Як і навіщо будувати освітній відділ в компанії

Розвиток спеціаліста у будь-якій сфері – гра в довгу. Але профіт в перспективі отримують усі: і спеціаліст, і команда, і компанія. Тут постає завдання для роботодавця – визначити потреби своїх співробітників та вирішити, чи потрібно створювати окремий освітній відділ у компанії.

На лекції «Як і навіщо будувати освітній відділ в компанії » розберемось, чи варто створювати окремий тренінговий відділ, як визначати потребу у навчанні та як запускати освітні програми для різних спеціалістів.

А також обговоримо:

— цілі та формати освітніх програм;
— задачі бізнес-тренера в рамках освітнього відділу;
— як оцінювати ефективність навчального процесу;
— приховану небезпеку: що може піти не так.

Лекція буде корисною для: HR-спеціалістів, мідл і топменеджменту, а також для бізнес-тренерів, які шукають можливості для розвитку у корпоративному секторі.

Спікерка: Олександра Дорохіна – HRD LOGITY.