- побудова структури команди People Ops (HR, рекрутинг, EB, адміністративний напрям)

- розробка та вдосконалення процесів: адаптація, performance review, exit-процеси, найм тощо

- аналітика: як збирати й візуалізувати HR-дані (в тому числі в дата тулах), які метрики дійсно важливі, як на них впливати

- комунікація з фаундерами/керівниками: як захистити свою ідею, донести важливість people-напрямку мовою цифр і впливу на бізнес