Управління пріоритетами у розробці та розвитку продуктів
Михаил Нестор — Chief Product Officer Kyivstar
Архівне. Ми у процесі перезапису всіх лекцій, а поки ви можете відфільтрувати лекції українською
Михайло Нестор — product manager в DreamTeam, product owner та product leader bpmonline.com, founder & CEO LifeTracker, managing director Havas Worldwide Digital.
Михайло поділиться своїм досвідом та кращими практиками визначення пріоритетів для команд розробки продукту у власному стартапі (mobile app), В2В ентерпрайз продукті (top-10 Gartner та Forrester), В2С продукті (web SaaS). 10% теорії, 90% практичного досвіду та лайфхаків. Стейкхолдер менеджмент щодо способів «продати» пріоритети всім стейкхолдерам.
Обговоримо:
- Як визначити, що будувати далі?
- Як узгодити бажання команд та очікування власників?
- Як знайти баланс між запитами користувачів та бізнес-стратегією?
- Що робити, якщо постійно прилітають нові та суперечливі запити та «хотілки»?
- Як навчитися узгоджувати інтереси, забезпечувати комфорт командам розробки та не перегоріти шляхом?
Кому буде корисно:
— продакт менеджерам;
— РО скрам командам;
— фаундерам стартапів;
— всім, хто розвиває софтверні продукти в организаціях будь-якого масштаба.
