зануримося у розробку та імплементацію UX стратегій для великих і складних проєктів
| досвід | 2+ роки |
|---|---|
| старт | Весна 2026 |
| група | 50 місць |
| тривалість | 3 дні |
| мова викладання | англійська (Intermediate і вище) |
| вартість | 12000 грн |
якщо ви:
- 01
хочете навчитися будувати UX стратегію, що працює та якої дотримуються
- 02
маєте ціль зростати як дизайнер у сферах SaaS, B2C, B2B


...тоді це метч!
Навички з розробки та імплементації UX стратегії допоможуть не лише ухвалювати більш обґрунтовані та ефективні рішення, а й набути впевненості, щоб відстоювати потреби юзерів у бізнес-контексті.
навички,
які опануємо
hard skills:
- створення повноцінної UX стратегії
- проведення UX дослідження, навіть без користувачів
- планування, визначення пріоритетів і зменшення ризиків
- оцінювання часових рамок і складності роботи
- залучення стейкхолдерів
- управління очікуваннями та уникнення змін на фінальних етапах роботи
- якісний вплив на проєкти із застарілими системами
- відстеження, вимірювання та презентація результатів своєї роботи
soft skills:
- управління домовленостями щодо проєктних очікувань та термінів виконання
- робота в умовах складної внутрішньої політики компанії
- матриця самооцінки та модель зростання
- базові рівні кар’єри у великих і малих компаніях
- ведення перемовин про заробітну плату

з напрямом
програма інтенсиву
нові скіли та виклики
вебінари
14:00–17:00 кожного дня + додаткова Q&A сесія орієнтовно через 10–14 днів
- 01.структура UX стратегії
- як більшість компаній бачать дизайн
- роль та вплив вашої дизайнерської роботи
- головні елементи бізнес-мислення для дизайнерів
- як відстежувати та презентувати результати своєї роботи
- розбір компонентів UX стратегії
- як працювати в UX хаосі та обирати правильні deliverables
- дизайн для стартапів B2C, B2B, державних служб і корпорацій
- 02.стейкхолдери та керування ризиками
- як залучати стейкхолдерів та інфлюенсерів
- як більш надійно визначити пріоритети роботи за допомогою кривих «зусилля-цінність»
- як визначати та домовлятися про реалістичні часові рамки та обсяг роботи над проєктом
- як працювати в умовах складної внутрішньої політики компанії
- як управляти очікуваннями та уникати змін в останню хвилину
- як визначати та мінімізувати ризики в дизайн-процесі
- як управляти, відстежувати та розв’язувати дизайнерський борг
- використання канви UX стратегії для побудови самої стратегії
- як підсилити користувацький досвід у компанії з низьким рівнем UX зрілості
- як редизайнити застарілі системи та керувати ними
- 03.практичні навички
- план перших 30–60–90 днів для дизайнерів на новій посаді
- як побудувати дизайн-команду або UX дослідження з нуля
- як покращити фідбек, брейншторми та зустрічі
- як переконатися, що команди дотримуються гайдлайнів із дизайну
- базові рівні кар’єри в малих і великих компаніях
- як вибрати між двома кар’єрними шляхами: менеджмент чи IC
- матриця самооцінки та модель зростання UX дизайнера
- 04.Q&A сесія
- зустріч з Віталієм Фрідманом по завершенню навчання. рефлексія
вакансії для випускників
курсу UX Strategy Workshop

що на вас чекає
навчання по-проджекторному
багато практики і зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
фреймворки та моделі, готові до застосування у ваших проєктах
сертифікат за активну участь у воркшопі та виконання практичних завдань
кардинальна зміна майндсету після зустрічі з Віталієм Фрідманом
вартість навчання
та варіанти оплати
3 платежі від
6 платежів від
за весь курс
визначилися?
ось як потрапити на воркшоп
1зареєструватися
2заповнити анкету
3пройти відбір
4стати студентом
- 1
зареєструватися
- 2
заповнити анкету
- 3
пройти відбір
- 4
стати студентом

відгуки.
що говорять випускники
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- у якому форматі відбуватимуться заняття?
- чи потрібні якісь навички для вступу на інтенсив?
- який софт будемо використовувати?
- а сертифікат буде?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами


