IT Project Management ITC Scholarship
безоплатний курс з проєктного менеджменту від Projector Foundation для українок, що: проживають на прифронтових або деокупованих територіях; проживають у селах чи селищах України; є внутрішньо переміщеними особами на території України; партнерок військовослужбовців, які хочуть покращити навички управління проєктами
досвід
володіння англійською мовою не нижче рівня Intermediate
старт
26 червня 2025
група
20 місць
Тривалість
3 місяці
якщо ви:
- 01
хочете стати проджект менеджеркою в IT
- 02
стикаєтеся з веденням проєктів
- 03
проджект менеджерка-початківиця і хочете розвиватися
s...тоді це метч!
Курс допоможе новачкам розібратися в проєктному менеджменті, а менеджеркам із досвідом — поглибити свої знання та навички.
Ви навчитеся складати план проєкту, контролювати його виконання, взаємодіяти зі стейкхолдерами, працювати з різними фреймворками та опануєте бюджетні аспекти проєктного менеджменту.
Щоб подати заявку на безкоштовне навчання, підготуйте мотиваційний лист і заповніть анкету. Команда Projector Foundation обере студенток за критеріями:
— знання англійської на рівні Intermediate і вище;
— розуміння професійної сфери;
— мотивація.
Зверніть увагу, що навчатися безкоштовно ви можете лише на одному курсі.
Програма «Навчання креативним та технічним професіям для жінок» впроваджується в рамках проєкту Міжнародного Торговельного Центру «Підвищення економічної стійкості громад, що постраждали під час війни», який фінансується урядом Японії.
навички,
які опануємо
hard skills:
- розробка плану проєкту
- розуміння ролей в ІТ
- вивчення фреймворків та методологій
- ведення документації проєкту
- проведення якісного й кількісного аналізу ризиків
- техніки збирання і документації вимог
- складання бюджету проєкту
soft skills:
- комунікація зі стейкхолдерами
- пріоритезація завдань
- тайм-менеджмент і делегування
- формування команди
- розв’язання конфліктів
- мотивування співробітників
- надання і обробка фідбеку
програма курсу
від основ до перших проєктів
графік занять
вебінари — четвер о 19:30 лекції — п'ятниця
- 01.вступ до проєктного управління
- актуальність професії ІТ PM
- історія появи проєктного менеджменту
- проєкт, трикутник PM'a
- групи процесів проєктного управління
- порівняння: проєкт VS процес
- проєкт, програма, портфель проєктів
- 02.види проєктів та контрактів
- аутсорс
- продукт
- стартапи
- Fix Price
- Time & Material
- Outstaffing
- SLA
- 03.ролі в ІТ
- SDLC
- Sales
- UI/UX Design
- Development
- Full Stack
- Quality Assurance
- 04.ініціація проєкту, документація
- статут
- реєстр стейкхолдерів
- вимоги (ТЗ)
- реєстр ризиків
- розклад та бюджет
- документи контракту — акти, звіти
- 05.стейкхолдери
- комунікація в проєкті
- ролі в проєкті
- реєстр стейкхолдерів
- RACI Matrix
- ділова комунікація
авторпрограмиАндрій
Григоренко
CEO в Avocado Technology, Product Manager в All Square, психолог. Експерт Українського фонду стартапів.
Понад 7 років створює продукти з нуля та керує проєктами різного масштабу в малих та великих компаніях. Співпрацював з Ciklum, NetCracker та іншими. Створив власну IT компанію. Має чималий досвід у бізнес-моделюванні, відмінно володіє метриками CAC, LTV, ROI і вчить, як можна вплинути на них за допомогою дизайну, позиціонування та таргету аудиторії.
куратори.
вони будуть поруч
Technical Project Manager.
Понад 12 років досвіду в IT. Пройшла шлях від Java Developer до Technical Project Manager. Працювала над проєктами різної складності та масштабу в продуктових і аутсорсингових компаніях. Займалася оптимізацією delivery в залежності від фази проєкту — MVP, Active development, Maintenance.
Ex-Service Delivery Lead у Brightgrove, Еx-Product Owner в Allset, Eх-Delivery Manager у Levi9.
Project Manager в Awesomic, менторка у Projector Mentorship Platform.
Протягом останніх трьох років зосереджується на управлінні дизайнерськими та креативними командами. У портфоліо — кейси зі створення складних цифрових продуктів та веб-сайти, відзначені нагородами.
Scrum Master в Rockwell Automation. Ex-Project Lead в JustAnswer.
Загальна спеціалістка PM, BA, QA, PO, здатна глибоко занурюватися в завдання та технічні дискусії задля формулювання інноваційних рішень. Упродовж 10 років накопичила досвід роботи з проєктами у сферах інтернет сервісних платформ, подорожей, e-commerce, CRM.
Project Manager у S-Pro.
Працював у продуктових та аутсорсингових компаніях із проєктними командами від 3 до 40 людей. Запустив понад 10 стартап проєктів на ринках США, Європи та Близького Сходу.
Senior Project Manager у N-iX.
У портфоліо — 14 різних за специфікою проєктів та управління командами до 75 осіб. Працювала з клієнтами з Європи, США та Канади. Співбесідує проджект менеджерів, виступає спікеркою PM Club Talk, менторить та бере участь у пресейлах.
Program Manager у Luxoft, менторка у Projector Mentorship Platform, партнерка у WTech Club. Сертифікована ICF Life & Business коучиня.
Project Manager в Amo.
Понад 7 років досвіду управління проєктами в ролі Project Manager / Scrum Master (web, mobile, FinTech, AdTech, E-commerce). Працювала в аутсорсингових і продуктових компаніях, а також українському стартапі. Є професійною коучинею ICF.
Project Manager у TicketGenie. Ex-Head of PM у DarlySolutions.
Senior Project Manager із 7-річним досвідом роботи з SaaS, Healthcare, CGI, FinTech та іншими продуктами. Працювала з клієнтами з різних країн, має багатий досвід у клієнтському сервісі. Нині будує відділ РМ у компанії та вирощує делівері команду.
Delivery Manager у Interact Software.
Project Manager та Product Owner. Працював над E-commerce та Saas проєктами в Overdose.digital та Loonar Studio. Захоплений створенням та впровадженням інноваційних продуктів, які вирішують реальні проблеми.
Delivery Manager у Star.
Понад 10 років у проєктному менедженті. Суперсили: уміння швидко приймати вдалі рішення, прогнозувати, планувати та управляти ризиками.
Senior Project Manager у LIGA ZAKON. Ex-Program Manager в Ajax.
Понад 10 років в ІТ. Працював у продуктових, сервісних, державних компаніях, взаємодіяв із командами розробників, бізнес-аналітиків, дизайнерів.
Scrum master, Agile Coach у Київстар.
Понад 12 років досвіду в управлінні розробкою ІТ продуктів в ІТ компанії та в компаніях із власними відділами розробки. Експертка у впровадженні agile-практик у роботу крос-функціональних команд. Противниця директивного підходу, прихильниця змін та трансформацій.
Operations Director у Playsense agency. Ex-Lead Project Manager у Wargaming.
Понад 8 років в IT. Працювала із продуктами та сервісами навколо GameDev. Нині займається напрямом operations у міжнародній креативній агенції та керує внутрішньою командою розробки.
що на вас чекає
10 годин на тиждень для виконання домашніх завдань
реальний проєкт як демоверсія професії — задіюєте новоздобуті навички в роботу над завданням бізнесу чи держави зі своїми викликами, правками та відгуком
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
інтерактивні онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи проєкти з куратором й одногрупниками- сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсового проєкту
визначилися?
ось як потрапити на курс
1заповнити форму
2отримати підтвердження участі
3підписати договір
4почати навчання
- 1
заповнити форму
- 2
отримати підтвердження участі
- 3
підписати договір
- 4
почати навчання
медіа.
дізнайся більше
донори.
вірять у вільну освіту та вас
маєте запитання?
підготували відповіді
- чи є критерії, за якими відбувається відбір на навчання?
- чи є якісь обмеження щодо участі у проєкті?
- чи обов’язково знати англійську на вказаному рівні?
- чи надає Projector Foundation допомогу з працевлаштуванням після навчання?
- що робити, якщо я не пройшла відбір?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами