
поможем определиться
с направлением
с направлением
и не будем рекомендовать лишнее
- погружение в структуру курса
- цели операционного менеджера в компании
- сравнение с функциями других менеджеров
- вебинар-знакомство
- жизненный цикл операционного менеджмента
- бизнес-модель: Интро, Business Model Canvas, Value Chain Map
- практический вебинар: определение компонентов бизнес-модели и их описание по методологии Business Model Canvas
- business process intro & BPM
- компоненты бизнес-процесса и его графическое описание
- участники бизнес-процесса
- работа со стейкхолдерами
- практический вебинар: работа над групповым кейсом по построению бизнес-процессов
- построение карты бизнес-процессов
- поиск пробелов и «узких» мест
- адаптация и оптимизация процессов под глобальную цель компании
- практический вебинар: командная работа над оптимизацией неоптимальных процессов в компании
- типы затрат, понятия COGS, OPEX, CAPEX, Overheads и т.п.
- доходы, разница между доходами и доходами, понятие MRR, EBITDA
- типы финансовых документов и отчетов — P&L, Cash Flow, Balance Sheet, как их читать и для чего они вообще нужны
- практический вебинар: роль операционного менеджера в финансовом менеджменте и освоение cost-benefit анализа
- что такое юнит-экономика — основные подходы
- определение юнитов для бизнесов
- как рассчитать юнит-экономику бизнеса
- практический вебинар: расчет юнит-экономики на примере уже работающего бизнеса
- unit as a customer подход
- разница к подходам расчета экономики
- практика расчета по подходу unit as a customer
- практический вебинар: работа с метриками компании
- базовые формулы Excel — математические операторы, проценты
- принцип организации информации для динамической модели
- базовое форматирование — типы данных, работа с форматированием таблиц
- практический вебинар: работа с формулами и визуализация данных
- категории метрик — quality, efficiency и т.д.
- приоритет важности разных метрик
- методология построение карты
- работа с дашбордами — от создания до принципов организации информации
- практический вебинар: работа с метриками, дашбордами и проведение дашборда аудита
- разбор вакансий на рынке
- основные компетенции
- что изучать и куда углубляться в дальнейшем
- обновление резюме
- практический вебинар: защита курсовых работ
- вебинар-выпускной
- практический вебинар: Q&A по курсу
вакансии для выпускников
курса Operations Management
кандидаты с сертификатом от Projector имеют на 30% больше матчей с работодателями*
* согласно проведенному исследованию от сервиса LEZO
выделите время, потому что на курсе будут: 17 живых вебинарови1 кейс с реальным заказчиком
автор и кураторы
они будут рядом

что вас ждет
обучение по-проджекторному
реальный проект как демоверсия профессии — задействуете новые навыки в работу над задачей бизнеса или государства. со своими вызовами, правками и отзывом
работа 1:1 с кураторкой, получаете регулярную обратную связь, которая направляет к решению «это оно»
бесплатный доступ к видеокурсу Google Sheets от Projector
интерактивные онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая проекты с кураторкой и одногруппниками
сертификат за достижения — выполнение домашек и успешная защита курсового проекта
отзывы.
что говорят выпускники
стоимость обучения
и варианты оплаты
Рассрочка на
6 платежей
6 платежей
5 750 грн/мес.
Рассрочка от Monobank и ПриватБанк на 6 платежей
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
Рассрочка на
3 платежа
3 платежа
11 500 грн/мес.
Рассрочка от Monobank и ПриватБанк на 3 платежа
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
может оплатить работодатель
Полная оплата
за весь курс
за весь курс
34 500 грн
Ваше обучение может оплатить работодатель
Доступ к видеолекциям и живым вебинарам
Фидбек от куратора и практические домашние задания
Курсовой проект на реальном продукте с заказчиком
Сертификат и рекомендация в LEZO после успешного завершения
92,7% студентов довольны обучением в Проджектор, а 82,2% студентов удалось реализовать цели с помощью курсов
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
реальные задачи
от компаний
бренди, над кейсами яких працювали студенти
остались вопросы?
подготовили ответы
- что изучает операционный менеджмент?
- кто такой операционный менеджер?
- что понимают под операционной деятельностью?
- как происходит коммуникация на курсе и в каком формате кураторка дает фидбек?
- будут ли записываться вебинары?
регистрация.
первый шаг за вами

Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
регистрация.
первый шаг за вами
первый шаг за вами














