Projector logo
Курси
Дарина Токарчук
Дарина
Токарчук

Про мене:

Я допомагаю бізнесам і HR-лідерам перетворювати хаос на системний ріст.7 років локального й міжнародного досвіду: від early-stage стартапів до глобального майнінг-холдингу.

Що ви отримаєте від менторства?

Для HR-фахівців та рекрутерів:

Індивідуальний growth-roadmap на 3–6 міс. із чіткими KPI та контрольними точками.Глибоке ревʼю CV та LinkedIn + готовий elevator-pitch, який відразу виділить вас на ринку.Підтримка в чаті 7 днів після сесії — щоб ставити запитання й одразу впроваджувати зміни.

Для фаундерів і C-level:

People-стратегія на 6–12 міс. із пріоритетами, ролями й показниками успіху.HR-аудит «360°»: звіт із сильними й слабкими зонами + quick-win-план на перші 30 днів.Підтримка 30 днів: Q&A-чат + короткий follow-up-дзвінок для корекції плану, якщо знадобиться.

Обирайте формат: швидка 60-хвилинна Sprint-сесія чи довгостроковий супровід.Перший крок — забронюйте слот і отримайте рішення саме для вашого виклику.

Події
Подій немає

Ментор:

донат — від 1340
сесія — 60 хв

З чим можу допомогти

Для фаундерів та C-level:

- побудова HR-функції з нуля / аудит наявних процесів:налагоджу підбір, онбординг, performance, L&D і компенсації під потреби бізнесу

- People-стратегія, що підтримує цілі компанії:синхронізую структуру команди, ролі й KPI з планами зростання

- культура та залученість:допоможу сформулювати цінності, вибудувати внутрішні комунікації й підвищити eNPS

- розбір актуального челенджу:разом вирішимо конкретну ситуацію — від конфлікту в команді до плану скорочення витрат на найм

Для HR-фахівців та рекрутерів:

- кар’єрне наставництво:індивідуальний план розвитку від першої позиції до керівної ролі, розвиток ключових компетенцій

- пошук роботи на локальному та міжнародному ринку:рев’ю CV / LinkedIn, підготовка до інтерв’ю, стратегія виходу на бажану зарплату

- профілактика та подолання вигорання: інструменти балансування навантаження, менеджмент стейкхолдерів, само-care-практики

- практичні HR-консультації: розбір ваших кейсів у наймі, онбордингу чи розвитку персоналу й побудова плану дій