Марина Маник
Маю 12 років досвіду в управлінні бізнесом: від запуску проєктів до їх масштабування. З них 6 років працювала в ігровій компанії CharStudio на посаді COO: будувала організаційні та HR-процеси, організаційну структуру, роботу з цілями, формувала та розвивала управлінську команду, запускала відділ створення нових продуктів, а також незалежний освітній продукт у рамках компанії. Останній рік виконувала обов’язки CEO: будувала нову стратегію розвитку, налагоджувала відносини з міжнародними партнерами, розробляла нові проєкти.
Також я практикуючий бізнес-коуч за стандартами ICF з понад 100 годинами практики. Допомагаю людям швидше, легше та більш усвідомлено досягати їхніх намічених цілей у бізнесі, кар'єрі або житті. Як ментор, допомагаю управлінцям розвивати свої компетенції для прийняття результативніших рішень та ефективнішого будування відносин з командою. Як бізнес-консультант, допомагаю власникам запускати проєкти, оптимізувати операційний хаос і знаходити нові шляхи для розвитку їхньої справи. Мої цінності можна описати кількома висловами:- «Сміливі завжди мають щастя».- «Роби те, що любиш, або люби те, що робиш».- «Вдосконалення означає зміну; бути досконалим означає змінюватися часто».
забронюватименторську
сесію
- скласти план розвитку персональних компетенцій, що допоможуть розвиватися до управлінських ролей
- провести коуч-сесію, яка допоможе виявити особистісні перешкоди в досягненні персональних чи кар'єрних цілей
- коуч-сесія, що допоможе покращити управлінські навички та знайти шляхи для «підкорення нових вершин»
- побудувати стратегію та перші кроки для запуску нового проєкту
- переглянути операційні процеси команди/компанії (малий та середній продуктовий бізнес) та сформувати кроки для підвищення їх ефективності.
- консультація щодо запуску мобільних ігрових проєктів у казуальному жанрі: від ідеї до релізу, або консультація з розвитку кар'єри в ігровій індустрії