HR Basic
практичний курс для HR менеджерів-початківців: навчимося розвивати людський потенціал та допомагати своїй команді працювати ефективно
зареєструватисядосвід
знання англійської на рівні Intermediate+ і вище
старт
січень 2025
група
25 місць
Тривалість
2 місяці
досвід
знання англійської на рівні Intermediate+ і вище
старт
січень 2025
група
25 місць
Тривалість
2 місяці
якщо ви:
- 01
Junior HR Manager із досвідом роботи ~2 роки без HR освіти, але з прагненням систематизувати знання
- 02
recruiter і бажаєте перейти на роль HR менеджера
- 03
випускник/-ця курсу IT Recruitment
- 04
світчер/-ка і прагнете опанувати професію HR Manager
s...тоді це метч!
Протягом двох місяців студенти HR курсу навчаться супроводжувати співробітників упродовж їхнього життєвого циклу, вести різноманітні HR проєкти, проводити 1-on-1 зустрічі, покращувати залученість команди та керувати внутрішніми комунікаціями.
Ці навички допоможуть майбутнім HR спеціалістам впливати на ефективність та лояльність працівників, а також успішність компанії в цілому.
навички,
які опануємо
hard skills
- проведення онбордингу
- управління ефективністю
- ведення внутрішніх комунікацій та командних активностей
- управління HR проєктами
- планування HR бюджету
soft skills
- комунікація про звільнення
- побудова відносин зі стейкхолдерами
- навчання і розвиток команди
програма курсу
від основ до перших проєктів
вебінари
щопонеділка та щочетверга о 18:30
- 01.роль та зона відповідальності HR
- аналіз ситуації на ринку HR в IT
- роль HR, виклики та можливості професії
- розбір стереотипів щодо HR фахівців
- необхідні для HR компетенції, аби бути ефективним і бачити результати своєї роботи
- 02.особливості роботи рекрутера
- роль рекрутерів та зони їхньої відповідальності
- розбір процесу найму — від відкриття вакансії до оферу
- ефективна робота рекрутера з менеджером із найму
- 03.життєвий цикл працівників
- пребординг, онбординг та адаптація — різниця між цими процесами
- компенсація та її види
- бенефіти, що підсилюють культуру компанії
- особливості внутрішньої комунікації та як перетворити її на ефективний інструмент
- організація командних активностей без та з бюджетом
- звільнення, його види та роль HR у цьому процесі
- складники performance management (управління ефективністю команд) — що є необхідним, а що можна нарощувати з розвитком компанії
- зустрічі 1:1 як ефективний інструмент для менеджерів та HR
- 04.performance review та індивідуальний план розвитку (PDP)
- performance review (регулярна оцінка ефективності працівника) та роль HR у цьому процесі
- розбір складних діалогів та коригувальний зворотний зв'язок
- знайомство з індивідуальним планом розвитку (PDP) — чи потрібен він кожному працівнику та хто має його розробляти
- 05.побудова відносин зі стейкхолдерами всередині компанії
- групи людей, з якими працює HR та чиї інтереси має враховувати
- формування цілей та як HR може допомогти команді робити це ефективно
авторкапрограмиЛера
Муляр
Понад 7 років у IT, 6 з яких — в ролі HR. У минулому — HRBP у Brighterly та Skelar, HR Manager у DexDigital та Recruiter у NullGravity. Працювала з аутсорс, продуктовими стартапами та венчур білдерами. Знає, як будувати з нуля і трансформувати хаос у процеси, які мають сенси. Покаже залаштунки професії HR без прикрас, бо там і так гарно. Підкаже, як відійти від рекрутингу, стати HR Generalist і створити свою HR команду.
кураторки.
вони будуть поруч
Head of HR у CLUST, менторка для HR та менеджерів.
Понад 7 років у IT, 6 з яких — в ролі HR. У минулому — HRBP у Brighterly та Skelar, HR Manager у DexDigital та Recruiter у NullGravity. Працювала з аутсорс, продуктовими стартапами та венчур білдерами. Знає, як будувати з нуля і трансформувати хаос у процеси, які мають сенси. Покаже залаштунки професії HR без прикрас, бо там і так гарно. Підкаже, як відійти від рекрутингу, стати HR Generalist і створити свою HR команду.
Тьюторка курсу. L&D Manager в українській мультипродуктовій компанії.
Понад 8 років професійного досвіду, останні 3,5 з яких — в ІТ сфері. У минулому — L&D спеціалістка в TechMagic. Має досвід роботи з HR процесами та L&D ініціативами. Менеджерила корпоративну академію, запускала навчальні програми для розвитку менеджерів. Організовувала івенти від 10 до 1000 учасників. Працювала з розвитком HR бренду компанії та внутрішніми комунікаціями.
що на вас чекає
навчання по проджекторному
навчальний проєкт, готовий сяяти у портфоліо — збираєте докупи все, що проходили на навчанні у повноцінну роботу над курсовою
робота 1:1 з куратором, отримуєте регулярний зворотний зв’язок, який скеровує до рішення «це воно»
інтерактивні онлайн-лекції — у прямому ефірі підкріплюєте теорію практикою, з куратором і групою активно розбираєте проєкти, пропрацьовуєте рішення
сертифікат за здобутки — виконання домашок та успішний захист курсового проєкту
платити помісячно
9 500 грн/міс.
при розтермінуванні вартість курсу 19 000 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
8 750 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 17 500 грн
оплатити за весь курс
зі знижкою
8 750 грн/міс.
при оплаті одним платежем вартість курсу 17 500 грн
визначилися?
ось як потрапити на курс
1зареєструватися
2розказати про себе
3оплатити курс
4почати навчання
- 1
зареєструватися
- 2
розказати про себе
- 3
оплатити курс
- 4
почати навчання
відгуки.
що говорять випускники
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- як часто відбуватимуться заняття?
- як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі кураторка дає фідбек?
- чи будуть записуватися вебінари?
- чи будуть мені доступні відеозаписи лекцій після завершення курсу?
- з яким софтом працюватимемо на курсі?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com.ua або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.