
Design Management
курс для тех, кто управляет веб-дизайнерами, дизайн-лидами, арт-директорами, и тех, кто растит дизайн-экспертизу
опыт
не обязательный
старт
08 сентября 2025 г.
группа
25 мест
длительность
3 месяца
набор
до 6 марта
если вы:
- 01
дизайнер и готовитесь перейти в дизайн-лиды
- 02
дизайн-лид
- 03
арт-директор или выпускник курса Creative Direction
- 04
менеджер продуктов


...тогда это мэтч!
Если вы стали дизайн-менеджером, перешли на должность тимлида команды, арт директора или только готовитесь к новой роли, на курсе Design Management вы сможете найти ответы на свои вопросы. Например, от «как работать со всей командой и каждым дизайнером индивидуально» до «как сформировать дизайн-культуру в компании».
Кураторы курса помогут вам разобраться:
— как эффективнее интегрировать дизайн-функцию в бизнес процессы компании;
— как формировать и развивать команду от первого найма и как получить настоящее дизайн-комьюнити внутри компании;
— какие личностные навыки развивать, чтобы быть успешным в работе.
За три месяца вы научитесь управлять командой как в продуктовой компании, так и в компании, которая работает по сервисной модели. Для этого будете обучаться в разных форматах:
— индивидуальные встречи с кураторами: ведь дизайн-менеджмент сложная тема, которая требует понимания контекста каждого студента; с кураторами вы рассмотрите темы курса в разрезе своих проблем и ежедневных вызовов;
— домашние задания и проекты на основе реальных задач в вашей компании или продукте: это важно, чтобы лучше понимать контекст, а в результате получить практические знания;
— 4-5 гостевых лекций с кейсами компаний разных направлений: ведь насмотренность — один из самых важных навыков дизайнера — можно прокачать не только в разрезе визуального вкуса, но и моделей управления.
навыки,
которыми овладеем
hard skills:
- переформирование в работе от дизайн-команд до дизайн-культуры
- понимание основ метода one-to-one
- определение точек роста и направления развития дизайн-функций в компании или продукте
- формирование лидера в себе и поиск лидеров в команде
soft skills:
- эффективное сотрудничество с людьми с разным опытом
- гибкость во внедрении изменений и корректировке стратегий
- анализ проблем и нахождение эффективных решений
программа курса
от основ к первым проектам
вебинары
пн, чт в 19:30
- 01.дизайн и бизнес
- дизайн – одна из многих функций в структуре компании
- какие задачи бизнеса помогает решить дизайн
- как достичь того, чтобы с дизайном эффективно работала не только дизайн-команда
- как переформатироваться в работе от дизайн-команды до дизайн-культуры и зрелости дизайн-процессов
- 02.зоны ответственности дизайн-менеджера
- в чем ответственность дизайн-менеджера
- процессы, к которым вовлечен дизайн-менеджер
- 03.карта точек контакта и карта стейкхолдеров
- как карта точек контакта и стейкхолдеров помогает развитию дизайн-команды
- почему карту важно анализировать и как это делать
- как собрать карту точек контактов и стейкхолдеров
- 04.формулировка целей
- зачем ставить целые команде
- как превратить целые компании в целые дизайн-направления
- методы постановки и работы с целями: OKR, Rythm и другие
- 05.дизайн-стратегия
- что такое дизайн-стратегия и из чего она состоит
- дизайн как часть стратегии компании или продукта
- как подготовить основу для разработки стратегии
- методы разработки дизайн-стратегии
- 06.организация дизайн-команд
- организация дизайн-команды, ее роли и структуры дизайн-команды
- почему структура может и должна постоянно меняться
- 07.развитие дизайнеров
- зачем развивать дизайн-команду
- что менеджеру можно и нужно развивать в дизайнерах
- уровни развития навыка или группы навыков
- как составить стратегию развития дизайнеров
- 08.матрица компетенций
- для чего нужна матрица компетенций
- о чем следует помнить при составлении карты
- примеры и разбор матриц компетенций
- 09.мотивация дизайнеров
- как узнать о потребностях дизайнера
- что мотивирует работников
- как разработать систему мотивации повышения эффективности команды
- 10.система найма дизайнеров
- основные ошибки в системе найма
- какая роль руководителя дизайн-команды в найме работников
- как сформулировать требования к дизайнеру и почему это важно
- майндсет, софт скилы, портфолио, опыт — что важнее и в каких случаях
- почему HR бренд дизайн-команды – головная боль для самих дизайнеров
- 11.софт скилы для работы в команде
- какие существуют софт скилы и какие из них самые важные
- как проверить кандидата на соответствие вашей рабочей системе
- как работать с софт скиллами в команде
- 12.делегирование в работе дизайн-менеджера
- чему лучше научиться делегировать
- как эффективно распределять задачи в дизайн-команде
- 13.регулярная работа с дизайнерами
- почему нужно начинать с коммуникации и как это делать
- настройка регулярных процессов: фидбек-сессии, стендапы и прочее
- 14.метод one-to-one
- почему нужно проводить встречи лицом к лицу
- что спрашивать у работников
- как выстроить доверительные отношения в команде
- 15.фидбек и коучинг
- что меняется после перехода на должность менеджера
- какие навыки нужно постоянно развивать и какими вопросами задаваться
- какие действия добавить в свою работу
- полезные ресурсы для личностного развития
- 16.лидерство. формирование лидера в себе и поиск лидеров в команде
- что такое лидерство в менеджменте
- баланс между руководителем и лидером
- роль и миссия руководителя дизайн-направления
- как стать лидером для команды
- как раскрывать лидеров других
- 17.эффективность дизайн-команды и дизайн-менеджмента
- зачем измерять эффективность дизайн-направления
- основные методы оценки эффективности и прогресса дизайна в компании
кураторы.
они будут рядом

что вас ждет
обучение по-проджекторному
работа 1:1 с куратором, получаете регулярную обратную связь, которая направляет к решению «это оно»
практика здесь и сейчас — в прямом эфире оттачиваете изученное выполнением заданий
интерактивные онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая проекты с куратором и одногруппниками
сертификат за достижения — выполнение домашек
платить помесячно

16 800 грн/мес.
при рассрочке цена курса 50 400 грн
оплатить за весь курс
со скидкой

16 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 48 000 грн
платить помесячно

16 800 грн/мес.
при рассрочке цена курса 50 400 грн
оплатить за весь курс
со скидкой

16 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 48 000 грн
определились?
вот как попасть на курс
1зарегистрироваться
2рассказать о себе
3оплатить курс
4начать обучение
- 1
зарегистрироваться
- 2
рассказать о себе
- 3
оплатить курс
- 4
начать обучение

отзывы.
что говорят выпускники
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
остались вопросы?
подготовили ответы
- что такое Design Management?
- сколько времени нужно уделять курсу?
- сколько времени нужно выделять на домашние задания?
- как происходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?
- будут ли записываться вебинары?
регистрация.
первый шаг за вами

Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
первый шаг за вами