Як обрати бізнесову модель і модель доходів для вашого бізнесу
Анна Магера — Senior Partner, Startups & Venture Business Finance PM
Архівне. Ми у процесі перезапису всіх лекцій, а поки ви можете відфільтрувати лекції українською
відфільтруватиМова лекції: російська.
Анна Магера, Senior Partner, Startups & Venture Business в Finance PM.
Після того, як ви ідентифікували проблему та знайшли унікальний спосіб її вирішення, саме час подумати про те, як ви монетизуватимете свій продукт або сервіс. Перший крок — визначення моделі одержання доходів. Але крім цього, вам потрібно розуміти, як ви організуєте процеси, будете використовувати ресурси, співпрацюватимете з партнерами тощо, щоб посилити вашу конкурентну перевагу. Це допоможе визначити вашу бізнес-модель. Важливо знати існуючі практики та підходи, щоб приймати максимально правильні стратегічні рішення для вашого бізнесу.
Про що поговоримо:
— Основні визначення — що таке бізнес-модель та модель доходу;
— Компоненти бізнес-моделі — на які питання ви маєте відповісти, формуючи бізнес-модель;
— Приклади: на реальних бізнесах розберемо різницю між бізнес-моделлю та моделлю доходів;
— Як вибрати бізнес-модель — основні принципи, яким важливо слідувати при виборі бізнес-моделі;
— Інструменти для опису бізнес-моделі: Business Model Canvas, Lean Canvas, Strategy Sketch;
— Типи моделей доходів — базові типи моделей доходів, плюси та мінуси кожного;
— Як вибрати модель доходів — про що важливо пам'ятати при виборі моделі доходів.
Розберемо на прикладах існуючі практики, щоб приймати максимально вірне стратегічне рішення для вашого бізнесу.