працюєте PM або PO та хочете перейти в defence, але не знаєте, з чого почати
Розберетеся в ринку й каналах фінансування, навчитеся працювати з трьома рівнями замовника, планувати продукт під польові випробування й ураховувати стандарти НАТО.
ведете deftech-продукт без розуміння TRL, кодифікації та Brave1
Опануєте цикл: прототип, лабораторія, полігон, дослідна партія, серія. Навчитеся оцінювати TRL/MRL, ставити gate-критерії між етапами та планувати шлях до кодифікації.
не маєте методики, щоб формалізувати запити від військових у вимоги й ТТХ
Навчитеся виявляти потребу на трьох рівнях замовника, описувати вимоги й ТТХ з умовами перевірки, налагоджувати фідбек із підрозділами й метрики бойової цінності.
звикли до IT та не знаєте, як вести продукт з BoM, постачальниками, виробництвом й серійними партіями
Розберете критичні рядки BoM, dual sourcing і lead time, етапи EVT, DVT, PVT і MP, проведете зміну через ECR/ECO та порахуєте COGS і вихід придатних для серії.
плануєте розвиток defense-стартапу під гранти й закупівлі
Навчитеся будувати roadmap під модель фінансування, писати продуктову частину грантової заявки, вести risk register з бойовими ризиками й рахувати шлях до контракту.
з напрямом
- познайомимося з куратором і групою
- проговоримо очікування від курсу
- встановимо правила навчання
- розберемо історію ринку 2014–2022–2026 і п'ять типів гравців
- порівняємо п'ять каналів фінансування і те, як кожен впливає на roadmap
- розберемо вертикалі з різною логікою: БПЛА, РЕБ, боєприпаси, ПЗ, робототехніка
- розвінчаємо міфи IT PM про дефенс і визначимо межі відкритих джерел
- визначимо модель фінансування компанії за публічними даними
- пояснимо мету, структуру й критерії оцінювання Defense PM Brief
- допоможемо обрати об'єкт: реальну компанію чи власний проєкт
- відповімо на питання щодо проєкту й захисту
- розберемо п'ять категорій критичної інформації та принцип агрегації
- пропрацюємо NDA, допуски, цифрову гігієну й протокол дій при витоку
- потренуємо реакцію на типові сценарії соцінженерії
- побудуємо threat model продукту й переведемо її у вимоги
- розберемо три рівні замовника й конфлікти між їхніми критеріями
- зрозуміємо, як народжується потреба і якими каналами приходить фідбек
- розберемо культурний шар: ранги, довіру, час
- відпрацюємо польове інтерв'ю з військовим
- навчимося відділяти озвучене рішення від справжньої потреби
- розберемо анатомію вимоги: що, скільки, за яких умов, як перевіряємо
- порівняємо ТТХ і user story, розберемо traceability
- з'ясуємо, чому MoSCoW тут не працює, і пріоритезуємо за бойовою цінністю й ціною помилк
- переведемо польовий фідбек у вимоги з ТТХ
- розберемо ECR як нормальний процес
- розберемо базовий словник: радіо, GNSS і навігацію в denied-середовищі, РЕБ/РЕР
- розберемо оптику, сенсори, енергетику, матеріали й способи виробництва
- зрозуміємо, які фізичні обмеження звужують продуктові рішення
- навчимося питати інженера про обмеження і ціну, а не про можливості
- розберемо етапи шляху продукту і gate-критерії переходу між ними
- навчимося чесно оцінювати TRL і MRL
- розберемо організацію випробувань: полігон vs фронт, логістика, що фіксуємо
- розберемо чотири звички IT PM, які тут ламаються
- навчимося читати BoM і знаходити критичні компоненти
- розберемо supply chain у війну: санкції, контрафакт, dual sourcing, lead time
- пройдемо цикл NPI: EVT, DVT, PVT, MP і вартість зміни на кожному етапі
- проведемо зміну через ECR/ECO, коли партія вже в роботі
- розберемо перехід від дослідної партії до серії і що коли заморожується
- розберемо DFM, точки контролю, вихід придатних і простежуваність партій
- порівняємо власне і контрактне виробництво
- знайдемо вузьке місце масштабування
- порахуємо економіку серії: COGS і стелю маржі
- розберемо п'ять моделей фінансування і їхній вплив на roadmap
- розберемо грантову механіку Brave1 і пастку грантових milestone
- підготуємо продуктову частину грантової заявки
- потренуємося захищати продукт перед інвестором
- розберемо шлях від підрозділу-партнера до серійного контракту
- з'ясуємо, чому класичний маркетинг тут не працює
- побудуємо карту GR і визначимо антикорупційну межу
- розберемо процедури закупівлі
- розрахуємо реальний time-to-market
- з'ясуємо, чому річний roadmap не працює, і розберемо три горизонти планування
- розберемо сім категорій ризику, включно з бойовими, кадровими й безпековими
- складемо risk register із тригерами й власниками підготуємо contingency plan
- розберемо IT-метрики, які тут не працюють
- спроєктуємо контур зворотного зв'язку і маршрут сигналу до беклогу
- розберемо телеметрію, логи, датасети, власність і доступ до даних
- побудуємо дерево метрик бойової цінності на чотири рівні
- розберемо, як проводити рішення без формальних повноважень
- побудуємо карту впливу всередині компанії
- відпрацюємо комунікацію поганих новин
- навчимося помічати вигорання і готувати передачу знань на випадок мобілізації
- розберемо алгоритм відбору релевантних стандартів і STANAG
- пройдемо шлях кодифікації: NCAGE і NSN
- розберемо експортний контроль, dual-use і санкційний комплаєнс
- розберемо системи якості AQAP і MIL-STD
- проведемо експортний аудит продукту
- визначимо позиціонування продукту в системі озброєнь через тест зникнення
- розберемо dual-use і перехід від продукту до платформи
- сформулюємо how to win і ставку року
- пропрацюємо три сценарії і зберемо стратегію на одній сторінці
- презентуєте Defense PM Brief перед куратором і групою
- отримаєте фідбек від куратора
- розберемо, де шукати вакансії в дефенсі й як їх читати
- навчимося позиціонувати IT-досвід і адаптувати cover letter
- розберемо екосистему Brave1 як нетворк
- пропрацюємо типові питання на співбесіді в дефенс-компанії
- підведемо підсумки курсу
- проведемо ретро
- поділимося враженнями
куратори
вони будуть поруч
Head of Autonomy Business Unit у The Fourth Law
Product Leader з 15-річним досвідом в IT, працює у сфері MilTech. Побудував MilTech-продукт, який використовують тисячами в бойових місіях. Запускав AI-продукти від гіпотези до мільйонів користувачів.
Засновник компаній у сферах video processing і mechanical engineering.
вартість навчання
та варіанти оплати
6 платежів
3 платежі
за весь курс
*Згідно з результатами дослідження Projector.
У дослідженні взяли участь 567 респондентів
серед випускників курсів 2022 року.
маєте запитання?
підготували відповіді
- чи потрібен військовий або державний досвід?
- чи підійде курс, якщо я ще не працював продакт-менеджером?
- я project manager. Чи можу вступити?
- я не розбираюся в інженерії й залізі. Чи впораюся?
- над яким продуктом я працюватиму?
реєстрація.
перший крок за вами
Хочете спитати ще щось? Пишіть на hello@prjctr.com або телефонуйте за номером +38 067 418-95-78.
Освітні послуги надаються шляхом доступу до публічних освітніх ресурсів у мережі Інтернет, у тому числі до віртуальних класів та освітньої платформи. Курс належить до послуг з навчання комп'ютерній грамоті у розумінні п. 197.1.33 ПКУ.
перший крок за вами