Як PR (не) допомагає бізнесу?

Христина Савчук — Senior PR Manager в українській продуктовій IT-компанії OBRIO, з екосистеми бізнесів Genesis.

Команда OBRIO розвиває Nebula — найбільший бренд у ніші духовного благополуччя у США та Канаді, відповідно до Facebook Brand Audit, з 45 мільйонами користувачів з усього світу. Про історію OBRIO та Nebula, експертизу команди, благодійні ініціативи писали Tier-1 міжнародні та українські медіа: Tech Crunch, The Next Web, Forbes, Tech.eu, AIN.ua, Vector, The Village Україна, Fast Company, Entrepreneur. OBRIO неодноразово реалізовували партнерства з MEGOGO, Projector, Mate academy, Фондом Сергія Притули, IT Arena, БФ KOLO, Choice 31, за які відповідала та ініціювала Христина.

Розвивати PR компанії та бренду з нуля, цілісно оцінювати PR-активності перед запуском, доносити цінність піару CEO та представникам C-Level — це ще те завдання з зірочкою, виклики, з яким часто стикаються PR-спеціалісти під час роботи.

Під час лекції поговоримо про те:

• що варто зробити перед запуском кожної PR-активності;
• з чого почати PR в компанії на новому робочому місці;
• на що варто орієнтуватися під час прийняття рішень щодо реалізації PR-ініціатив;
• чому бізнес-цілі — основа для будь-яких комунікаційних проявів;
• проаналізуємо ефективні підходи в комунікації про PR з CEO та представниками C-Level;
• які кроки варто зробити перед запуском PR-активностей;
• а також розглянемо практичні кейси корисних та (не)корисних для бізнесу комунікацій.

Лекція буде корисна PR-менеджерам, спеціалістам, керівникам відділу комунікацій, які:

• починають новий проєкт;
• налаштовують процеси в новій компанії;
• запускають PR-напрям з нуля.