Куратор вашої групи
Андрій Григоренко
Program & Project Manager у LUXUAV.
Веде вашу групу: проводить живі вебінари й перевіряє кожне ваше завдання.
Понад 10 років керує проєктами у FinTech, SaaS і ШІ.
Онлайн3 місяціСтарт 18 листопада
Вивчіть IT Project Management з нуля і додайте у резюме проєкт для замовника
За 3 місяці на курсі проджект-менеджера навчитеся складати статут і бюджет проєкту, керувати ризиками й вести спринти за Scrum — з фідбеком куратора до ваших завдань.
Професія
Проджект-менеджер планує роботу IT-команди, стежить за термінами, бюджетом і ризиками та доводить проєкт до результату. Працює в аутсорсингових і продуктових компаніях.
Курсовий проєкт
Ви доведете до захисту перший проєкт для реального замовника і застосуєте в ньому все, чого навчитесь.
Документи вигаданого проєкту
Бриф замовника
- Замовник
- Веломайстерня, дві точки в місті
- Задача
- Сайт з онлайн-записом на ремонт
- Проблема
- Записують лише телефоном, навесні черга на два тижні
- Вимоги
- Послуги й ціни, запис на вільний час, нагадування за день до візиту
- Дедлайн
- До початку сезону
Програма
Ви навчитесь планувати проєкт, рахувати бюджет і вести команду, як це роблять проджект-менеджери.
Розберетесь, що роблять аналітик, дизайнер, розробник і тестувальник
Складете статут проєкту й реєстр стейкхолдерів
Розподілите ролі за матрицею RACI
Знайдете ризики й сплануєте реакцію на них
Розіб’єте роботу на завдання, оціните терміни й бюджет
Поведете спринт за Scrum у Jira і ретроспективу
Модуль 1
Вступ до проєктного управління
- Актуальність професії ІТ PM
- Історія появи проєктного менеджменту
- Трикутник управління проєктами
- Групи процесів проєктного управління
- Порівняння: проєкт VS процес
- Проєкт, програма, портфель проєктів
Модуль 2
Види компаній, методології, контракти
- Різновиди ІТ компаній та їхні особливості — аутсорс, продукт
- Види контрактів — із фіксованою вартістю (fixed price), гнучкі (time & material), аутстафінг, а також договори підтримки програмного забезпечення (SLA)
- Порівняння контрактів із методологіями розробки програмного забезпечення
Модуль 3
Життєвий цикл розробки програмного забезпечення (SDLC) і ролі в ІТ
- Розбір життєвого циклу розробки програмного забезпечення
- Бізнес-аналітика
- UI/UX дизайн (редактор Figma, вайрфрейми та прототипування)
- Розробка (код, фронтенд, бекенд, full stack, мови програмування, середовища — test, stage, prod)
- Контроль якості (баги, автоматизоване та ручне тестування, тестова документація)
- Продажі
Модуль 4
Ініціація проєкту
- Статут проєкту та його структура
- Робота з документами контракту — актами, звітами
Модуль 5
Управління стейкхолдерами
- Ролі у проєкті
- Реєстр стейкхолдерів
- Робота з матрицею впливу / інтересу та матрицею RACI
- Комунікаційний план
- Особливості ділової комунікації та її каналів
Модуль 6
Управління ризиками
- Ризик та чому ним важливо управляти
- Розбір самого процесу управління ризиками
- Джерела ризиків та техніки, щоб їх виявляти
- Реєстр ризиків
- Кількісний та якісний аналіз ризиків
- Планування реакції на ризики та їхній контроль
Модуль 7
Робота з вимогами
- Розбір технік, щоб збирати вимоги
- Функціональні та нефункціональні вимоги
- Документування вимог
- Розбір методів роботи над проєктом: мінімально життєздатний продукт (minimum viable product, MVP), перевірка концепції (proof of concept, POC)
- Знайомство зі структурою декомпозиції робіт (WBS), фазою discovery
Модуль 8
Оцінювання завдань та проєкту. Бюджетування
- Складники управління розкладом
- Розбір та опанування технік пріоритезації: Feature Buckets, Value / Effort, RICE
- Формування розкладу та бюджету проєкту
- Знайомство з діаграмою Ґанта, мережевою діаграмою розкладу проєкту та методом критичного шляху
- Пропрацювання варіантів дій, коли команда не вкладається в терміни
Модуль 9
Пріоритезація та планування завдань
- Складники вартості проєкту
- Оцінювання трудомісткості завдань та розбір різних підходів для цього
- Корекція тривалості проєкту, коли команда не встигає
- Розрахунок рейту
- Знайомство з відносним оцінюванням
Модуль 10
Методології розробки програмного забезпечення
- Waterfall
- Agile
- Scrum
- Kanban
- Основні метрики розробки програмного забезпечення
- Розбір критеріїв підготовленості завдань: DoR (Definition of Ready) і DoD (Definition of Done)
Модуль 11
Робота з людьми. Створення команди
- Найм співробітників та як робити це правильно
- Формування команди за моделлю розвитку груп Такмана
- Конфлікти та управління ними
- Знайомство з поведінковою моделлю DISC
Модуль 12
Робота з людьми під час проєкту
- Зустрічі 1:1 та ретроспектива: як готуватися, діяти під час та після них
- Фідбек: як давати та отримувати
- Робота над мотивацією команди
- Управління часом та делегування завдань
- Знайомство з поняттям bus factor проєкту
Модуль 13
AI in project management
- Огляд AI інстурментів для роботи Project Manager’a
- Сервіси для нотаток, планування, трекінгу, автоконспектів, статусів, автоматизації та навчання
Модуль 14
Завершення проєкту
- Алгоритм правильного завершення проєкту
- Група процесів закриття проєкту
Модуль 15
Наступні кроки в професії
- Складники вдалого резюме, мотиваційного листа
- Підготовка та проходження співбесіди
- Створення сторінки на LinkedIn
- Майданчики для пошуку роботи
- Job-Search Kit: шаблон резюме, LinkedIn-чек-лист, STAR-кейс і план нетворкінгу
Тиждень на курсі
Час за Києвом
Пн
Вт
Ср
19:30–21:30
Живий вебінар із куратором
Чт
Пт
з 09:00
Відкривається лекція в записі
Сб
Нд
Зарезервуйте в календарі 10 годин на тиждень для домашніх завдань.
Постійний фідбек
Ви отримаєте фідбек на кожне виконане завдання. Стільки, скільки треба, щоб ви навчились.
Здасте завдання на платформі
Куратор його прокоментує
Розберете його на вебінарі
Хто веде курс
Ви навчатиметесь у практика: автора цієї програми.
Відгуки
«…після курсу розумію, що готова змінювати професію й іти працювати.»
Людмила Васильєва
Як навчалося студентам
«Без досвіду в ІТ непросто було працювати з деякими темами, але завдяки вебінарам пазлики складались дуже чітко.»
Юрій Соколов
«Курс дав мені розуміння ІТ, так як я прийшла з 0…»
Олександра Лукашевич
Наступний крок
Ви зможете подаватись на junior-вакансії одразу після навчання, а ми допоможемо підготуватися.
Резюме за шаблоном
LinkedIn за чек-листом
STAR-кейс для співбесіди
План нетворкінгу
Сертифікат — за 80 % зарахованих завдань і захищений проєкт
«Місяць тому пройшов курс IT Project Management, і одразу знайшов роботу — стажування по цій професії.»
Вартість
Сплачуйте курс частинами
6 платежів
по 5 000 грн
3 платежі
по 10 000 грн
Ваша компанія може оплатити курс
Розкажемо, як правильно донести це керівництву та допоможемо оформити оплату від юридичної особи.
Не впевнені, що проджект-менеджмент — ваше?
Розкажіть про свій досвід, цілі й вільний час — чесно скажемо, чи варто починати з цього курсу.
Питання та відповіді
Питання про курс проджект-менеджера
Онлайн3 місяці
