Management

IT Project Management

Тримісячний онлайн курс з основ проєктного менеджменту. Для тих, хто тільки починає працювати у проджект менеджменті, і тих, хто хоче покращити навички управління проєктами.

Про курс

Проджект менеджер має зрозуміти й прийняти, що клієнти теж люди. Що навіть найідеальніший план роботи можна зруйнувати одним повідомленням. Що інколи від тебе справді залежить не все.

За три місяці ми розкажемо про каскадну й ітеративну моделі розробки у проєктному менеджменті та про те, де краще їх застосовувати. Розберемось, як виконувати вимоги клієнта без шкоди для команди й навіщо самостійно оцінювати ефективність своєї роботи.

Під час навчання на курсі IT Project Management:

— дізнаємося, що таке проєкт і проєктний менеджмент;
— зрозуміємо, як скласти покроковий план розвитку проджект менеджера;
— вивчимо основи управління проєктом, розберемося з плануванням та контролем за виконанням проєкту;
— навчимося взаємодіяти зі стейкхолдерами;
— зможемо працювати з проджект вимогами, оцінювати та пріоритезувати задачі;
— опануємо фінанси у проєктному менеджменті;
— працюватимемо з різними фреймворками та методологіями для управління проєктами.

Ми поділимо групу на команди, кожна з яких виконає кілька курсових проєктів з проєктного менеджменту для реальних клієнтів та отримає якісний фідбек від бізнесу. У фіналі побудуємо план розвитку навичок проджекта, необхідних для успішної роботи, і дамо чітку оцінку вашого поточного рівня компетенцій.

29 вересня 2023 Відеолекції щоп'ятниці, вебінари щочетверга о 19:00
9 000 грн/міс. 27 000 грн. при повній оплаті курсу
9 450 грн/міс. при оплаті частинами
20 місць кожен студент отримує фідбек від куратора групи

Куратори

Автор програми Андрій Григоренко
Кураторка Анастасія Коваль
Кураторка Анна Сахарнацька
Кураторка Яна Лісна
Кураторка Вікторія Баширова
Кураторка Анна Лях
Кураторка Марина Гаджіалієва
Кураторка Марина Степанцова
Куратор Іван Косов
Куратор Дмитро Калиниченко
Кураторка Анастасія Афоніна
Куратор Армен Арутюнян
Кураторка Анна Муйліна
Кураторка Олександра Апанасенкова
Кураторка Ольга Петровська
Кураторка Олена Кізіменко
Кураторка Марія Караченцева

Програма курсу

  • Вступ до проєктного управління

    • — Актуальність професії ІТ PM.
    • — Історія появи проєктного менеджменту.
    • — Проєкт, трикутник PM'a.
    • — Групи процесів проєктного управління.
    • — Порівняння: проєкт VS процес.
    • — Проєкт, програма, портфель проєктів.
  • Види проєктів та контрактів

    • — Аутсорс.
    • — Продукт.
    • — Стартапи.
    • — Fix Price.
    • — Time & Material.
    • — Outstaffing.
    • — SLA.
  • Ролі в ІТ

    • — SLDC.
    • — Sales.
    • — UI/UX Design.
    • — Development.
    • — Full Stack.
    • — Quality Assurance.
  • Ініціація проєкту, документація

    • — Статут.
    • — Реєстр стейкхолдерів.
    • — Вимоги (ТЗ).
    • — Реєстр ризиків.
    • — Розклад та бюджет.
    • — Документи контракту –– акти, звіти.
  • Стейкхолдери

    • — Комунікація в проєкті.
    • — Ролі в проєкті.
    • — Реєстр стейкхолдерів.
    • — RACI Matrix.
    • — Ділова комунікація.
  • Ризики

    • — Джерела ризиків.
    • — Техніки ідентифікації.
    • — Якісний та кількісний аналіз ризиків.
    • — Планування реагування на ризики.
    • — Контроль ризику.
  • Робота з вимогами

    • — Вимоги проєкту. Product Thinking.
    • — Техніки збирання вимог.
    • — Документація вимог.
    • — MVP/POC.
    • — Non-functional Requirements.
    • — Scope Creep & (ex)Change Requests.
  • Оцінка проєкту та бюджет

    • — Залучення спеціалістів.
    • — Story Points.
    • — PERT.
    • — Прямі й непрямі витрати.
    • — Способи впливу на бюджет, P & L.
  • Пріоритезація та планування проєкту

    • — Чинники впливу на пріоритезацію.
    • — Техніки пріоритезації.
    • — Декомпозиція робіт.
  • Методології та моделі розробки

    • — Waterfall.
    • — Agile.
  • Робота з людьми. Частина 1

    • — Найм.
    • — Формування команди, модель Такмана.
    • — Конфлікти.
    • — Ролі та стилі менеджменту за Адізесом.
  • Робота з людьми. Частина 2

    • — Мотивація.
    • — Кар'єрні якорі Шейна.
    • — Зустрічі 1:1.
    • — Фідбек: як давати й отримувати.
    • — Делегування & тайм менеджмент.
  • Завершення проєкту

    • — Алгоритм правильного завершення проєкту.
    • — Група процесів закриття проєкту.
  • Наступні кроки в професії

    • — Підготовка студентів до співбесіди.
    • — Складання грамотного резюме.
    • — Створення сторінки в LinkedIn.
    • — Написання мотиваційного листа.
    • — Майданчики для пошуку роботи.

Курс для вас, якщо ви

Менеджер проєктів-початківець

і маєте намір працювати у цьому напрямку

Менеджер проєктів із досвідом

і хочете структурувати знання, заповнити прогалини та прокачати навички

Стикаєтеся з веденням проєктів

і прагнете зрозуміти, як це працює на практиці

English

Intermediate і вище

Час

10 годин на тиждень для виконання домашніх завдань

Як відбувається навчання

Відеолекції та вебінари

Заняття проходять двічі на тиждень: у п'ятницю відкриваються відеолекції, а у четвер о 19:00 відбуваються вебінари з куратором

Real-life завдання

У нас діє Practicult — культ практики. Тому ви виконуватимете багато складної домашки з реальних робочих буднів. Have fun & survive.

Курсовий проєкт

Ви зробите великий проєкт для реального замовника. Адже принцип курсу — все як у житті.

Регулярний фідбек

У нас немає базових і преміум режимів. Тільки преміум, завжди. Отримайте від куратора все. І так, десята ітерація — це нормально.

Сертифікат за здобутки

Наші сертифікати справді цінують на ринку. Тому ми видаємо їх лише тим студентам, які виконали щонайменше 80% домашніх завдань та захистили курсовий проєкт.

ГРАФІК

Старт

29 вересня 2023

Тривалість

3 місяці

Лекції

щоп'ятниці

Вебінари

щочетверга о 19:00

Мови викладання

українська

Дізнайтеся більше

Projector Library Проєктний менеджер в IT: чим займається та як ним стати
Projector Mag Кейс на курсі для архітектурної компанії Cosmos in
Projector Mag За кафедрою Олексій Волков: як будують лінійку з проєктного менеджменту
Projector Mag Книжки про проєктний менеджмент від куратора

Запитання

Чи підходить курс для тих, хто не працює в IT?

Загалом матеріали курсу корисні та можуть застосовуватись у будь-якій сфері проєктного менеджменту. Але більшість прикладів куратор наводитиме саме з IT.

Скільки всього буде занять?

Відеолекції відкриваються щоп'ятниці, а вебінари з куратором проходитимуть щочетверга о 19:00. Усього буде 27 занять.

Чи будуть курсові проєкти?

Так, на курсі будуть проєкти від реальних замовників із різних сфер бізнесу, щоб ви могли на практиці відпрацювати отримані навички й отримати ширше бачення ринку.

Чи можна дивитися заняття в будь-який зручний день?

Можна, але важливо встигати виконувати домашні завдання, які ви отримуватимете після кожного заняття.

Скільки часу потрібно приділяти курсу?

Для продуктивного навчання вам знадобиться близько 18 годин на тиждень.

Як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі куратор дає фідбек?

Уся комунікація на курсі відбуватиметься на платформі Slack (робочий чат групи, канали для домашніх завдань і корисних посилань). Куратор даватиме фідбек у вигляді коментарів до домашніх завдань і обговорення на вебінарах.

Чи будуть мені доступні відеозаписи лекцій після завершення курсу?

Так, у вас зберігається доступ після завершення курсу 1 рік.

А сертифікат буде?

Буде, якщо ви докладете зусиль. Щоб отримати сертифікат, потрібно виконати щонайменше 80% домашніх завдань, отримати фідбек та «зараховано» від куратора, а також здати й захистити курсові проєкти. Дедлайном для здачі та зарахування робіт є дата випуску або захисту перед замовником.

Що, як мені не сподобається?

Упродовж 14 днів від початку навчання зможемо повернути вам усю суму, якщо ви передумаєте.

Реєстрація

Ще маєте запитання?
Не соромтесь їх ставити.

Проконсультуйте мене