Operations Management early bird до 04.09
навчимося ефективно організовувати операційну діяльність всередині компанії, щоб виконувати KPI та задовольняти потреби клієнтів
зареєструватисядосвід
не обовʼязковий
старт
25 вересня 2024
група
20 місць
Тривалість
3 місяці
знижені ціни на ранішню реєстрацію
забронюйте місце до 04 вересня 2024
досвід
не обовʼязковий
старт
25 вересня 2024
група
20 місць
Тривалість
3 місяці
знижені ціни на ранішню реєстрацію
забронюйте місце до 04 вересня 2024
якщо ви:
- 01
початківець і хочете прокачати hard skills, щоб працювати операційним менеджером
- 02
product manager, project manager чи sales manager і бажаєте поглибити функціональну експертизу
- 03
власник малого бізнесу чи стартапер і бажаєте розібратися в операційних аспектах
- 04
шукаєте спосіб ефективніше взаємодіяти зі стейкхолдерами
s...тоді це метч!
Протягом курсу розберемося з поняттям операційного менеджменту та ролями, які операційний менеджер виконує в компанії.
Дізнаємось, як формувати операційну стратегію, збирати й аналізувати необхідні дані та будувати дашборди. Визначимо, які існують основні та другорядні операційні метрики, які дієві лайфхаки для роботи з даними, а також на чому будуються принципи операційного менеджменту.
навички,
які опануємо
hard skills
- побудова операційних flow
- операційні метрики та створення дашбордів у Google Sheets
- навігація в P&L, MRR, VC, cost per unit, EBITDA
- розрахунок базової юніт економіки
- робота з даними
soft skills
- комунікація зі стейкхолдерами
- інтерв’ю із замовником
- виступ перед замовником
- надання зворотного зв'язку
програма курсу
від основ до перших проєктів
графік занять
відеолекції: середа живі лекції: середа — 19:00 вебінари: субота — 11:00
- 01.дослідження бізнес-процесів
- базовий конкурентний аналіз — особливості роботи в різних компаніях
- збір якісної та кількісної інформації про процеси в компанії
- інтерв’ю із замовником
- побудова поточної операційної моделі, спрощена BPMN діаграма
- визначення вузьких місць в операційній моделі, формування пропозицій щодо її покращення, які будуть валідуватися на основі даних на наступних етапах
- 02.аналіз фінансових результатів
- драфт розрахунку юніт економіки — визначення основних компонентів та моделі розрахунків
- збір кількісної інформації на основі даних від клієнта, ресьорчу відкритих джерел, Q&A із замовником
- фіналізація розрахунку юніт економіки — валідація результатів, визначення потенційних можливостей оптимізації
- 03.визначення основних показників ефективності
- розробка карти метрик — визначення основних та вторинних метрик для відстеження, оцінка доступних даних для побудови метрик
- створення операційного дашборду — обробка «сирих» даних, побудова таблиць і графіків
- визначення breaches метрик — формування гіпотез відхилення показників та рекомендацій для їх нормалізації
- 04.фінальна презентація результатів замовнику
- зведення якісних та кількісних даних — оцінка можливості прогнозування змін у показниках завдяки покращенню вузьких місць операційної моделі
- формування рекомендацій — підготовка summary дослідження та презентації
- виступ перед замовником, зворотний зв’язок
авторкапрограмиЯсміна
Тамаша
кураторки.
вони будуть поруч
COO в SaturdayTeam.
Понад 5 років досвіду в операційному менеджменті. У минулому — Product Operations у Deel та Central Operations у Rocket. Запускала Uber Eats та розвивала Uber Shuttle в Україні.
Operations Manager у Django Stars.
Понад 10 років досвіду в розробці програмних продуктів, 4 з яких — у операційному менеджменті. Ефективно керувала командами та проєктами на різних ролях, включаючи QA Lead, PM та Head of PMO, досягаючи стратегічних цілей.
Operations Manager у Crowdbotics.
Понад 5 років будує процеси в сервісних та продуктових компаніях. Пройшла шлях від лідогенератора до Enablement Director. Має досвід організації, препарації та фіксингу операційних процесів, формування правильної фінансової звітності, що допоможе уникнути помилок та втрат.
що на вас чекає
навчання по проджекторному
реальний проєкт як демоверсія професії — задіюєте новоздобуті навички в роботу над завданням бізнесу чи держави зі своїми викликами, правками та відгуком
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
безкоштовний доступ до відеокурсу Google Sheets від Projector
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором й одногрупниками- сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсового проєкту
з 05.09 ціна становитиме 11600 грн
10 500 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 31 500 грн
оплатити за весь курс
з 05.09 ціна становитиме 31500 грн
9 500 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 28 500 грн
з 05.09 ціна становитиме 11600 грн
10 500 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 31 500 грн
оплатити за весь курс
з 05.09 ціна становитиме 31500 грн
9 500 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 28 500 грн
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися
2розказати про себе
3оплатити курс
4почати навчання
- 1
зареєструватися
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити курс
- 4
почати навчання
відгуки.
що говорять випускники
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- що вивчає операційний менеджмент?
- хто такий операційний менеджер?
- що розуміють під операційною діяльністю?
- як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі кураторка дає фідбек?
- чи будуть записуватися вебінари?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com.ua або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.