мета дизайн-лідера в організації

Іван Роговченко — Chief Visionary Officer в Aestech. Експерт у галузі розробки дизайн-стратегій, графічного та продуктового дизайну, проектування високонавантажених інтерфейсів. Ключове завдання Івана в холдингу - розробка та втілення єдиної стратегії розвитку та управління дизайн-процесом усіх компаній холдингу.

«Для мене це як лист самому собі три роки тому: досвід, помилки, висновки, які вдалося зробити після трьох років роботи на поточній позиції. А за цей час вийшло багато чого: процес дизайну потрібно було запустити та налаштувати у 5 компаніях холдингу з різними бізнес-моделями. Зараз загальна кількість людей зайнятих у дизайні напрямку холдингу майже 40 осіб».

Обговоримо:

— Що змінюється після старту роботи на позиції менеджера?
— Якою може бути найефективніша екосистема дизайну в компанії? Як цього прагне?
— Інструменти дизайн-менеджера;
— Як розвивати в собі навички менеджера;
— Основні висновки та помилки.

Буде корисно: дизайнерам middle та senior рівня, які планують розвивати свою кар'єру вертикально, дизайн-лідам, арт-директорам та всім, кому так чи інакше потрібно керувати дизайнерами.

У Івана можна отримати персональну менторську консультацію.

Також радимо підписатися на телеграм-канал Проджектора про дизайн.