Becoming a CTO
поработаем над техническими и лидерскими навыками, чтобы эффективно управлять стратегиями и внедрять инновации
опыт
опыт работы в IT
старт
15 января 2025 г.
группа
23 места
длительность
2 месяца
язык преподавания
украинский, английский
если вы:
- 01
разработчик с опытом в ІТ более 7 лет
- 02
Developer, имеете опыт в качестве Team Lead/Architect, Head (Department, R&D, Dev)
- 03
Startup CTO или кофаундер с небольшим опытом
- 04
CTO, нуждаетесь в прокачке имеющихся и освоении новых скиллов
пора скейлить знания и эффективно преодолевать вызовы
навыки,
которыми овладеем
hard skills:
- построение стратегии технического развития компании или стартапа
- основы финансового менеджмента
- подготовка отчетов и расчетов бюджета
- расчет параметров проекта
- анализ трендов и тенденций
- ревью технологической стратегии
- формирование идеологической и технической культуры компании
soft skills:
- мотивация команды
- эффективная коммуникация с C-левелом
- рассудительность в принятии решений
- налаживание процесса построения команд
программа курса
от первой стратегии до изменения майндсета
график занятий
вебинары — среда в 19:30 видеолекции — суббота
- 01.обзор ролей. основные обязанности
- типы СТО ролей
- CTO для startup/growth/enterprise
- стили управления
- зоны ответственности CTO
- 02.саморазвитие и образование
- с чего начинается подготовка к должности СТО
- план поэтапного роста на пути к позиции С-level
- диаграмма навыков
- полезная литература и жизненные кейсы
- 03.технологическая стратегия
- как строить стратегию технологического развития компании
- анализ кейсов технологических стратегий известных компаний
- анализ преимуществ и недостатков разных стратегий
- построение собственной стратегии для заданного стартапа
- 04.подотчетность
- основы финансового менеджмента
- бюджетирование и финансовое планирование
- подготовка финансовой отчетности
- управление денежными потоками
- разработка и анализ бизнес-модели
- определение доли владельцев и расходов компании
- 05.управление продуктом. оценка
- знакомство с элементами продуктового менеджмента
- расчет параметров проекта
- как своевременно реализовывать продукт
- как правильно оценивать объем работ
- примеры оценки
кураторы.
они будут рядом
что вас ждет
обучение по-проджекторному
- много сложной домашки и регулярная обратная связь от куратора
- онлайн-встречи, где слушать на фоне — не получится, потому что превращаете знания из лекций в навыки, разбирая кейсы с куратором и одногруппниками
- углубление в процессы построения эффективной команды и инновационной культуры
- построение технологической стратегии для своего бизнеса, расчет потенциальных поступлений и размера рынка
платить помесячно
24 150 грн/мес.
при рассрочке цена курса 48 300 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
23 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 46 000 грн
платить помесячно
24 150 грн/мес.
при рассрочке цена курса 48 300 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
23 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 46 000 грн
определились?
вот как попасть на курс
1зарегистрироваться
2заполнить анкету
3пройти отбор
4оплатить курс
- 1
зарегистрироваться
- 2
заполнить анкету
- 3
пройти отбор
- 4
оплатить курс
отзывы.
что говорят выпускники
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
остались вопросы?
подготовили ответы
- кто такой CTO?
- нужны ли какие-то навыки для поступления на курс?
- что предусматривает курсовой проект?
- с каким софтом будем работать на курсе?
- как проходит коммуникация на курсе и в каком формате куратор дает фидбек?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
первый шаг за вами