оцениваете маркетинговые активности только по охвату, кликам или CPA — без понимания, что происходит с пользователем после первого контакта
Научитесь строить воронку от привлечения до retention и считать, где и почему пользователи отваливаются. Поймёте, какие метрики на каждом этапе воронки действительно важны для продукта.
пишете позиционирование продукта без исследования аудитории, анализа конкурентов и проверки месседжа
Пройдёте весь процесс — от глубинных интервью и построения ICP до формулирования ценностного предложения и валидации месседжа. Соберёте полноценный VP Canvas для реального продукта.
запускаете продукт или фичи без GTM-плана: нет чёткой сегментации аудитории, сформулированного позиционирования и метрик для оценки результата
Научитесь до запуска определять, кто ваш ICP, чем продукт отличается от конкурентов, через какие каналы выходить и по каким метрикам оценивать результат через 30, 60 и 90 дней.
работаете на аутсорсе или в агентстве и хотите перейти в продуктовую компанию — но не хватает опыта работы с продуктом
По итогам курса у вас будет защищённая GTM-стратегия для реального SaaS-заказчика — с исследованием рынка, позиционированием и коммуникационным планом — которую можно показать на собеседовании.
строите собственный продукт и не знаете, как приоритизировать маркетинговые активности при ограниченном бюджете и без команды
Проработаете свой продукт по полному циклу: посчитаете юнит-экономику, определите ICP, выберете каналы привлечения и построите модель ценообразования.
с направлением
- роль PMM в команде
- место продакт-маркетинга в компании
- обзор основных GTM-стратегий: PLG, SLG, MLG, CLG
- подготовка к брифингу с заказчиком курсового проекта
- ключевые продуктовые метрики: MRR, ARR, ARPU, LTV, Churn
- влияние продуктовых метрик на бизнес
- критерии выбора North Star Metric
- декомпозиция North Star Metric на драйверы роста
- этапы жизненного цикла продукта
- роль PMM на каждом из них
- типы запуска продуктов: soft launch vs hard launch
- разработка плана запуска
- первичные и вторичные исследования
- качественный и количественный анализ
- построение ICP и buyer persona
- конкурентный анализ и SWOT
- Value Proposition Canvas
- формулирование позиционирования продукта
- создание месседжей, которые резонируют с целевой аудиторией
- построение воронки продажів
- определение ключевых точек оптимизации
- формирование месседжей для каждого этапа воронки
- обзор основных и неочевидных каналов продвижения продукта
- критерии выбора каналов
- построение коммуникационной стратегии
- growth loops и PLG-механики
- типы экспериментов: A/B, multivariate, holdout/geo, fake door фреймворк принятия решений «тестировать или нет»
- стратегии ценообразования: penetration, skimming, value-based, cost-plus, freemium, competitive pricing
- анализ конкурентных цен
- проведение исследований пользователей
- анализ полученных данных
- построение стратегий удержания клиентов (Retention)
- анализ рыночных трендов
- формирование гипотез развития продукта
- построение продуктовой стратегии
- построение роадмапа
- разработка детального плана запуска продукта
- Pre-launch, Launch, Post-launch
- каналы, коммуникационный план и KPI
- AI-инструменты для рыночных исследований
- AI-Powered Market & Customer Research
- фреймворк принятия решений по автоматизации задач PMM
- обзор рынка труда
- пути развития в PMM
- self-branding
- публичная защита финального GTM-проекта перед стейкхолдерами
- выпускной
авторы и кураторы
они будут рядом.
13.10.2026
Product Growth Lead в BIGVU — AI-стартапе с 12M пользователей.
Более 12 лет в маркетинге, из них 5 — в product marketing и growth. В прошлом — PMM в PandaDoc (50K+ клиентов), SplitMetrics (300+ брендов), Veon (23M пользователей).
Специализируется на исследованиях, позиционировании, GTM и масштабировании продуктов. Авторка курса в Projector, выпускница Harvard Business School, менторка с международной сертификацией PMMC.
13.10.2026
Руководил маркетингом в BUKI, Serpstat и eSputnik, Growth Marketing Manager в EnglishDom. Имеет успешный опыт работы с рынками Северной и Восточной Европы, Великобритании та США. Сфокусированный на улучшении скорости и качества проведение тестов.
13.10.2026
Senior PMM в CHI Software.
Более 8 лет опыта в продуктовом маркетинге. Работала над созданием глобальных и локальных продуктов в Viseven, Sanofi, Reckitt и Nestle. Знает, как превратить продукт в лидера рынка.
13.10.2026
Product Marketing Specialist с 9-летним опытом в digital-маркетинге.
Работает с запуском технологических и финансовых продуктов, Go-to-Market стратегиями, автоматизированными воронками, CRM, аналитикой и маркетинговой автоматизацией.
На курсе помогает смотреть на digital-маркетинг шире рекламных кабинетов: через бизнес-метрики, системные процессы и потребности рынка.
отзывы.
что говорят выпускники
стоимость обучения
и варианты оплаты
6 платежей
3 платежа
за весь курс
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
медиа.
узнайте больше
реальные задачи
от компаний
остались вопросы?
подготовили ответы
- подойдёт ли курс, если я никогда не работал в продуктовой компании?
- сколько времени в неделю нужно выделять?
- что, если не получится прийти на вебинар?
- как проходит курсовая работа и можно ли использовать её как кейс в портфолио?
- можно ли делать курсовую индивидуально, а не в группе?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
Образовательные услуги предоставляются путём доступа к публичным образовательным ресурсам в сети Интернет, в том числе к виртуальным классам и образовательной платформе. Курс относится к услугам обучения компьютерной грамотности в понимании п. 197.1.33 НКУ.
первый шаг за вами