Христина Лега
Вже 5 років займаюсь проєктним менеджментом в аутсорсингових компаніях. Найбільше в роботі мене драйвлять люди та те, якого результату ми можемо досягти разом, як команда. Тому приділяю особливу увагу побудові якісної взаємодії та довіри зі всіма стейкхолдерами, що створює фундамент для розвитку та росту команд.
Також була лінійним менеджером для інших проєктних менеджерів, де ми розбирали конкретні кейси, ризики поточних ситуацій та куди далі професійно можна рухатись. З задоволенням ділитимусь знаннями та досвідом!
забронюватименторську
сесію
– побудова команди з нуля (поради щодо підбору майбутніх тіммейтів, постановка процесів, встановлення ground rules)
– комунікація зі стейкхолдерами (визначення їх потреб та пріоритетів)
– баланс між потребами/цілями компанії, клієнта, команди
– інцидент менеджмент (баланс між запланованою роботою та інцидентами, співпраця з Customer Success командою, структура/опис інцидентів та постмортем сесій, інструментарій)
– перехід в галузь проєктного менеджменту (якщо тебе цікавить професія проєктного менеджера, як виглядає щоденна та стратегічна робота, в які напрямки можливо рухатись і як зростати, радо поділюсь практичним досвідом)