HR Basic
практический курс для начинающих HR менеджеров: научимся развивать человеческий потенциал и помогать своей команде работать эффективно
опыт
знание английского на уровне Intermediate+ и выше
старт
09 января 2025 г.
группа
25 мест
длительность
2 месяца
опыт
знание английского на уровне Intermediate+ и выше
старт
09 января 2025 г.
группа
25 мест
длительность
2 месяца
если вы:
- 01
Junior HR Manager с опытом работы ~2 года без HR образования, но со стремлением систематизировать знания
- 02
Recruiter и хотите перейти на роль HR менеджера
- 03
выпускник/-ца курса IT Recruitment
- 04
cвитчер и хотите овладеть профессией HR Manager
s...тогда это мэтч!
За два месяца студенты HR курса научатся сопровождать сотрудников в течение их жизненного цикла, вести разнообразные HR проекты, проводить 1-on-1 встречи, улучшать вовлеченность команды и управлять внутренними коммуникациями.
Эти навыки помогут будущим HR специалистам влиять на эффективность и лояльность работников, а также успешность компании в целом.
навыки,
которыми овладеем
hard skills
- проведение онбординга
- управление эффективностью
- ведение внутренних коммуникаций и командных активностей
- управление HR проектами
- планирование HR бюджета
soft skills
- коммуникация об увольнении
- построение отношений со стейкхолдерами
- обучение и развитие команды
программа курса
от основ к первым проектам
вебинары
понедельник, четверг — 18:30
- 01.роль и зона ответственности HR
- анализ ситуации на рынке HR в IT
- роль HR, вызовы и возможности профессии
- разбор стереотипов по HR специалистам
- компетенции, необходимые HR, чтобы быть эффективным и видеть результаты своей работы
- 02.особенности работы рекрутера
- роль рекрутеров и зоны их ответственности
- разбор процесса найма — от открытия вакансии до оффера
- эффективная работа рекрутера с менеджером по найму
- 03.жизненный цикл сотрудников
- пребординг, онбординг и адаптация — разница между этими процессами
- компенсация и ее виды
- бенефиты, усиливающие культуру компании
- особенности внутренней коммуникации и как превратить ее в эффективный инструмент
- организация командных активностей без и с бюджетом
- увольнение, его виды и роль HR в этом процессе
- составляющие performance management (управление эффективностью команд) — что необходимо, а что можно наращивать с развитием компании
- встречи 1:1 как эффективный инструмент для менеджеров и HR
- 04.performance review и индивидуальный план развития (PDP)
- performance review (регулярная оценка эффективности работника) и роль HR в этом процессе
- разбор сложных диалогов и корректирующая обратная связь
- знакомство с индивидуальным планом развития (PDP) — нужен ли он каждому работнику и кто должен его разрабатывать
- 05.построение отношений со стейкхолдерами внутри компании
- группы людей, с которыми работает HR и чьи интересы должны учитываться
- формирование целей и как HR может помочь команде делать это эффективно
авторкапрограммыЛера
Муляр
Более 7 лет в IT, 6 из них — в роли HR. В прошлом — HRBP в Brighterly и Skelar, HR Manager в DexDigital и Recruiter в NullGravity. Работала с аутсорс, продуктовыми стартапами и венчур билдерами. Знает, как строить с нуля и трансформировать хаос в процессы, что имеют смыслы. Покажет закулисье професии HR без прикрас, ведь там и так красиво. Подскажет, как отойти от рекрутинга, стать HR Generalist и создать свою HR команду.
кураторка.
она будет рядом
Head of HR в CLUST, менторка для HR и менеджеров.
Более 7 лет в IT, 6 из них — в роли HR. В прошлом — HRBP в Brighterly и Skelar, HR Manager в DexDigital и Recruiter в NullGravity. Работала с аутсорс, продуктовыми стартапами и венчур билдерами. Знает, как строить с нуля и трансформировать хаос в процессы, что имеют смыслы. Покажет закулисье професии HR без прикрас, ведь там и так красиво. Подскажет, как отойти от рекрутинга, стать HR Generalist и создать свою HR команду.
Тьюторка курса. L&D Manager в украинской мультипродуктовой компании.
Более 8 лет профессионального опыта, последние 3,5 из которых — в ИТ сфере. В прошлом — L&D специалистка в TechMagic. Имеет опыт работы с HR процессами и инициативами L&D. Менеджерила корпоративную академию, запускала обучающие программы для развития менеджеров. Организовывала инвенты от 10 до 1000 участников. Работала с развитием HR бренда компании и внутренними коммуникациями.
что вас ждет
обучение по-проджекторному
учебный проект, готовый сиять в портфолио — собираете вместе все, что проходили на учебе в полноценную работу над курсовой
работа 1:1 с куратором, получаете регулярную обратную связь, которая направляет к решению «это оно»
интерактивные онлайн-лекции — в прямом эфире подкрепляете теорию практикой, с куратором и группой активно разбираете проекты, прорабатываете решения
сертификат за достижения — выполнение домашек и успешную защиту курсового проекта
платить помесячно
9 500 грн/мес.
при рассрочке цена курса 19 000 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
8 750 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 17 500 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
8 750 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 17 500 грн
определились?
вот как попасть на курс
1зарегистрироваться
2рассказать о себе
3оплатить курс
4начать обучение
- 1
зарегистрироваться
- 2
рассказать о себе
- 3
оплатить курс
- 4
начать обучение
отзывы.
что говорят выпускники
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
остались вопросы?
подготовили ответы
- как часто будут проходить занятия?
- как происходит коммуникация на курсе и в каком формате кураторка дает фидбек?
- будут ли записываться вебинары?
- будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?
- с каким софтом будем работать на курсе?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com.ua или звоните по номеру +38 067 418-95-78.