О курсе
Проджекту нужно понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя и правда зависит не все.
За три месяца мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки и о том, где их лучше применять. Разберемся, как отвечать на требования клиента без ущерба для команды и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.
Мы поделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. А в финале построим план развития ваших навыков, необходимых для успешной работы в роли проектного менеджера, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.
28 ноября 2022
Видеолекции проходят по понедельникам, а вебинары — по четвергам в 19:30
8 500 грн/мес.
25 500 грн при полной оплате курса8 875 грн/мес. при оплате частями
20 студентов
каждый студент получает фидбек от куратора группы
Программа курса
-
Введение в проектное управление
- — Что такое проект и его окружение.
- — Карта навыков проджект менеджера.
- — Как составить план развития в профессии.
-
Pre-sales и старт проекта
- — Критерии успешной реализации проекта.
- — Планирование и контроль выполнения проекта.
- — Работа с рисками.
-
Взаимодействие со стейкхолдерами
- — Кто такие стейкхолдеры проекта: идентифицируем и анализируем.
- — Подходы и техники для определения ролей и зон ответственности в команде.
- — Управление содержанием проекта.
-
Работа с требованиями
- — Уровни, типы и процесс формулировки требований.
- — Сетевая программа и критический путь.
- — Дополнительные техники для проработки требований.
-
Оценка задач
- — Подходы к оценке задач.
- — Приоритизация задач.
-
Финансы в проектном менеджменте
- — Как разобраться с бюджетом компании и проекта.
- — Виды расходов и доходов в проекте.
- — Как менеджеру влиять на финансовые результаты проекта.
-
Методологии и модели разработки
- — Водопадная модель разработки.
- — Гибкие подходы к разработке (Agile).
-
Фреймворк Scrum
- — Что такое Scrum. Как и когда его использовать.
- — Ценности и столпы Scrum.
- — Элементы фреймворка.
- — Модель Cynefin.
-
Метод Kanban
- — История появления и сфера применения.
- — Суть Kanban: ценности, принципы, практики.
- — Элементы метода Kanban.
- — Метрики для оценки эффективности работы.
-
Работа с людьми
- — Основные принципы работы с людьми и построения команды.
- — Эффективное использование встреч 1:1.
- — Как предоставлять и принимать фидбек.
- — Делегирование.
-
Мониторинг и контроль проекта
- — Польза мониторинга проекта для бизнеса.
- — Виды мониторинга и их специфика.
- — Управление изменениями.
-
Переговоры и конфликты
- — Виды переговоров.
- — Подготовка к переговорам и основные этапы.
- — Классификация и методы анализа конфликтов.
- — Методы предотвращения и решения конфликтов.
-
Завершение проекта
- — Алгоритм правильного завершения проекта.
- — Составление отчета.
-
Следующие шаги в профессии
- — Помощь в составлении резюме.
- — Подготовка студентов к собеседованию.
- — Прохождение испытательного срока.
Курс для вас, если вы
Начинающий менеджер проектов
и собираетесь работать в этом направлении
Уже являетесь менеджером проектов
и хотите структурировать знания, заполнить пробелы и прокачать навыки
Сталкиваетесь с ведением проектов
и стремитесь понять, как это работает на практике
English
не ниже Intermediate
Время
10 часов в неделю на выполнение домашних заданий
Как проходит обучение
Видеолекции и вебинары
Занятия проходят 2 раза в неделю: по вторникам открываются видеоуроки, а по четвергам в 19:30 состоятся вебинары с куратором.
Real-life задания
У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете выполнять много сложной домашки из реальных рабочих будней. Have fun & survive.
Курсовой проект
Во время курса вы сделаете большой проект для реального заказчика. Ведь принцип курса — все как в жизни.
Регулярный фидбек
У нас нет базовых и премиум режимов. Только премиум, всегда. Получите от куратора все. И да, десятая итерация — это нормально.
Сертификат за дело
Выдаем только тем, кто своим потом, временем и силами его заслужил.
ГРАФИК
Старт обучения
28 ноября 2022
Лекции
по вторникам
Вебинары
по четвергам в 19:30
Языки обучения
видеолекции — на русском, вебинары — на украинском
Вопросы и ответы
Подходит ли курс тем, кто не работает в IT?
В целом материалы курса будут полезны и применимы в любой сфере проектного менеджмента. Но большинство примеров куратор будет приводить именно из IT.
Сколько всего будет занятий?
Видеолекции открываются по вторникам, а вебинары с куратором состоятся по четвергам в 19:30. Всего будет 27 занятий.
Будут ли курсовые проекты?
Да, на курсе будут проекты от реальных заказчиков из разных сфер бизнеса, чтобы вы могли на практике отработать полученные навыки и получить более широкое видение рынка.
Можно смотреть занятия в любой удобный день?
Можно, но важно успевать выполнять домашние задания, которые вы будете получать после каждого занятия.
Сколько времени нужно уделять курсу?
Для продуктивного обучения вам понадобится около 18 часов в неделю.
Как проходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?
Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев к домашним заданиям и обсуждения на вебинарах.
Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?
Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса.
А сертификат будет?
Только при условии выполнения всех домашних заданий, а также успешной защиты курсового проекта.
Что, если мне не понравится?
В течение 14 дней с начала обучения сможем вернуть вам всю сумму, если вы передумаете.
