- побудова команди, впровадження нових підходів

- як тримати у фокусі цілі та результат

- робота з продуктом

- практичні кейси (розробка та впровадження - нового функціоналу, удосконалення існуючого)

- взаємодія в команді та міжкомандна комунікація (процеси,  зони відповідальності та піпл менеджмент)

- метрики + ключові показники

- презентація результатів

- кар'єрний ріст (нові виклики та адаптація)