О курсе
Проджект менеджер должен понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя действительно зависит не все.
За три месяца мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки в проектном менеджменте и о том, где лучше их применять. Разберемся, как выполнять требования клиента без ущерба команде и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.
Во время обучения на курсе IT Project Management:
— узнаем, что такое проект и проектный менеджмент;
— поймем, как составить пошаговый план развития в профессии;
— изучим основы управления проектом, разберемся с его планированием и контролем выполнения;
— научимся взаимодействовать со стейкхолдерами;
— сможем работать с проджект требованиями, оценивать и приоритизировать задачи;
— овладеем финансами в проектном менеджменте;
— будем работать с разными фреймворками и методологиями для управления проектами.
Мы разделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов по проектному менеджменту для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. В финале построим план развития навыков проджекта, необходимых для успешной работы, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.
29 сентября 2023
Видеолекции открываются по пятницам, а вебинары проходят по четвергам в 19:00
9 000 грн/мес.
27 000 грн при полной оплате курса9 450 грн/мес. при оплате частями
20 мест
каждый студент получает фидбек от куратора группы
Программа курса
-
Введение в проектное управление
- — Актуальность профессии IТ PM.
- — История появления проектного менеджмента.
- — Проект, треугольник PM'a.
- — Группы процессов проектного управления.
- — Сравнение: проект VS процесс.
- — Проект, программа, портфель проектов.
-
Виды проектов и контрактов
- — Аутсорс.
- — Продукт.
- — Стартапы.
- — Fix Price.
- — Time & Material.
- — Outstaffing.
- — SLA.
-
Роли в ІТ
- — SLDC.
- — Sales.
- — UI/UX Design.
- — Development.
- — Full Stack.
- — Quality Assurance.
-
Инициация проекта, документация
- — Устав.
- — Реестр стейкхолдеров.
- — Требования (ТЗ).
- — Реестр рисков.
- — Расписание и бюджет.
- — Документы контракта –– акты, отчеты.
-
Стейкхолдеры
- — Коммуникация в проекте.
- — Роли в проекте.
- — Реестр стейкхолдеров.
- — RACI Matrix.
- — Деловая коммуникация.
-
Риски
- — Источники рисков.
- — Техники идентификации.
- — Качественный и количественный анализ рисков.
- — Планирование реагирования на риски.
- — Контроль риска.
-
Работа с требованиями
- — Требования проекта. Product Thinking.
- — Техники сбора требований.
- — Документация требований.
- — MVP/POC.
- — Non-functional Requirements.
- — Scope Creep & (ex)Change Requests.
-
Оценка проекта и бюджет
- — Привлечение специалистов.
- — Story Points.
- — PERT.
- — Прямые и косвенные затраты.
- — Способы влияния на бюджет, P & L.
-
Приоритизация и планирование проекта
- — Факторы влияния на приоритезацию.
- — Техники приоритезации.
- — Декомпозиция работ.
-
Методологии и модели разработки
- — Waterfall.
- — Agile.
-
Работа с людьми. Часть 1
- — Наем.
- — Формирование команды, модель Такмана.
- — Конфликты.
- — Роли и стили менеджмента по Адизесу.
-
Работа с людьми. Часть 2
- — Мотивация.
- — Карьерные якоря Шейна.
- — Встречи 1:1.
- — Фидбек: как давать и получать.
- — Делегирование & тайм менеджмент.
-
Завершение проекта
- — Алгоритм правильного завершения проекта.
- — Группа процессов закрытия проекта.
-
Следующие шаги в профессии
- — Подготовка студентов к собеседованию.
- — Составление грамотного резюме.
- — Создание страницы в LinkedIn.
- — Написание мотивационного письма.
- — Площадки для поиска работы.
Курс для вас, если вы
Начинающий менеджер проектов
и собираетесь работать в этом направлении
Уже являетесь менеджером проектов
и хотите структурировать знания, заполнить пробелы и прокачать навыки
Сталкиваетесь с ведением проектов
и стремитесь понять, как это работает на практике
English
не ниже Intermediate
Время
10 часов в неделю на выполнение домашних заданий
Как проходит обучение
Видеолекции и вебинары
Занятия проходят 2 раза в неделю: по пятницам открываются видеоуроки, а по четвергам в 19:00 состоятся вебинары с куратором.
Real-life задания
У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете выполнять много сложной домашки из реальных рабочих будней. Have fun & survive.
Курсовой проект
Во время курса вы сделаете большой проект для реального заказчика. Ведь принцип курса — все как в жизни.
Регулярный фидбек
У нас нет базовых и премиум режимов. Только премиум, всегда. Получите от куратора все. И да, десятая итерация — это нормально.
Сертификат за дело
Наши сертификаты действительно ценят на рынке. Поэтому мы выдаем их только тем студентам, которые выполнили не менее 80% домашних заданий и защитили курсовой проект.
ГРАФИК
Старт обучения
29 сентября 2023
Лекции
по пятницам
Вебинары
по четвергам в 19:00
Языки обучения
украинский
Вопросы и ответы
Подходит ли курс тем, кто не работает в IT?
В целом материалы курса будут полезны и применимы в любой сфере проектного менеджмента. Но большинство примеров куратор будет приводить именно из IT.
Сколько всего будет занятий?
Видеолекции открываются по пятницам, а вебинары с куратором состоятся по четвергам в 19:00
Будут ли курсовые проекты?
Да, на курсе будут проекты от реальных заказчиков из разных сфер бизнеса, чтобы вы могли на практике отработать полученные навыки и получить более широкое видение рынка.
Можно смотреть занятия в любой удобный день?
Можно, но важно успевать выполнять домашние задания, которые вы будете получать после каждого занятия.
Сколько времени нужно уделять курсу?
Для продуктивного обучения вам понадобится около 18 часов в неделю.
Как проходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?
Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев к домашним заданиям и обсуждения на вебинарах.
Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?
Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса на 1 год.
А сертификат будет?
Будет, если вы приложите усилия. Чтобы получить сертификат, нужно выполнить не менее 80% домашних заданий, получить фидбек и «зачислено» от куратора, а также сдать и защитить курсовые проекты. Дедлайн для сдачи и зачисления работ является дата выпуска или защиты перед заказчиком.
Что, если мне не понравится?
В течение 14 дней с начала обучения сможем вернуть вам всю сумму, если вы передумаете.
