базовий курс для початківців у проєктному менеджменті, який навчить будувати злагоджену роботу в командах
| досвід | не обовʼязковий |
|---|---|
| старт | 26 листопада 2025 |
| група | 25 місць |
| тривалість | 3 місяці |
| Бонус | знижка 50% на вивчення англійської від English For IT; 6 годин воркшопів з Jira та Scrum |
якщо ви:
- 01
хочете почати шлях в IT та шукаєте точку входу
- 02
проджект менеджер-початківець і хочете підсилити скіли
- 03
стикаєтеся з веденням власних проєктів


...тоді це метч!
Курс допоможе початківцям повноцінно опанувати проєктний менеджмент, а просунутим фахівцям — поглибити свої знання та навички.
А головне — ви пройдете будь-який з цих двох шляхів із підтримкою куратора та практикою до першого проєкту для реального замовника.
У процесі:
— навчитеся складати план проєкту та контролювати його виконання;
— попрактикуєтеся будувати робочі процеси, збирати команди, працювати з ризиками;
— дізнаєтесь, як взаємодіяти зі стейкхолдерами, щоб це давало результати;
— попрацюєте з різними фреймворками;
— навчитеся складати бюджети та оптимізовувати їх.
навички,
які опануємо
hard skills:
- розробка плану проєкту
- розуміння ролей в ІТ
- вивчення фреймворків та методологій
- ведення документації проєкту
- проведення якісного й кількісного аналізу ризиків
- техніки збирання і документації вимог
- складання бюджету проєкту
- робота за фреймворком Scrum
- робота в Jira
soft skills:
- комунікація зі стейкхолдерами
- пріоритезація завдань
- тайм-менеджмент і делегування
- формування команди
- розв’язання конфліктів
- мотивування співробітників
- надання і обробка фідбеку

з напрямом
програма курсу
від інтро у професію до управління проєктами
графік занять
вебінари — ср 19:30 лекції — пт
- 01.вступ до проєктного управління
- актуальність професії ІТ PM
- історія появи проєктного менеджменту
- трикутник управління проєктами
- групи процесів проєктного управління
- порівняння: проєкт VS процес
- проєкт, програма, портфель проєктів
- 02.види компаній, методології, контракти
- різновиди ІТ компаній та їхні особливості — аутсорс, продукт
- види контрактів — із фіксованою вартістю (fixed price), гнучкі (time & material), аутстафінг, а також договори підтримки програмного забезпечення (SLA)
- порівняння контрактів із методологіями розробки програмного забезпечення
- 03.життєвий цикл розробки програмного забезпечення (SDLC) і ролі в ІТ
- розбір життєвого циклу розробки програмного забезпечення
- бізнес-аналітика
- UI/UX дизайн (редактор Figma, вайрфрейми та прототипування)
- розробка (код, фронтенд, бекенд, full stack, мови програмування, середовища — test, stage, prod)
- контроль якості (баги, автоматизоване та ручне тестування, тестова документація)
- продажі
- 04.ініціація проєкту
- статут проєкту та його структура
- робота з документами контракту — актами, звітами
- 05.управління стейкхолдерами
- ролі у проєкті
- реєстр стейкхолдерів
- робота з матрицею впливу / інтересу та матрицею RACI
- комунікаційний план
- особливості ділової комунікації та її каналів
- 06.управління ризиками
- ризик та чому ним важливо управляти
- розбір самого процесу управління ризиками
- джерела ризиків та техніки, щоб їх виявляти
- реєстр ризиків
- кількісний та якісний аналіз ризиків
- планування реакції на ризики та їхній контроль
- 07.робота з вимогами
- розбір технік, щоб збирати вимоги
- функціональні та нефункціональні вимоги
- документування вимог
- розбір методів роботи над проєктом: мінімально життєздатний продукт (minimum viable product, MVP), перевірка концепції (proof of concept, POC)
- знайомство зі структурою декомпозиції робіт (WBS), фазою discovery
- 08.оцінювання завдань та проєкту. бюджетування
- складники управління розкладом
- розбір та опанування технік пріоритезації: Feature Buckets, Value / Effort, RICE
- формування розкладу та бюджету проєкту
- знайомство з діаграмою Ґанта, мережевою діаграмою розкладу проєкту та методом критичного шляху
- пропрацювання варіантів дій, коли команда не вкладається в терміни
- 09.пріоритезація та планування завдань
- складники вартості проєкту
- оцінювання трудомісткості завдань та розбір різних підходів для цього
- корекція тривалості проєкту, коли команда не встигає розрахунок рейту
- знайомство з відносним оцінюванням
- 10.методології розробки програмного забезпечення
- Waterfall
- Agile
- Scrum
- Kanban
- основні метрики розробки програмного забезпечення
- розбір критеріїв підготовленості завдань: DoR (Definition of Ready) і DoD (Definition of Done)
- 11.робота з людьми. створення команди
- найм співробітників та як робити це правильно
- формування команди за моделлю розвитку груп Такмана
- конфлікти та управління ними
- знайомство з поведінковою моделлю DISC
- 12.робота з людьми під час проєкту
- зустрічі 1:1 та ретроспектива: як готуватися, діяти під час та після них
- фідбек: як давати та отримувати
- робота над мотивацією команди
- управління часом та делегування завдань
- знайомство з поняттям bus factor проєкту
- 13.завершення проєкту
- алгоритм правильного завершення проєкту
- група процесів закриття проєкту
- 14.наступні кроки в професії
- складники вдалого резюме, мотиваційного листа
- підготовка та проходження співбесіди
- створення сторінки на LinkedIn
- майданчики для пошуку роботи
вакансії для випускників
курсу IT Project Management
куратори.
вони будуть поруч

що на вас чекає
навчання по-проджекторному
реальний проєкт як демоверсія професії — застосовуєте новоздобуті навички в роботі над завданням бізнесу чи держави. зі своїми викликами, правками та відгуком
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором та одногрупниками
безоплатний доступ до кар'єрного курсу
сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсового проєкту

вартість курсу
25 500 грн
оплачуйте самостійно
або через роботодавця

вартість курсу
25 500 грн
оплачуйте самостійно
або через роботодавця
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися
2розказати про себе
3оплатити курс
4почати навчання
- 1
зареєструватися
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити курс
- 4
почати навчання

відгуки тих,
хто навчалися серед 750+ студентів
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
медіа.
дізнайтеся більше
маєте запитання?
підготували відповіді
- чи підходить курс для тих, хто не працює в IT?
- скільки всього буде занять?
- чи буде курсовий проєкт?
- чи можна дивитися заняття в будь-який зручний день?
- скільки часу потрібно виділяти на домашні завдання?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами

















