який рівень підготовки потрібен для участі?

Воркшоп для дизайнерів і дослідників із досвідом від 2 років. Якщо ви вже працювали з UX-процесами, ресерчем або управляєте дизайн-командою — рівень підходить.

якою мовою проходить воркшоп?

Англійською. Буде достатньо рівня Intermediate або вище.

чи будуть записи занять?

Так, записи зберігаються на навчальній платформі Educate Me — можна повернутися і переглянути в зручний час.

скільки часу потрібно виділити?

Три дні інтенсиву по 3 години у Zoom — плюс домашнє завдання між інтенсивом і Q&A сесією.

що таке Q&A сесія і коли вона відбувається?

Це окрема зустріч з Віталієм через 10–14 днів після інтенсиву. Можна поставити питання, обговорити домашнє завдання і розібрати, як впровадити UX-стратегію у своєму проєкті.

яке домашнє завдання на воркшопі?

Після інтенсиву ви самостійно розробляєте UX-стратегію для власного продукту або проєкту. Віталій дає персональний фідбек.

чи підійде воркшоп, якщо я працюю в стартапі без UX-команди?

Так. Одна з тем — як будувати UX-процеси з нуля і працювати без повноцінного доступу до користувачів.

чи можна оплатити через компанію?

Так, за запитом виставляємо інвойс для юридичної особи.

Interface Design

інтенсив

ENGLISH

UX Strategy Workshop

досвід	2+ роки у UX
старт навчання	18.11.2026
кількість місць	50
тривалість	3 дні
мова викладання	англійська
вартість	13 500 грн

навчимося розробляти та імплементувати UX-стратегії для великих і складних проєктів

досвід	2+ роки у UX
старт навчання	18.11.2026
кількість місць	50
тривалість	3 дні
мова викладання	англійська
вартість	13 500 грн

для когоцей курс

Можна роками проєктувати інтерфейси у Figma — але дослідження та інтерв'ю все одно не впливатимуть на roadmap, беклог і продуктові рішення. Без UX-стратегії дизайн залишається сервісною функцією — і це не зміниться, поки ви не навчитеся захищати свої рішення на рівні бізнесу.

Саме для цього — воркшоп UX Strategy з Віталієм Фрідманом. За три дні розберетеся з UX-стратегією, stakeholder management, пріоритезацією і роботою з ризиками — і вийдете з готовими цифровими артефактами, які можна застосувати одразу після навчання.

ви лідите дизайн-команду, яка проєктує цифрові інтерфейси у Figma — але без UX-стратегії продукту і без впливу на roadmap

Навчитеся будувати UX-стратегію для legacy-продуктів у вигляді артефактів, які захищають перед стейкхолдерами. Зрозумієте, як узгоджувати дизайн-рішення з roadmap — і домагатися, щоб їх враховували, а не просто «брали до уваги».

маєте досвід у UX і проєктуєте цифрові інтерфейси — але не можете обґрунтувати дизайн-рішення перед PM у термінах бізнес-метрик

Навчитеся пов'язувати рішення з інтерфейсу з OKR і бізнес-метриками. Зрозумієте, як перетворювати результати юзер-інтерв'ю на аргументи, які потрапляють у беклог.

ви — єдиний дизайнер у стартапі, який самостійно проєктує інтерфейси, закриває ресерч і презентації у Figma — без команди і без можливості повноцінно дослідити користувачів

Навчитеся пріоритезувати між фічами за кривою «зусилля–цінність» і обирати deliverables для цифрового продукту без повноцінного юзер-тестування. Зрозумієте, як обґрунтовувати рішення перед CEO, коли ви в команді один.

ви проводите UX research для цифрових продуктів — але результати інтерв'ю і юзабіліті-тестів не потрапляють у беклог і не впливають на продукт

Зрозумієте, як пакувати дані з досліджень у формат, який PM використовує при формуванні беклогу. Навчитеся пов'язувати висновки з OKR і відстоювати пріоритети на квартальному плануванні.

навички,
які опануємо

hard skills

побудова UX-стратегії для цифрового продукту за канвою UX Strategy Canvas
пріоритезація задач за кривою «зусилля–цінність»
робота з дизайнерським боргом у цифрових інтерфейсах: відстеження, управління, розв'язання
редизайн legacy-систем: підходи і методи
побудова дизайн-команди або UX-дослідження з нуля
план перших 30–60–90 днів на новій позиції
матриця самооцінки та модель зростання UX-дизайнера
UX-дослідження без прямого доступу до користувачів

soft skills

аргументація UX-рішень у бізнес-контексті перед PM і C-level
управління очікуваннями стейкхолдерів і уникнення змін в останню хвилину
домовленості про обсяг роботи і реалістичні дедлайни
робота в умовах складної внутрішньої політики компанії
презентація результатів дизайн-роботи через бізнес-метрики

software skills

Figma – дизайн інтерфейсів, прототипи та спільна робота команди у реальному часі
FigJam – робота з ідеями, схемами, сценаріями та брейнштормами у Figma

допоможемо визначитися
з напрямом

і не будемо рекомендувати зайве

написати в telegram

програма інтенсиву

Пн

Вільний від занять день

Вт

Вільний від занять день

Ср

Живий вебінар

11:00–14:00

Чт

Живий вебінар

11:00–14:00

Пт

Живий вебінар

11:00–14:00

Сб

Вільний від занять день

Нд

Вільний від занять день

01. структура UX стратегії: як більшість компаній бачать дизайн
роль та вплив вашої дизайнерської роботи
головні елементи бізнес-мислення для дизайнерів
як відстежувати та презентувати результати своєї роботи
розбір компонентів UX стратегії
як працювати в UX хаосі та обирати правильні deliverables
дизайн для стартапів B2C, B2B, державних служб і корпорацій
02. стейкхолдери та керування ризиками: як залучати стейкхолдерів та інфлюенсерів
як більш надійно визначити пріоритети роботи за допомогою кривих «зусилля-цінність»
як визначати та домовлятися про реалістичні часові рамки та обсяг роботи над проєктом
як працювати в умовах складної внутрішньої політики компанії
як управляти очікуваннями та уникати змін в останню хвилину
як визначати та мінімізувати ризики в дизайн-процесі
як управляти, відстежувати та розв’язувати дизайнерський борг
використання канви UX стратегії для побудови самої стратегії
як підсилити користувацький досвід у компанії з низьким рівнем UX зрілості
як редизайнити застарілі системи та керувати ними
03. практичні навички: план перших 30–60–90 днів для дизайнерів на новій посаді
як побудувати дизайн-команду або UX дослідження з нуля
як покращити фідбек, брейншторми та зустрічі
як переконатися, що команди дотримуються гайдлайнів із дизайну
базові рівні кар’єри в малих і великих компаніях
як вибрати між двома кар’єрними шляхами: менеджмент чи IC
матриця самооцінки та модель зростання UX дизайнера
04. Q&A сесія: зустріч з Віталієм Фрідманом по завершенню навчання. рефлексія

виділіть час,бо на інтенсиві будуть:3 дні інтенсиву у Zoom, домашнє завдання з фідбеком від Віталія і Q&A сесія через 10–14 днів після навчання.

автор програми

куратор,автор програми

Віталій Фрідман

Співзасновник, Creative Lead у Smashing Magazine, фронтенд, UI/UX консультант.

Експерт у галузі UX, який обожнює працювати зі складними викликами та процесами й мати справу з не менш складними стейкхолдерами. Співпрацював з Європарламентом, компаніями OTTO, Zalando, Marc O'Polo, Axel Springer SE, REWE Digital та іншими організаціями.

як проходить навчання на курсі UX Strategy Workshop

Перед стартом відкриваємо доступ до віртуальної освітньої платформи та Slack, щоб ви могли познайомитися з куратором і групою. Там знайдете програму воркшопу, розклад вебінарів і все необхідне для старту — щоб зайти в перший день підготовленими.

01

живі зустрічі

Навчання відбувається онлайн — через освітню платформу, відеолекції та живі зустрічі з куратором у віртуальному класі. На кожній зустрічі опрацьовуємо матеріал разом, розбираємо практичні завдання й відповідаємо на запитання. Між заняттями — підтримка у Slack.

02

практика

Навчання будується навколо практики. Ви крок за кроком працюєте над завданнями під супроводом куратора.

У фіналі маєте набір виконаних завждань, що демонструє ваш підхід, мислення й перші професійні рішення.

03

сертифікат про навчання

Після завершення воркшопу ви отримуєте сертифікат Projector.

Це підтвердження, що ви пройшли повний навчальний шлях, та виконали завдання.

Для тих, хто показує високий рівень, передбачений сертифікат із відзнакою.

04

спільнота та нетворкінг

Після випуску ви стаєте частиною Projector Global Community.

Це міжнародна спільнота креативних і tech-спеціалістів: зустрічі, події, обмін досвідом і нові знайомства.

Середовище, яке підтримує, надихає й допомагає рухатися далі.

∞

ваш професійний шлях

Воркшоп — це не фініш, а частина вашого професійного шляху.

Ми допомагаємо рухатися далі: через наступні курси, вакансії у LEZO, mentorship та Бібліотеку Projector.

Ви обираєте напрям і темп, а ми підказуємо можливі кроки й підтримуємо на цьому шляху.

01
живі зустрічі
Навчання відбувається онлайн — через освітню платформу, відеолекції та живі зустрічі з куратором у віртуальному класі. На кожній зустрічі опрацьовуємо матеріал разом, розбираємо практичні завдання й відповідаємо на запитання. Між заняттями — підтримка у Slack.
02
практика
Навчання будується навколо практики. Ви крок за кроком працюєте над завданнями під супроводом куратора.

У фіналі маєте набір виконаних завждань, що демонструє ваш підхід, мислення й перші професійні рішення.
03
сертифікат про навчання
Після завершення воркшопу ви отримуєте сертифікат Projector.

Це підтвердження, що ви пройшли повний навчальний шлях, та виконали завдання.

Для тих, хто показує високий рівень, передбачений сертифікат із відзнакою.
04
спільнота та нетворкінг

Після випуску ви стаєте частиною Projector Global Community.

Це міжнародна спільнота креативних і tech-спеціалістів: зустрічі, події, обмін досвідом і нові знайомства.

Середовище, яке підтримує, надихає й допомагає рухатися далі.
∞
ваш професійний шлях
Воркшоп — це не фініш, а частина вашого професійного шляху.

Ми допомагаємо рухатися далі: через наступні курси, вакансії у LEZO, mentorship та Бібліотеку Projector.

Ви обираєте напрям і темп, а ми підказуємо можливі кроки й підтримуємо на цьому шляху.

філософія навчання

Practicult

→ У нас панує культ практики: щоби отримати результат, ви робите домашки під особистим менторством куратора і працюєте над курсовими проєктами. → це не теорія і не перегляд відеолекцій. Це напрацювання реальних навичок і портфоліо за принципом «все як у житті».

Feedback

→ У Проджі ок помилятись. Вам за це не будуть ставити оцінки, а підкажуть, як зробити краще. Кожен студент отримує величезний об'єм зворотнього зв'язку. → ви не залишаєтесь самі по собі і отримуєте теплу підтримку куратора і одногрупників.

Flame

→ Нам не все одно на те, який ви отримуєте досвід під час навчання. Команда Проджа створює продукти з пристрастю і це відчувається в усьому. → ви отримаєте підтримку команди, дружній сервіс і навчальну програму пророблену до деталей.

відгуки.
що говорять випускники

Світлана Шепель

Дизайнерка клієнтського досвіду в ПУМБ

“Все було бездоганно. Висока інтенсивність професійних знань і досвіду, корисні посилання на інші професійні ресурси, детальні та конкретні відповіді на запитання, цікава практика під час семінару. Найбільше сподобався лектор)) Його рівень підготовки, включаючи детальний і добре структурований обсяг посилань і канв.

переглянути

Ірина Василевич

Middle UI/UX Designer у Sombra

“Загалом семінар був фантастичним, але у мене було відчуття, що на цю тему потрібно виділити більше часу. Іноді не вистачало часу, щоб засвоїти нову інформацію. Сподобалося брати участь у виконанні завдань, структурований підхід Віталія до проведення занять.

переглянути

Андре Мартінс

Lead Product Designer у Mobilwave

“Куратор був неймовірним щодо його знань, досвіду та усних здібностей. Вправи були добре адаптовані до воркшопу, а також інноваційні.

переглянути

Марія Муха

Ex-Senior Product Designer у Localize

“Мені сподобалося ставлення Віталія. Я дізналася багато нового про політику компанії та процес найму. Навчальна платформа зручна для користувача, також добре працює на мобільних пристроях.

переглянути

вартість навчання
та варіанти оплати

Розстрочка на
6 платежів

2 250 грн/міс.

Розстрочка від Monobank та ПриватБанк на 6 платежів

Доступ до відеолекцій та живих вебінарів

Фідбек від куратора та практичні домашні завдання

Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником

Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення

Розстрочка на
3 платежі

4 500 грн/міс.

Розстрочка від Monobank та ПриватБанк на 3 платежі

Доступ до відеолекцій та живих вебінарів

Фідбек від куратора та практичні домашні завдання

Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником

Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення

може оплатити роботодавець

Повна оплата
за весь курс

13 500 грн

Ваше навчання може оплатити роботодавець

Доступ до відеолекцій та живих вебінарів

Фідбек від куратора та практичні домашні завдання

Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником

Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення

92,7% студентів задоволені навчанням у Проджекторі, а 82,2% студентів вдалося реалізувати цілі за допомогою курсів

*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.

маєте запитання?
підготували відповіді

який рівень підготовки потрібен для участі?: Воркшоп для дизайнерів і дослідників із досвідом від 2 років. Якщо ви вже працювали з UX-процесами, ресерчем або управляєте дизайн-командою — рівень підходить.
якою мовою проходить воркшоп?: Англійською. Буде достатньо рівня Intermediate або вище.
чи будуть записи занять?: Так, записи зберігаються на навчальній платформі Educate Me — можна повернутися і переглянути в зручний час.
скільки часу потрібно виділити?: Три дні інтенсиву по 3 години у Zoom — плюс домашнє завдання між інтенсивом і Q&A сесією.
що таке Q&A сесія і коли вона відбувається?: Це окрема зустріч з Віталієм через 10–14 днів після інтенсиву. Можна поставити питання, обговорити домашнє завдання і розібрати, як впровадити UX-стратегію у своєму проєкті.

реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.

Освітні послуги надаються шляхом доступу до публічних освітніх ресурсів у мережі Інтернет, у тому числі до віртуальних класів та освітньої платформи. Курс належить до послуг з навчання комп'ютерній грамоті у розумінні п. 197.1.33 ПКУ.

реєстрація.
перший крок за вами