Management

IT Project Management

Трехмесячный онлайн курс по основам проектного менеджмента. Для тех, кто только начинает работать с проектами, и для тех, кто хочет улучшить навыки.

О курсе

Проджекту нужно понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя и правда зависит не все.

За три месяца мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки и о том, где их лучше применять. Разберемся, как отвечать на требования клиента без ущерба для команды и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.

Мы поделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. А в финале построим план развития ваших навыков, необходимых для успешной работы в роли проектного менеджера, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.

Курс является первым модулем программы Product Management. Professium А.

13 декабря 2021 курс длится 3 месяца
видеолекции проходят по понедельникам, а вебинары — по средам в 19:00
7 500 грн/мес. 22 500 грн при полной оплате курса
7 875 грн/мес. при оплате частями
25 студентов каждый студент получает фидбек от менторки группы

Кураторы

Программа курса

Введение в проектное управление

— Что такое проект и его окружение.
— Карта навыков проджект менеджера.
— Как составить план развития в профессии.

Pre-sales и старт проекта

— Критерии успешной реализации проекта.
— Планирование и контроль выполнения проекта.
— Работа с рисками.

Взаимодействие со стейкхолдерами

— Кто такие стейкхолдеры проекта: идентифицируем и анализируем.
— Подходы и техники для определения ролей и зон ответственности в команде.
— Управление содержанием проекта.

Работа с требованиями

— Уровни, типы и процесс формулировки требований.
— Сетевая программа и критический путь.
— Дополнительные техники для проработки требований.

Оценка задач

— Подходы к оценке задач.
— Приоритизация задач.

Финансы в проектном менеджменте

— Как разобраться с бюджетом компании и проекта.
— Виды расходов и доходов в проекте.
— Как менеджеру влиять на финансовые результаты проекта.

Методологии и модели разработки

— Водопадная модель разработки.
— Гибкие подходы к разработке (Agile).

Фреймворк Scrum

— Что такое Scrum. Как и когда его использовать.
— Ценности и столпы Scrum.
— Элементы фреймворка.
— Модель Cynefin.

Метод Kanban

— История появления и сфера применения.
— Суть Kanban: ценности, принципы, практики.
— Элементы метода Kanban.
— Метрики для оценки эффективности работы.

Работа с людьми

— Основные принципы работы с людьми и построения команды.
— Эффективное использование встреч 1:1.
— Как предоставлять и принимать фидбек.
— Делегирование.

Мониторинг и контроль проекта

— Польза мониторинга проекта для бизнеса.
— Виды мониторинга и их специфика.
— Управление изменениями.

Переговоры и конфликты

— Виды переговоров.
— Подготовка к переговорам и основные этапы.
— Классификация и методы анализа конфликтов.
— Методы предотвращения и решения конфликтов.

Завершение проекта

— Алгоритм правильного завершения проекта.
— Составление отчета.

Следующие шаги в профессии

— Помощь в составлении резюме.
— Подготовка студентов к собеседованию.
— Прохождение испытательного срока.

Курс для вас, если вы

Начинающий менеджер проектов

и собираетесь работать в этом направлении

Уже являетесь менеджером проектов

и хотите структурировать знания, заполнить пробелы и прокачать навыки

Сталкиваетесь с ведением проектов

и стремитесь понять, как это работает на практике

English

не ниже Intermediate

Время

10 часов в неделю на выполнение домашних заданий



Как проходит обучение

Видеолекции и вебинары

Занятия проходят 2 раза в неделю: по понедельникам открываются видеоуроки, а по средам в 19:00 состоятся вебинары с менторками.

Real-life задания

У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете выполнять много сложной домашки из реальных рабочих будней. Have fun & survive.

Курсовой проект

Во время курса вы сделаете большой проект для реального заказчика. Ведь принцип курса — все как в жизни.

Unlimited фидбек

У нас нет базовых и премиум режимов. Только премиум, всегда. Получите от менторки все. И да, десятая итерация — это нормально.

Сертификат за дело

Выдаем только тем, кто своим потом, временем и силами его заслужил.

ГРАФИК

Старт обучения

13 декабря

Лекции

по понедельникам

Вебинары

по средам в 19:00

Язык преподавания

русский

Кейс

Вопросы и ответы

Подходит ли курс тем, кто не работает в IT?

В целом материалы курса будут полезны и применимы в любой сфере проектного менеджмента. Но большинство примеров куратор будет приводить именно из IT.

Сколько всего будет занятий?

Видеолекции открываются по понедельникам, а вебинары с менторками состоятся по средам в 19:00. Всего будет 27 занятий.

Будут ли курсовые проекты?

Да, на курсе будут проекты от реальных заказчиков из разных сфер бизнеса, чтобы вы могли на практике отработать полученные навыки и получить более широкое видение рынка.

Можно смотреть занятия в любой удобный день?

Можно, но важно успевать выполнять домашние задания, которые вы будете получать после каждого занятия.

Сколько времени нужно уделять курсу?

Для продуктивного обучения вам понадобится около 18 часов в неделю.

Как проходит коммуникация на курсе и в каком формате менторка дает фидбек?

Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от менторки будет в виде комментариев к домашним заданиям и обсуждения на вебинарах.

Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?

Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса.

А сертификат будет?

Только при условии выполнения всех домашних заданий, а также успешной защиты курсового проекта.

Что, если мне не понравится?

В течение 14 дней с начала обучения сможем вернуть вам всю сумму, если вы передумаете.

Регистрация

Остались вопросы?
Не стесняйтесь их задавать.

Проконсультируйте меня