
поможем определиться
с направлением
с направлением
и не будем рекомендовать лишнее
- дизайн – одна из многих функций в структуре компании
- какие задачи бизнеса помогает решить дизайн
- как достичь того, чтобы с дизайном эффективно работала не только дизайн-команда
- как переформатироваться в работе от дизайн-команды до дизайн-культуры и зрелости дизайн-процессов
- в чем ответственность дизайн-менеджера
- процессы, к которым вовлечен дизайн-менеджер
- как карта точек контакта и стейкхолдеров помогает развитию дизайн-команды
- почему карту важно анализировать и как это делать
- как собрать карту точек контактов и стейкхолдеров
- зачем ставить целые команде
- как превратить целые компании в целые дизайн-направления
- методы постановки и работы с целями: OKR, Rythm и другие
- что такое дизайн-стратегия и из чего она состоит
- дизайн как часть стратегии компании или продукта
- как подготовить основу для разработки стратегии
- методы разработки дизайн-стратегии
- организация дизайн-команды, ее роли и структуры дизайн-команды
- почему структура может и должна постоянно меняться
- зачем развивать дизайн-команду
- что менеджеру можно и нужно развивать в дизайнерах
- уровни развития навыка или группы навыков
- как составить стратегию развития дизайнеров
- для чего нужна матрица компетенций
- о чем следует помнить при составлении карты
- примеры и разбор матриц компетенций
- как узнать о потребностях дизайнера
- что мотивирует работников
- как разработать систему мотивации повышения эффективности команды
- основные ошибки в системе найма
- какая роль руководителя дизайн-команды в найме работников
- как сформулировать требования к дизайнеру и почему это важно
- майндсет, софт скилы, портфолио, опыт — что важнее и в каких случаях
- почему HR бренд дизайн-команды – головная боль для самих дизайнеров
- какие существуют софт скилы и какие из них самые важные
- как проверить кандидата на соответствие вашей рабочей системе
- как работать с софт скиллами в команде
- чему лучше научиться делегировать
- как эффективно распределять задачи в дизайн-команде
- почему нужно начинать с коммуникации и как это делать
- настройка регулярных процессов: фидбек-сессии, стендапы и прочее
- почему нужно проводить встречи лицом к лицу
- что спрашивать у работников
- как выстроить доверительные отношения в команде
- что меняется после перехода на должность менеджера
- какие навыки нужно постоянно развивать и какими вопросами задаваться
- какие действия добавить в свою работу
- полезные ресурсы для личностного развития
- что такое лидерство в менеджменте
- баланс между руководителем и лидером
- роль и миссия руководителя дизайн-направления
- как стать лидером для команды
- как раскрывать лидеров других
- зачем измерять эффективность дизайн-направления
- основные методы оценки эффективности и прогресса дизайна в компании
выделите время,потому что на курсе будут: живые занятия, real-life задания,много фидбека и итераций, исертификат за достижения
кураторы
они будут рядом.

что вас ждет
обучение по-проджекторному
работа 1:1 с куратором, получаете регулярную обратную связь, которая направляет к решению «это оно»
практика здесь и сейчас — в прямом эфире оттачиваете изученное выполнением заданий
интерактивные онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая проекты с куратором и одногруппниками
сертификат за достижения — выполнение домашек 
отзывы.
что говорят выпускники
стоимость обучения
и варианты оплаты
Рассрочка на
6 платежей
6 платежей
8 500 грн/мес.
Рассрочка от Monobank и ПриватБанк на 6 платежей
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
Рассрочка на
3 платежа
3 платежа
17 000 грн/мес.
Рассрочка от Monobank и ПриватБанк на 3 платежа
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
может оплатить работодатель
Полная оплата
за весь курс
за весь курс
51 000 грн
Ваше обучение может оплатить работодатель
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
92,7% студентов довольны обучением в Проджектор, а 82,2% студентов удалось реализовать цели с помощью курсов
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
остались вопросы?
подготовили ответы
- что такое Design Management?
- сколько времени нужно уделять курсу?
- сколько времени нужно выделять на домашние задания?
- как происходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?
- будут ли записываться вебинары?
регистрация.
первый шаг за вами

Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
регистрация.
первый шаг за вами
первый шаг за вами














