не можешь
выбрать курс?
мы всегда рады помочь и не рекомендуем то, что не нужно
получить консультацию
Management

IT Project Management

Трехмесячный онлайн курс по основам проектного менеджмента. Для тех, кто только начинает работать в проджект менеджменте, и тех, кто хочет улучшить навыки управления проектами.

О курсе

Проджект менеджер должен понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя действительно зависит не все.

За три месяца мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки в проектном менеджменте и о том, где лучше их применять. Разберемся, как выполнять требования клиента без ущерба команде и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.

Во время обучения на курсе IT Project Management:

— узнаем, что такое проект и проектный менеджмент;
— поймем, как составить пошаговый план развития в профессии;
— изучим основы управления проектом, разберемся с его планированием и контролем выполнения;
— научимся взаимодействовать со стейкхолдерами;
— сможем работать с проджект требованиями, оценивать и приоритизировать задачи;
— овладеем финансами в проектном менеджменте;
— будем работать с разными фреймворками и методологиями для управления проектами.

Мы разделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов по проектному менеджменту для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. В финале построим план развития навыков проджекта, необходимых для успешной работы, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.

27 марта 2023 Видеолекции открываются по понедельникам, а вебинары проходят по четвергам в 19:30
8 500 грн/мес. 25 500 грн при полной оплате курса
8 875 грн/мес. при оплате частями
25 мест каждый студент получает фидбек от куратора группы

Кураторы

Автор курса Алексей Волков
Куратор Армен Арутюнян
Кураторка Анна Муйлина
Кураторка Анна Сахарнацкая
Куратор Андрей Григоренко
Кураторка Ирина Ерина
Кураторка Александра Апанасенкова
Кураторка Ольга Петровская
Кураторка Елена Кизименко
Кураторка Евгения Чубарь
Кураторка Юлия Липенцева
Кураторка Елена Гончаренко
Кураторка Светлана Лисяк
Кураторка Мария Караченцева
Куратор Егор Петренко
Кураторка Анна Лях

Программа курса

  • Введение в проектное управление

    • — Что такое проект и его окружение.
    • — Карта навыков проджект менеджера.
    • — Как составить план развития в профессии.
  • Pre-sales и старт проекта

    • — Критерии успешной реализации проекта.
    • — Планирование и контроль выполнения проекта.
    • — Работа с рисками.
  • Взаимодействие со стейкхолдерами

    • — Кто такие стейкхолдеры проекта: идентифицируем и анализируем.
    • — Подходы и техники для определения ролей и зон ответственности в команде.
    • — Управление содержанием проекта.
  • Работа с требованиями

    • — Уровни, типы и процесс формулировки требований.
    • — Сетевая программа и критический путь.
    • — Дополнительные техники для проработки требований.
  • Оценка задач

    • — Подходы к оценке задач.
    • — Приоритизация задач.
  • Финансы в проектном менеджменте

    • — Как разобраться с бюджетом компании и проекта.
    • — Виды расходов и доходов в проекте.
    • — Как менеджеру влиять на финансовые результаты проекта.
  • Методологии и модели разработки

    • — Водопадная модель разработки.
    • — Гибкие подходы к разработке (Agile).
  • Фреймворк Scrum

    • — Что такое Scrum. Как и когда его использовать.
    • — Ценности и столпы Scrum.
    • — Элементы фреймворка.
    • — Модель Cynefin.
  • Метод Kanban

    • — История появления и сфера применения.
    • — Суть Kanban: ценности, принципы, практики.
    • — Элементы метода Kanban.
    • — Метрики для оценки эффективности работы.
  • Работа с людьми

    • — Основные принципы работы с людьми и построения команды.
    • — Эффективное использование встреч 1:1.
    • — Как предоставлять и принимать фидбек.
    • — Делегирование.
  • Мониторинг и контроль проекта

    • — Польза мониторинга проекта для бизнеса.
    • — Виды мониторинга и их специфика.
    • — Управление изменениями.
  • Переговоры и конфликты

    • — Виды переговоров.
    • — Подготовка к переговорам и основные этапы.
    • — Классификация и методы анализа конфликтов.
    • — Методы предотвращения и решения конфликтов.
  • Завершение проекта

    • — Алгоритм правильного завершения проекта.
    • — Составление отчета.
  • Следующие шаги в профессии

    • — Помощь в составлении резюме.
    • — Подготовка студентов к собеседованию.
    • — Прохождение испытательного срока.

Курс для вас, если вы

Начинающий менеджер проектов

и собираетесь работать в этом направлении

Уже являетесь менеджером проектов

и хотите структурировать знания, заполнить пробелы и прокачать навыки

Сталкиваетесь с ведением проектов

и стремитесь понять, как это работает на практике

English

не ниже Intermediate

Время

10 часов в неделю на выполнение домашних заданий



Как проходит обучение

Видеолекции и вебинары

Занятия проходят 2 раза в неделю: по понедельникам открываются видеоуроки, а по четвергам в 19:30 состоятся вебинары с куратором.

Real-life задания

У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете выполнять много сложной домашки из реальных рабочих будней. Have fun & survive.

Курсовой проект

Во время курса вы сделаете большой проект для реального заказчика. Ведь принцип курса — все как в жизни.

Регулярный фидбек

У нас нет базовых и премиум режимов. Только премиум, всегда. Получите от куратора все. И да, десятая итерация — это нормально.

Сертификат за дело

Выдаем только тем, кто своим потом, временем и силами его заслужил.

ГРАФИК

Старт обучения

27 марта 2023

Лекции

по понедельникам

Вебинары

по четвергам в 19:30

Языки обучения

видеолекции — на русском, вебинары — на украинском

Полезные материалы

Projector Mag Кейс на курсі для архітектурної компанії Cosmos in
Projector Mag За кафедрою Олексій Волков: як будують лінійку з проєктного менеджменту
Projector Mag Книжки про проєктний менеджмент від куратора

Вопросы и ответы

Подходит ли курс тем, кто не работает в IT?

В целом материалы курса будут полезны и применимы в любой сфере проектного менеджмента. Но большинство примеров куратор будет приводить именно из IT.

Сколько всего будет занятий?

Видеолекции открываются по понедельникам, а вебинары с куратором состоятся по четвергам в 19:30. Всего будет 27 занятий.

Будут ли курсовые проекты?

Да, на курсе будут проекты от реальных заказчиков из разных сфер бизнеса, чтобы вы могли на практике отработать полученные навыки и получить более широкое видение рынка.

Можно смотреть занятия в любой удобный день?

Можно, но важно успевать выполнять домашние задания, которые вы будете получать после каждого занятия.

Сколько времени нужно уделять курсу?

Для продуктивного обучения вам понадобится около 18 часов в неделю.

Как проходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?

Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев к домашним заданиям и обсуждения на вебинарах.

Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?

Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса.

А сертификат будет?

Только при условии выполнения всех домашних заданий, а также успешной защиты курсового проекта.

Что, если мне не понравится?

В течение 14 дней с начала обучения сможем вернуть вам всю сумму, если вы передумаете.

Регистрация

Остались вопросы?
Не стесняйтесь их задавать.

Проконсультируйте меня