легко знаходите спільну мову з людьми різних професій
навчитеся переводити бізнес-запити в задачі для команди та узгоджувати рішення між стейкхолдерами

любите збирати, аналізувати та структурувати інформацію
перетворюватимете дані на рішення, які впливають на продукт і бізнес

вмієте знаходити причинно-наслідкові зв’язки
визначатимете реальні проблеми, а не працюватимете з їх наслідками

звикли спиратися на логіку та факти, а не на інтуїцію
аргументуватимете рішення і працюватимете з різними стейкхолдерами

хочете спробувати професію на практиці
попрацюєте над реальними кейсами і зрозумієте, як виглядає робота бізнес-аналітика


з напрямом
- розбираємося з поняттями користувачів та персон, чим вони відрізняються та для чого бізнесу потрібно їх створювати
- розглядаємо основи системного аналізу: поняття системи, її обмеження, рівні абстракції та їхню роль для аналітика
- вчимося будувати доменні моделі (схеми бізнес-процесів)
- створюємо концептуальну та логічну модель
- вивчаємо види та структури інтерв’ю з замовниками
- аналізуємо конкурентів
- формуємо перші гіпотези для покращення бізнес-процесів
- готуємо список питань для власного інтерв’ю із замовником
- розбираємося, що таке документація, кому та для чого вона потрібна
- вивчаємо різні способи специфікації вимог для продукту
- створюємо першу документацію для команди розробників
- вивчаємо типи користувацьких шляхів взаємодії з бізнесом
- визначаємо ціннісну пропозицію бізнесу
- створюємо власний story map
- розбираємось, як проводити спеціалізований та комплексний аналіз бізнес-процесів у компаніях
- створюємо business model canvas
- визначаємо зовнішніх та внутрішніх зацікавлених осіб для впровадження змін у бізнес
- вчимося ефективно комунікувати з ними
- розбираємось, який вплив мають ті чи інші зацікавлені особи та на кого краще орієнтуватися бізнес аналітику
- створюємо RACI-матрицю для вашого поточного проєкту
- визначаємо, які бувають типи проєктів, основні етапи та ролі
- розбираємо роль аналітика на кожному етапі та точки перетину з командою та замовником
- розбираємось, які технічні знання мають бути в бізнес аналітика та як їх застосовувати
- вивчаємо архітектуру програмного забезпечення, передачу та типи даних, а також основні принципи REST API
- ознайомлюємося з функціональними, не функціональними та тимчасовими бізнес-вимогами
- формуємо список характеристик для покриття різних областей вимог
- вчимося планувати й оцінювати власну роботу — час, потрібний на реалізацію задач аналітика, а відтак переходимо до планування розробки
- аналізуємо основні етапи роботи, чинники, що впливають на її якість
- готуємо питання для створення плану робіт та шаблони плану
- аналізуємо різні способи пріоритезації та вчимося підбирати підхожий
- досліджуємо чинники, що впливають на пріоритети, кількісні та якісні методи пріоритезації
- розглядаємо проведення воркшопів та сесій з пріоритезації — із шаблонами
- навчаємося тонкощів гарної презентації та демонстрації готових функцій
- визначаємо критерії підготовки до демо, правила хорошого тону під час демонстрації та можливі сценарії
- відповідаємо на запитання, куди і як рухатися далі
- готуємося до співбесід, зважаємо на поведінку та розв’язуємо тестові завдання
- вчимося ефективно взаємодіяти з розробниками, менеджерами проєкту та дизайнерами
вакансії для випускників
курсу Business Analysis Beginning
автор та куратори
вони будуть поруч.
відгуки.
що говорять випускники
вартість навчання
та варіанти оплати
6 платежів
3 платежі
за весь курс
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
реальні задачі
від компаній
маєте запитання?
підготували відповіді
- як відбуватимуться заняття?
- вебінари будуть записуватись?
- чи будуть мені доступні відеозаписи лекцій після завершення курсу?
- скільки часу потрібно виділяти на домашні завдання?
- а сертифікат буде?
реєстрація.
перший крок за вами

Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами












