Management

IT Project Management

Трехмесячный онлайн курс по основам проектного менеджмента. Для тех, кто только начинает работать в проджект менеджменте, и тех, кто хочет улучшить навыки управления проектами.

О курсе

Проджект менеджер должен понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя действительно зависит не все.

За три месяца мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки в проектном менеджменте и о том, где лучше их применять. Разберемся, как выполнять требования клиента без ущерба команде и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.

Во время обучения на курсе IT Project Management:

— узнаем, что такое проект и проектный менеджмент;
— поймем, как составить пошаговый план развития в профессии;
— изучим основы управления проектом, разберемся с его планированием и контролем выполнения;
— научимся взаимодействовать со стейкхолдерами;
— сможем работать с проджект требованиями, оценивать и приоритизировать задачи;
— овладеем финансами в проектном менеджменте;
— будем работать с разными фреймворками и методологиями для управления проектами.

Мы разделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов по проектному менеджменту для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. В финале построим план развития навыков проджекта, необходимых для успешной работы, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.

30 апреля 2024 Видеолекции открываются по вторникам, а вебинары проходят по субботам в 11:00
9 000 грн/мес. 27 000 грн при полной оплате курса
9 450 грн/мес. при оплате частями
20 мест каждый студент получает фидбек от куратора группы

Кураторы

Автор программы Андрей Григоренко
Кураторка Александра Апанасенкова
Кураторка Ирина Матусевич
Кураторка Елена Гончаренко
Кураторка Анна Сахарнацкая
Кураторка Анна Лях
Куратор Дмитрий Калиниченко
Кураторка Анастасия Коваль
Кураторка Яна Лесная
Кураторка Виктория Баширова
Кураторка Марина Степанцова
Куратор Иван Косов
Кураторка Анастасия Афонина
Куратор Армен Арутюнян
Кураторка Анна Муйлина
Кураторка Елена Кизименко
Кураторка Мария Караченцева

Программа курса

  • Введение в проектное управление

    • — Актуальность профессии IТ PM.
    • — История появления проектного менеджмента.
    • — Проект, треугольник PM'a.
    • — Группы процессов проектного управления.
    • — Сравнение: проект VS процесс.
    • — Проект, программа, портфель проектов.
  • Виды проектов и контрактов

    • — Аутсорс.
    • — Продукт.
    • — Стартапы.
    • — Fix Price.
    • — Time & Material.
    • — Outstaffing.
    • — SLA.
  • Роли в ІТ

    • — SLDC.
    • — Sales.
    • — UI/UX Design.
    • — Development.
    • — Full Stack.
    • — Quality Assurance.
  • Инициация проекта, документация

    • — Устав.
    • — Реестр стейкхолдеров.
    • — Требования (ТЗ).
    • — Реестр рисков.
    • — Расписание и бюджет.
    • — Документы контракта –– акты, отчеты.
  • Стейкхолдеры

    • — Коммуникация в проекте.
    • — Роли в проекте.
    • — Реестр стейкхолдеров.
    • — RACI Matrix.
    • — Деловая коммуникация.
  • Риски

    • — Источники рисков.
    • — Техники идентификации.
    • — Качественный и количественный анализ рисков.
    • — Планирование реагирования на риски.
    • — Контроль риска.
  • Работа с требованиями

    • — Требования проекта. Product Thinking.
    • — Техники сбора требований.
    • — Документация требований.
    • — MVP/POC.
    • — Non-functional Requirements.
    • — Scope Creep & (ex)Change Requests.
  • Оценка проекта и бюджет

    • — Привлечение специалистов.
    • — Story Points.
    • — PERT.
    • — Прямые и косвенные затраты.
    • — Способы влияния на бюджет, P & L.
  • Приоритизация и планирование проекта

    • — Факторы влияния на приоритезацию.
    • — Техники приоритезации.
    • — Декомпозиция работ.
  • Методологии и модели разработки

    • — Waterfall.
    • — Agile.
  • Работа с людьми. Часть 1

    • — Наем.
    • — Формирование команды, модель Такмана.
    • — Конфликты.
    • — Роли и стили менеджмента по Адизесу.
  • Работа с людьми. Часть 2

    • — Мотивация.
    • — Карьерные якоря Шейна.
    • — Встречи 1:1.
    • — Фидбек: как давать и получать.
    • — Делегирование & тайм менеджмент.
  • Завершение проекта

    • — Алгоритм правильного завершения проекта.
    • — Группа процессов закрытия проекта.
  • Следующие шаги в профессии

    • — Подготовка студентов к собеседованию.
    • — Составление грамотного резюме.
    • — Создание страницы в LinkedIn.
    • — Написание мотивационного письма.
    • — Площадки для поиска работы.

Курс для вас, если вы

Начинающий менеджер проектов

и собираетесь работать в этом направлении

Уже являетесь менеджером проектов

и хотите структурировать знания, заполнить пробелы и прокачать навыки

Сталкиваетесь с ведением проектов

и стремитесь понять, как это работает на практике

English

не ниже Intermediate

Время

10 часов в неделю на выполнение домашних заданий



Как проходит обучение

Видеолекции и вебинары

Занятия проходят 2 раза в неделю: по вторникам открываются видеоуроки, а по субботам в 11:00 состоятся вебинары с куратором.

Real-life задания

У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете выполнять много сложной домашки из реальных рабочих будней. Have fun & survive.

Курсовой проект

Во время курса вы сделаете большой проект для реального заказчика. Ведь принцип курса — все как в жизни.

Регулярный фидбек

У нас нет базовых и премиум режимов. Только премиум, всегда. Получите от куратора все. И да, десятая итерация — это нормально.

Сертификат за дело

Чтобы получить сертификат, нужно выполнить не менее 80% домашних заданий, получить фидбек и «зачислено» от куратора, а также сдать и защитить курсовые проекты. Дедлайн для сдачи и зачисления работ является дата выпуска или защиты перед заказчиком.

ГРАФИК

Старт обучения

29 марта 2024

Лекции

по вторникам

Вебинары

по субботам в 11:00

Языки обучения

украинский

Узнайте больше

Projector Library Проектный менеджер в IT: чем занимается и как им стать
Projector Mag Кейс на курсе для архитектурной компании Cosmos in
Projector Mag За кафедрой Алексей Волков: как строят линейку с проектного менеджмента
Projector Mag Книжки о проектном менеджменте от куратора

Вопросы и ответы

Подходит ли курс тем, кто не работает в IT?

В целом материалы курса будут полезны и применимы в любой сфере проектного менеджмента. Но большинство примеров куратор будет приводить именно из IT.

Сколько всего будет занятий?

Видеолекции открываются по вторникам, а вебинары с куратором состоятся по субботам в 11:00

Будут ли курсовые проекты?

Да, на курсе будут проекты от реальных заказчиков из разных сфер бизнеса, чтобы вы могли на практике отработать полученные навыки и получить более широкое видение рынка.

Можно смотреть занятия в любой удобный день?

Можно, но важно успевать выполнять домашние задания, которые вы будете получать после каждого занятия.

Сколько времени нужно уделять курсу?

Для продуктивного обучения вам понадобится около 18 часов в неделю.

Как проходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?

Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев к домашним заданиям и обсуждения на вебинарах.

Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?

Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса на 1 год.

А сертификат будет?

Будет, если вы приложите усилия. Чтобы получить сертификат, нужно выполнить не менее 80% домашних заданий, получить фидбек и «зачислено» от куратора, а также сдать и защитить курсовые проекты. Дедлайн для сдачи и зачисления работ является дата выпуска или защиты перед заказчиком.

Что, если мне не понравится?

В течение 14 дней с начала обучения сможем вернуть вам всю сумму, если вы передумаете.

Регистрация

Остались вопросы?
Не стесняйтесь их задавать.

Проконсультируйте меня