Fedoriv, зараз керує власним консалтингом Hope&Partners. Професійно проводить стратегічні сесії з 2017 року, у портфоліо — понад 50 успішних кейсів. Серед замовників — компанії Forbes UA, уряд, амбітні малі підприємці, некомерційні організації, ЗСУ та military tech. Досвідчена кураторка Projector: 8 років авторських курсів і понад 1 000 випускників.
Мотивує спеціалістів і організації зростати, тримати фокус і залишатися стійкими в часи війни.
що на вас чекає
навчання по-проджекторному
робота з власним кейсом — ви спроєктуєте та проведете стратегічну сесію у своєму поточному проєкті; якщо проєкту немає, кураторка надасть соціальний кейс
фідбек від кураторки — коментарі до дизайну сесії, результатів і звіту з акцентом на вашу роль ведучого та якість рішень.
4 аудіоподкасти — коротка теорія (≈15 хв кожен) про формати сесій, роботу із запитом, дизайн програми, роль модератора та результат.
2 практичні вебінари по 3 години — симуляції сесій, робота в групах, розбір кейсів і аналіз проведених сесій учасників.- шаблони для роботи — адженда сесії, структура FigJam-дошки, шаблон фінального звіту та AI-промпти для синтезу інсайтів.
- сертифікат за результат — після проведеної сесії та зданого фінального звіту.
вартість навчання
та варіанти оплати
Розстрочка на
6 платежів
6 платежів
2 000 грн/міс.
Розстрочка від Monobank та ПриватБанк на 6 платежів
Доступ до відеолекцій та живих вебінарів
Фідбек від куратора та практичні домашні завдання
Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником
Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення
Розстрочка на
3 платежі
3 платежі
4 000 грн/міс.
Розстрочка від Monobank та ПриватБанк на 3 платежі
Доступ до відеолекцій та живих вебінарів
Фідбек від куратора та практичні домашні завдання
Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником
Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення
може оплатити роботодавець
Повна оплата
за весь курс
за весь курс
12 000 грн
Ваше навчання може оплатити роботодавець
Доступ до відеолекцій та живих вебінарів
Фідбек від куратора та практичні домашні завдання
Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником
Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення
визначилися?
ось як потрапити на інтенсив
1зареєструватися на інтенсив
2розказати про себе
3оплатити як зручно
4почати навчання
- 1
зареєструватися на інтенсив
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити як зручно
- 4
почати навчання
92,7% студентів задоволені навчанням у Проджекторі, а 82,2% студентів вдалося реалізувати цілі за допомогою курсів
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- для кого цей інтенсив?
- чи підійде інтенсив, якщо немає досвіду проведення стратегічних сесій?
- чи буде корисно, якщо я вже проводжу сесії?
- який формат навчання?
- чи будуть класичні домашні завдання?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
реєстрація.
перший крок за вами
перший крок за вами