Олег Полоцький
Я Project Manager із досвідом понад 7 років в управлінні командами, запуску проєктів і оптимізації процесів. Працював у продуктових та аутсорсингових компаніях, впроваджував Scrum, автоматизовував операційні задачі та масштабував команди. Допомагаю зрозуміти, як ефективно керувати проєктами, уникати типових помилок і розвиватися як лідер.
забронюватименторську
сесію
- як будувати довіру в команді
- розвиток працівників: навчити їх бути дорослими та приймати рішення самостійно
- конфлікти: ідентифікація, управління та перетворення у командний ресурс
- стейкхолдер-менеджмент: як ефективно комунікувати і синхронізувати інтереси бізнесу та технічної команди
- управління ризиками
- комунікація та презентації: як доносити складну інформацію технічним і нетехнічним стейкхолдерам