для кого этот интенсив?

Для тех, кто уже работает с командами, продуктами или проектами и хочет научиться проводить стратегические сессии с чётким результатом: менеджеров, тимлидов, продактов, дизайнеров, стратегов, фаундеров, консультантов и фасилитаторов.

подойдёт ли курс, если нет опыта проведения стратегических сессий?

Да, если у вас есть реальный проект или команда. Интенсив выстроен так, чтобы вы прошли весь процесс впервые — от формулирования запроса до финального отчёта — с поддержкой куратора.

будет ли полезно, если я уже провожу сессии?

Да, особенно если после сессий сложно получить решения, удержать фокус и тайминг или зафиксировать результаты так, чтобы команда могла работать с ними дальше.

какой формат обучения?

4 коротких аудиоподкаста, 2 практические онлайн-встречи по 3 часа и одно финальное практическое задание — проведение стратегической сессии в своём проекте.

будут ли классические домашние задания?

Нет. Есть только одно практическое задание — провести реальную стратегическую сессию и подготовить отчёт по шаблону.

сколько времени нужно закладывать?

Около 1 часа на аудиоконтент, 6 часов онлайн-встреч и отдельное время на подготовку и проведение собственной сессии.

что делать, если у меня нет собственного проекта?

Куратор предоставит социальный или общественный проект, на котором вы сможете провести стратегическую сессию.

будет ли фидбек от куратора?

Да. Вы получите фидбек на дизайн сессии, комментарии к результатам и финальному отчёту, а также рекомендации для дальнейшего развития.

какой результат я получу?

Проведённую стратегическую сессию, структурированный отчёт с инсайтами и решениями и понятный подход, который можно применять в других проектах.

будет ли сертификат?

Да. Сертификат выдается после проведения сессии и сдачи финального отчёта.

сохранятся ли записи занятий?

Да, доступ к материалам сохраняется в течение 1 года после завершения обучения.

Management

интенсив

Strategic Session Lab

опыт	опыт проведения или фасилитации командных обсуждений
старт	31.03.2026
группа	25 мест
длительность	2 недели

конвертируйте стратегические сессии в чёткие решения для команд и проектов

опыт	опыт проведения или фасилитации командных обсуждений
старт	31.03.2026
группа	25 мест
длительность	2 недели

если вы:

01
менеджер, тимлид, стратег, владелец, дизайнер, продакт- или проджект-менеджер
02
часто проводите командные обсуждения, которые теряют фокус и затягиваются
03
не всегда можете удержать логику и тайминг при проведении встреч
04
не имеете понятной структуры подготовки и проведения стратегической сессии
05
нуждаетесь в рабочем формате фиксации результатов, ответственных и дальнейших действий

…тогда это мэтч!

Этот практический интенсив — для тех, кто работает с командами и хочет проводить стратегические сессии в реальном рабочем контексте. В течение обучения вы будете работать с реальным запросом команды, спроектируете сессию и зафиксируете её результат.

Во время интенсива вы:

— разберёте форматы стратегических сессий и поймёте, когда какой уместен— научитесь кристаллизовать запрос команды и формулировать цель сессии— спроектируете программу сессии с логикой этапов и таймингом— будете работать с групповой динамикой и фокусом обсуждений— проведёте собственную стратегическую сессию в рабочем проекте или учебном кейсе

Ключевой результат обучения — проведённая стратегическая сессия и финальный отчёт, который можно использовать в дальнейшей работе.

навыки,
которые освоим

hard skills

проектирование стратегических сессий под конкретный запрос команды
кристаллизация запроса и формулирование цели сессии
дизайн программы сессии: этапы, логика, тайминг
подбор и комбинирование методологий под контекст задачи: Design Thinking, SWOT, SMART, VRIO, PEST
модерация командных обсуждений и работа с групповой динамикой
фиксация решений, инсайтов и ответственности команды
создание итогового отчёта по результатам стратегической сессии
использование AI для анализа, структурирования и синтеза результатов сессии

soft skills

удержание фокуса командной работы во время сессии
управление групповым обсуждением в рамках программы и тайминга
работа с разными позициями участников без смещения цели сессии
разграничение ролей ведущего и участника
подведение итогов обсуждений и фиксация договорённостей
работа с обратной связью после сессии
анализ собственной работы как ведущего сессии

поможем определиться
с направлением

и не будем рекомендовать лишнее

написать в telegram

программа курса

01. лекция. как устроена стратегическая сессия — форматы, роль ведущего, запрос, результат: виды сессий по запросу и формату: strategic, kick-off, discovery, idea jam; онлайн, офлайн, гибрид
роль ведущего: внутренний vs приглашённый модератор; почему собственник или руководитель часто не лучший фасилитатор
кристаллизация запроса: разница между «запросом команды» и «задачей» — как не потерять фокус
дизайн программы сессии: выбор методологий под запрос (Design Thinking, SWOT, SMART, VRIO, PEST)
работа с фреймворками: Canvas, Value Proposition Canvas, Brand Essence, JTBD, CJM + использование AI для поиска и кастомизации
результат успешной сессии и способы его фиксации во время и после
02. практикум. дизайн и проведение стратегической сессии. симуляция совместной работы в группе: разбор примеров реальных стратегических сессий: какой был запрос, какая цель, что стало результатом
анализ успешных кейсов: как запрос трансформировался в конкретные решения команды
формулирование запроса и цели вашей будущей сессии на основе реального проекта
определение вашей роли: модератор vs фасилитатор — когда нужна каждая роль
базовые техники удержания фокуса: parking lot для отложенных вопросов, регулярные подведения итогов, возвращение к ключевому вопросу
проектирование программы сессии: выбор методологий, распределение тайминга, создание карты процесса
структурирование доски под сессию в FigJam/Figma: секции, flow, визуальная навигация
подготовка к проведению: чек-лист, материалы, коммуникация с участниками
03. практикум: анализ опыта проведённой сессии: разбор проведённых участниками сессий: что сработало, что пошло не так, какие были вызовы
анализ результатов: инсайты, решения, гипотезы как измеримый результат сессии
типичные барьеры во время сессий: нечёткий запрос, давление авторитетов, пассивность группы, перегруженность методологиями
работа с конфликтами и сложными ситуациями: как реагировать, когда обсуждение уходит не туда
техники удержания тайминга: как не выходить за пределы времени и успевать закрыть все блоки
работа с обратной связью команды/заказчика: сбор → фильтрация → интеграция в улучшения
создание отчёта по результатам сессии: структура, ключевые инсайты, решения, план действий
afterglow-эффект: как превратить результаты сессии в навигационный документ для команды
интеграция результатов в управление: OKR/KPI-планирование, бюджетирование, внутренние и внешние коммуникации
использование AI для структурирования наработок и синтеза инсайтов: готовые промпты + шаблоны для работы

выделите время,потому что на интенсиве будет:4 аудиоподкаста,2 практических вебинара по 3 часареальная стратегическая сессия в вашем проекте,финальный отчёт по результатам сессии,и сертификат за выполненное задание.

кураторка
она будет рядом

кураторка,авторка программы

Надя Перевизнык

Организационная консультация и социальная психология. Основательница бизнес-консалтинга Hope & Partners.

Имеет опыт в 7 лет кураторства Projector, выпустил более 800 студентов. По стилю преподавания — драйвовая, мотивирующая. В работе опирается на мировые бизнес-практики и полевой опыт.

що на вас чекає

работа с собственным кейсом — вы спроектируете и проведёте стратегическую сессию в своём текущем проекте; если проекта нет, куратор предоставит социальный кейс
фидбек от куратора — комментарии к дизайну сессии, результатам и отчёту с акцентом на вашу роль ведущего и качество решений
4 аудиоподкаста — короткая теория (≈15 минут каждый) о форматах сессий, работе с запросом, дизайне программы, роли модератора и результате
2 практических вебинара по 3 часа — симуляции сессий, работа в группах, разбор кейсов и анализ проведённых сессий участников
шаблоны для работы — адженда сессии, структура FigJam-доски, шаблон финального отчёта и AI-промпты для синтеза инсайтов
сертификат за результат — после проведённой сессии и сдачи финального отчёта

стоимость обучения
и варианты оплаты

Рассрочка на
3 платежа от

4 000 грн/мес.

Полная стоимость курса 12 000 грн

Один платеж на старте, затем еще два ежемесячных платежа

Доступ к курсу и живым вебинарам

Фидбек от куратора

Курсовой проект на реальном продукте

Рассрочка на 3 платежа (2 месяца)

Рассрочка на
6 платежей от

2 000 грн/мес.

Полная стоимость курса 12 000 грн

Один платеж на старте, затем еще пять ежемесячных платежей

Доступ к курсу и живым вебинарам

Фидбек от куратора

Курсовой проект на реальном продукте

Рассрочка на 6 платежей (5 месяцев)

может оплатить работодатель

Полная оплата
за весь курс

12 000 грн

Единый платеж за весь курс до старта обучения

Доступ к курсу и живым вебинарам

Фидбек от куратора

Курсовой проект на реальном продукте

Возможность корпоративной оплаты

определились?
вот как попасть на интенсив

1зарегистрироваться на интенсив
2рассказать о себе
3оплатить интенсив
4начать ообучение

92,7% студентов довольны обучением в Проджектор, а 82,2% студентов удалось реализовать цели с помощью курсов

*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.

есть вопросы?
подготовили ответы

для кого этот интенсив?: Для тех, кто уже работает с командами, продуктами или проектами и хочет научиться проводить стратегические сессии с чётким результатом: менеджеров, тимлидов, продактов, дизайнеров, стратегов, фаундеров, консультантов и фасилитаторов.
подойдёт ли курс, если нет опыта проведения стратегических сессий?: Да, если у вас есть реальный проект или команда. Интенсив выстроен так, чтобы вы прошли весь процесс впервые — от формулирования запроса до финального отчёта — с поддержкой куратора.
будет ли полезно, если я уже провожу сессии?: Да, особенно если после сессий сложно получить решения, удержать фокус и тайминг или зафиксировать результаты так, чтобы команда могла работать с ними дальше.
какой формат обучения?: 4 коротких аудиоподкаста, 2 практические онлайн-встречи по 3 часа и одно финальное практическое задание — проведение стратегической сессии в своём проекте.
будут ли классические домашние задания?: Нет. Есть только одно практическое задание — провести реальную стратегическую сессию и подготовить отчёт по шаблону.