допоможемо визначитися
з напрямом
з напрямом
і не будемо рекомендувати зайве
- 01.лекція. як влаштована стратегічна сесія: формати, роль ведучого, запит, результат
- види сесій за запитом і форматом: strategic, kick-off, discovery, idea jam; онлайн, офлайн, гібрид
- роль ведучого: внутрішній vs запрошений модератор;
- чому власник або керівник часто не найкращий фасилітатор
- кристалізація запиту: різниця між «запитом команди» та «задачею» — як не втратити фокус
- дизайн програми сесії: вибір методологій під запит (Design Thinking, SWOT, SMART, VRIO, PEST)
- робота з фреймворками: Canvas, Value Proposition Canvas, Brand Essence, JTBD, CJM + використання AI для пошуку та кастомізації
- результат успішної сесії і способи його фіксації під час та після
- 02.практикум. дизайн і проведення стратегічної сесії. симуляція спільної роботи в групі
- розбір прикладів реальних стратегічних сесій: який був запит, яка мета, що стало результатом
- аналіз успішних кейсів: як запит трансформувався у конкретні рішення команди
- формулювання запиту і мети вашої майбутньої сесії на основі реального проєкту
- визначення вашої ролі: модератор vs фасилітатор — коли потрібна кожна з ролей
- базові техніки керування фокусом: parking lot для відкладених питань, регулярні підсумки, повернення до ключового питання
- проєктування програми сесії: вибір методологій, розподіл таймінгу, створення карти процесу
- структурування дошки під сесію в FigJam/Figma: секції, flow, візуальна навігація
- підготовка до проведення: чек-лист, матеріали, комунікація з учасниками
- 03.практикум. аналіз досвіду проведеної сесії
- розбір проведених учасниками сесій: що спрацювало, що пішло не так, які були виклики
- аналіз результатів: інсайти, рішення, гіпотези як вимірюваний результат сесії
- типові бар'єри під час сесій: нечіткий запит, тиск авторитетів, пасивність групи, перевантаження методологіямии
- робота з конфліктами та складними ситуаціями: як реагувати, коли обговорення йде не в той бік
- техніки утримання таймінгу: як не виходити за межі часу і встигати закрити всі блоки
- робота зі зворотним зв'язком команди/замовника: збір → фільтрація → інтеграція в покращення
- створення звіту за результатами сесії: структура, ключові інсайти, рішення, план дій
- afterglow-ефект: як перетворити результати сесії на навігаційний документ для команди
- інтеграція результатів в управління: OKR/KPI-планування, бюджетування, внутрішні та зовнішні комунікації
- використання AI для структурування напрацювань і синтезу інсайтів: готові промпти + шаблони для роботи
виділіть час, бо на інтенсиві будуть:4 аудіоподкасти, 2 практичні вебінари по 3 години,реальна стратегічна сесія у вашому проєкті,фінальний звіт за результатами сесії та сертифікат за виконане завдання.
кураторка
вона буде поруч
Організаційна консультанка й соціальна психологиня. Засновниця бізнес-консалтингу Hope & Partners.
Має досвід у 7 років кураторства Projector, випустила понад 800 студентів. За стилем викладання — драйвова, мотивуюча. У роботі опирається на світові бізнес-практики та польовий український досвід.
що на вас чекає
навчання по-проджекторному
робота з власним кейсом — ви спроєктуєте та проведете стратегічну сесію у своєму поточному проєкті; якщо проєкту немає, кураторка надасть соціальний кейс
фідбек від кураторки — коментарі до дизайну сесії, результатів і звіту з акцентом на вашу роль ведучого та якість рішень.
4 аудіоподкасти — коротка теорія (≈15 хв кожен) про формати сесій, роботу із запитом, дизайн програми, роль модератора та результат.
2 практичні вебінари по 3 години — симуляції сесій, робота в групах, розбір кейсів і аналіз проведених сесій учасників.- шаблони для роботи — адженда сесії, структура FigJam-дошки, шаблон фінального звіту та AI-промпти для синтезу інсайтів.
- сертифікат за результат — після проведеної сесії та зданого фінального звіту.
вартість навчання
та варіанти оплати
Розстрочка на
3 платежі від
3 платежі від
4 000 грн/міс.
Повна вартість курсу 12 000 грн
Один платіж на старті, після цього ще два щомісячних платежів
Доступ до курсу та живих вебінарів
Фідбек від куратора
Курсовий проєкт на реальному продукті
Розстрочка на 3 платежі (2 місяці)
Розстрочка на
6 платежів від
6 платежів від
2 000 грн/міс.
Повна вартість курсу 12 000 грн
Один платіж на старті, після цього ще п’ять щомісячних платежів
Доступ до курсу та живих вебінарів
Фідбек від куратора
Курсовий проєкт на реальному продукті
Розстрочка на 6 платежів (5 місяців)
може оплатити роботодавець
Повна оплата
за весь курс
за весь курс
12 000 грн
Єдиний платіж за весь курс до старту навчання
Доступ до курсу та живих вебінарів
Фідбек від куратора
Курсовий проєкт на реальному продукті
Можливість корпоративної оплати
визначилися?
ось як потрапити на інтенсив
1зареєструватися на інтенсив
2розказати про себе
3оплатити як зручно
4почати навчання
- 1
зареєструватися на інтенсив
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити як зручно
- 4
почати навчання
92,7% студентів задоволені навчанням у Проджекторі, а 82,2% студентів вдалося реалізувати цілі за допомогою курсів
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- для кого цей інтенсив?
- чи підійде інтенсив, якщо немає досвіду проведення стратегічних сесій?
- чи буде корисно, якщо я вже проводжу сесії?
- який формат навчання?
- чи будуть класичні домашні завдання?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
реєстрація.
перший крок за вами
перший крок за вами