
допоможемо визначитися
з напрямом
з напрямом
і не будемо рекомендувати зайве
- як більшість компаній бачать дизайн
- роль та вплив вашої дизайнерської роботи
- головні елементи бізнес-мислення для дизайнерів
- як відстежувати та презентувати результати своєї роботи
- розбір компонентів UX стратегії
- як працювати в UX хаосі та обирати правильні deliverables
- дизайн для стартапів B2C, B2B, державних служб і корпорацій
- як залучати стейкхолдерів та інфлюенсерів
- як більш надійно визначити пріоритети роботи за допомогою кривих «зусилля-цінність»
- як визначати та домовлятися про реалістичні часові рамки та обсяг роботи над проєктом
- як працювати в умовах складної внутрішньої політики компанії
- як управляти очікуваннями та уникати змін в останню хвилину
- як визначати та мінімізувати ризики в дизайн-процесі
- як управляти, відстежувати та розв’язувати дизайнерський борг
- використання канви UX стратегії для побудови самої стратегії
- як підсилити користувацький досвід у компанії з низьким рівнем UX зрілості
- як редизайнити застарілі системи та керувати ними
- план перших 30–60–90 днів для дизайнерів на новій посаді
- як побудувати дизайн-команду або UX дослідження з нуля
- як покращити фідбек, брейншторми та зустрічі
- як переконатися, що команди дотримуються гайдлайнів із дизайну
- базові рівні кар’єри в малих і великих компаніях
- як вибрати між двома кар’єрними шляхами: менеджмент чи IC
- матриця самооцінки та модель зростання UX дизайнера
- зустріч з Віталієм Фрідманом по завершенню навчання. рефлексія
виділіть час,бо на інтенсиві будуть:3 дні вебінарів,робота в групах,індивідуальні завданнята фідбек куратора,і додаткова Q&A сесія
автор програми

Співзасновник, Creative Lead у Smashing Magazine, фронтенд, UI/UX консультант.
Експерт у галузі UX, який обожнює працювати зі складними викликами та процесами й мати справу з не менш складними стейкхолдерами. Співпрацював з Європарламентом, компаніями OTTO, Zalando, Marc O'Polo, Axel Springer SE, REWE Digital та іншими організаціями.

що на вас чекає
навчання по-проджекторному
багато практики і зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
фреймворки та моделі, готові до застосування у ваших проєктах
сертифікат за активну участь у воркшопі та виконання практичних завдань
кардинальна зміна майндсету після зустрічі з Віталієм Фрідманом
вартість навчання
та варіанти оплати
Розстрочка на
6 платежів
6 платежів
2 000 грн/міс.
Розстрочка від Monobank та ПриватБанк на 6 платежів
Доступ до відеолекцій та живих вебінарів
Фідбек від куратора та практичні домашні завдання
Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником
Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення
Розстрочка на
3 платежі
3 платежі
4 000 грн/міс.
Розстрочка від Monobank та ПриватБанк на 3 платежі
Доступ до відеолекцій та живих вебінарів
Фідбек від куратора та практичні домашні завдання
Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником
Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення
може оплатити роботодавець
Повна оплата
за весь курс
за весь курс
12 000 грн
Ваше навчання може оплатити роботодавець
Доступ до відеолекцій та живих вебінарів
Фідбек від куратора та практичні домашні завдання
Курсовий проєкт на реальному продукті з замовником
Сертифікат та рекомендація в LEZO після успішного завершення
відгуки.
що говорять випускники
92,7% студентів задоволені навчанням у Проджекторі, а 82,2% студентів вдалося реалізувати цілі за допомогою курсів
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- у якому форматі відбуватимуться заняття?
- чи потрібні якісь навички для вступу на інтенсив?
- який софт будемо використовувати?
- а сертифікат буде?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
реєстрація.
перший крок за вами
перший крок за вами



