Business Analysis Beginning
базовий курс для тих, хто хоче опанувати професію бізнес аналітика в IT та інших сферах, щоб зрештою перетворювати слабкі сторони бізнесу на сильні
досвід
базове розуміння IT та бізнес-процесів
старт
29 жовтня 2025
група
20 місць
Тривалість
3 місяці
рівень англійської
Intermediate і вище
якщо ви:
- 01
легко знаходите спільну мову з людьми різних професій
- 02
любите збирати, аналізувати та структурувати інформацію
- 03
вмієте знаходити причинно-наслідкові зв’язки між різними даними
- 04
звикли спиратися на логіку та фактичні дані, а не на інтуїцію
...тоді це метч!
Уявіть свій робочий день бізнес аналітика в IT компанії. Ось ви випили каву, розгребли імейли та перевірили список задач.
Сьогодні ви зустрічаєтеся з замовником і визначаєте його проблему: технічна команда витрачає багато часу на ручне тестування SaaS-продукту, а це, в свою чергу, затримує релізи. Тож ви сідаєте і формуєте план поліпшення процесу тестування для досягнення бізнес-цілей. У кінці робочого дня узгоджуєте план із замовником і йдете розробляти документацію, щоб команда розробників змогла втілити ваші ідеї у життя.
На курсі ми навчимося дивитися на бізнес з усіх сторін, опануємо різні підходи до вирішення завдань та спробуємо застосувати все це на практиці, адже на вас чекають 2 курсових проєкти з реальним замовником.
навички,
які опануємо
hard skills:
- робота з отриманою інформацією
- документування вимог
- застосування різних способів пріоритезації вимог
- визначення зацікавлених осіб
- вибір фреймворку бізнес аналізу в організації
- застосування основних технічних навичок
soft skills:
- планування та оцінювання власної роботи
- проведення ознайомчих та дослідницьких інтервʼю
- проведення презентації замовнику
- підготовка до співбесіди
- комунікація з розробниками, менеджерами проєкту та дизайнерами
програма курсу
від основ до перших проєктів
вебінари та лекції
середа — 19:30, субота — 13:00
- 01.користувачі та персони
- розбираємося з поняттями користувачів та персон, чим вони відрізняються та для чого бізнесу потрібно їх створювати
- 02.аналіз бізнес-сфери та ключових об’єктів. концептуальні та логічні моделі
- розглядаємо основи системного аналізу: поняття системи, її обмеження, рівні абстракції та їхню роль для аналітика
- вчимося будувати доменні моделі (схеми бізнес-процесів)
- створюємо концептуальну та логічну модель
- 03.discovery інтерв’ю
- вивчаємо види та структури інтерв’ю з замовниками
- аналізуємо конкурентів
- формуємо перші гіпотези для покращення бізнес-процесів
- готуємо список питань для власного інтерв’ю із замовником
- 04.критерії якісної документації
- розбираємося, що таке документація, кому та для чого вона потрібна
- вивчаємо різні способи специфікації вимог для продукту
- створюємо першу документацію для команди розробників
- 05.story mapping
- вивчаємо типи користувацьких шляхів взаємодії з бізнесом
- визначаємо ціннісну пропозицію бізнесу
- створюємо власний story map
- 06.підходи для аналізу компаній
- розбираємось, як проводити спеціалізований та комплексний аналіз бізнес-процесів у компаніях
- створюємо business model canvas
- 07.зацікавлені особи та як з ними працювати
- визначаємо зовнішніх та внутрішніх зацікавлених осіб для впровадження змін у бізнес
- вчимося ефективно комунікувати з ними
- розбираємось, який вплив мають ті чи інші зацікавлені особи та на кого краще орієнтуватися бізнес аналітику
- створюємо RACI-матрицю для вашого поточного проєкту
- 08.команда та цикл розробки програмного забезпечення
- визначаємо, які бувають типи проєктів, основні етапи та ролі
- розбираємо роль аналітика на кожному етапі та точки перетину з командою та замовником
- 09.основи технічних навичок для бізнес аналітика
- розбираємось, які технічні знання мають бути в бізнес аналітика та як їх застосовувати
- вивчаємо архітектуру програмного забезпечення, передачу та типи даних, а також основні принципи REST API
- 10.класифікація та критерії якості вимог
- ознайомлюємося з функціональними, не функціональними та тимчасовими бізнес-вимогами
- формуємо список характеристик для покриття різних областей вимог
- 11.планування
- вчимося планувати й оцінювати власну роботу — час, потрібний на реалізацію задач аналітика, а відтак переходимо до планування розробки
- аналізуємо основні етапи роботи, чинники, що впливають на її якість
- готуємо питання для створення плану робіт та шаблони плану
- 12.пріоритезація вимог
- аналізуємо різні способи пріоритезації та вчимося підбирати підхожий
- досліджуємо чинники, що впливають на пріоритети, кількісні та якісні методи пріоритезації
- розглядаємо проведення воркшопів та сесій з пріоритезації — із шаблонами
- 13.презентації та демо
- навчаємося тонкощів гарної презентації та демонстрації готових функцій
- визначаємо критерії підготовки до демо, правила хорошого тону під час демонстрації та можливі сценарії
- 14.наступні кроки у професії
- відповідаємо на запитання, куди і як рухатися далі
- готуємося до співбесід, зважаємо на поведінку та розв’язуємо тестові завдання
- вчимося ефективно взаємодіяти з розробниками, менеджерами проєкту та дизайнерами
авторпрограмиІлля
Шаповал
Понад 10 років створює продукти для стартапів і великих корпорацій. Має досвід запуску продуктів з нуля, мобільних застосунків, SaaS-платформ для фінансового сектору та розробки медичних пристроїв.
куратори.
вони будуть поруч
Анастасія Бабич
Senior Business Analyst в PrivatBank.
5 років досвіду в бізнес аналітиці та проєктному менеджменті. У своїй практиці також виконувала обов’язки Proxy Product Owner та Scrum Master. Працювала у сферах роздрібної торгівлі, електронної комерції, телекомунікацій, логістики, комунальних послуг та охорони здоров'я.
що на вас чекає
навчання по-проджекторному
реальні проєкти як демоверсія професії — застосовуєте новоздобуті навички в роботі над завданням бізнесу чи держави. зі своїми викликами, правками та відгуком
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором та одногрупниками
безоплатний доступ до кар'єрного курсу- сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсових проєктів
платити помісячно
9 500 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 28 500 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
8 500 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 25 500 грн
платити помісячно
9 500 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 28 500 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
8 500 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 25 500 грн
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися
2розказати про себе
3оплатити курс
4почати навчання
- 1
зареєструватися
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити курс
- 4
почати навчання
відгуки.
що говорять випускники
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- як відбуватимуться заняття?
- вебінари будуть записуватись?
- чи будуть мені доступні відеозаписи лекцій після завершення курсу?
- скільки часу потрібно виділяти на домашні завдання?
- а сертифікат буде?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами