Becoming a CTO
попрацюємо над технічними та лідерськими навичками, щоб ефективно керувати стратегіями та впроваджувати інновації
досвід
досвід роботи в ІТ
старт
15 січня 2025
група
23 місця
Тривалість
2 місяці
мова викладання
українська, англійська
досвід
досвід роботи в ІТ
старт
15 січня 2025
група
23 місця
Тривалість
2 місяці
мова викладання
українська, англійська
якщо ви:
- 01
розробник з досвідом в ІТ понад 7 років
- 02
Developer, маєте досвід в якості Team Lead/Architect, Head (Department, R&D, Dev)
- 03
Startup CTO або кофаундер з невеликим досвідом
- 04
CTO, потребуєте розвитку наявних та здобуття нових скілів
час скейлити знання й ефективно долати виклики
навички,
які опануємо
hard skills:
- побудова стратегії технічного розвитку компанії або стартапу
- основи фінансового менеджменту
- підготовка звітів та розрахунків бюджету
- розрахунок параметрів проєкту
- аналіз трендів та тенденцій
- рев’ю технологічної стратегії
- формування ідеологічної та технічної культури компанії
soft skills:
- мотивація команди
- ефективна комунікація з C-левелом
- розсудливість в ухваленні рішень
- налагодження процесу побудови команд
програма курсу
від першої стратегії до зміни майндсету
графік занять
вебінари — щосереди о 19:30 відеолекції — щосуботи
- 01.огляд ролей. основні обов'язки
- типи СТО ролей
- CTO для startup/growth/enterprise
- стилі керування
- зони відповідальності CTO
- 02.саморозвиток та освіта
- з чого починається підготовка до посади СТО
- план поетапного зростання на шляху до позиції С-level
- діаграма навичок
- корисна література та життєві кейси
- 03.технологічна стратегія
- як будувати стратегію технологічного розвитку компанії
- аналіз кейсів технологічних стратегій відомих компаній
- аналіз переваг і недоліків різних стратегій
- побудова власної стратегії для заданого стартапу
- 04.підзвітність
- основи фінансового менеджменту
- бюджетування та фінансове планування
- підготовка фінансової звітності
- управління грошовими потоками
- розробка та аналіз бізнес-моделі
- визначення частки власників та витрат компанії
- 05.управління продуктом. оцінювання
- знайомство з елементами продуктового менеджменту
- розрахунок параметрів проєкту
- як своєчасно реалізовувати продукт
- як правильно оцінювати обсяг робіт
- приклади оцінювання
куратори.
вони будуть поруч
що на вас чекає
навчання по-проджекторному
- багато складної домашки і регулярний зворотний зв’язок від куратора
- онлайн-зустрічі, де слухати на фоні — не вийде, бо перетворюєте знання з лекцій на навички, розбираючи кейси з куратором й одногрупниками
- заглиблення у процеси побудови ефективної команди та інноваційної культури
- побудова технологічної стратегії для свого бізнесу, розрахунок потенційних надходжень та розміру ринку
платити помісячно
24 150 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 48 300 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
23 000 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 46 000 грн
платити помісячно
24 150 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 48 300 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
23 000 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 46 000 грн
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися
2заповнити анкету
3пройти відбір
4оплатити курс
- 1
зареєструватися
- 2
заповнити анкету
- 3
пройти відбір
- 4
оплатити курс
відгуки.
що говорять випускники
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
медіа.
дізнайтеся більше
маєте запитання?
підготували відповіді
- хто такий CTO?
- чи потрібні якісь навички для вступу на курс?
- що передбачає курсовий проєкт?
- з яким софтом ми працюватимемо на курсі?
- як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі куратор дає фідбек?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com.ua або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
перший крок за вами