работаете PM или PO и хотите перейти в defence, но не знаете, с чего начать
Разберетесь в рынке и каналах финансирования, научитесь работать с тремя уровнями заказчика, планировать продукт под полевые испытания и учитывать стандарты НАТО.
ведете deftech-продукт без понимания TRL, кодификации и Brave1
Освоите цикл: прототип, лаборатория, полигон, опытная партия, серия. Научитесь оценивать TRL/MRL, ставить gate-критерии между этапами и планировать путь к кодификации.
не имеете методики, чтобы формализовать запросы от военных в требования и ТТХ
Научитесь выявлять потребность на трех уровнях заказчика, описывать требования и ТТХ с условиями проверки, налаживать фидбек с подразделениями и метрики боевой ценности.
привыкли к IT и не знаете, как вести продукт с BoM, поставщиками, производством и серийными партиями
Разберете критические строки BoM, dual sourcing и lead time, этапы EVT, DVT, PVT и MP, проведете изменение через ECR/ECO и посчитаете COGS и выход годных для серии.
планируете развитие defense-стартапа под гранты и закупки
Научитесь строить roadmap под модель финансирования, писать продуктовую часть грантовой заявки, вести risk register с боевыми рисками и считать путь к контракту.
с направлением
- познакомимся с куратором и группой
- проговорим ожидания от курса
- установим правила обучения
- разберем историю рынка 2014–2022–2026 и пять типов игроков
- сравним пять каналов финансирования и то, как каждый влияет на roadmap
- разберем вертикали с разной логикой: БПЛА, РЭБ, боеприпасы, ПО, робототехника
- развенчаем мифы IT PM о дефенсе и определим границы открытых источников
- определим модель финансирования компании по публичным данным
- объясним цель, структуру и критерии оценивания Defense PM Brief
- поможем выбрать объект: реальную компанию или собственный проект
- ответим на вопросы по проекту и защите
- разберем пять категорий критической информации и принцип агрегации
- проработаем NDA, допуски, цифровую гигиену и протокол действий при утечке
- потренируем реакцию на типичные сценарии социнженерии
- построим threat model продукта и переведем ее в требования
- разберем три уровня заказчика и конфликты между их критериями
- поймем, как рождается потребность и по каким каналам приходит фидбек
- разберем культурный слой: ранги, доверие, время
- отработаем полевое интервью с военным
- научимся отделять озвученное решение от настоящей потребности
- разберем анатомию требования: что, сколько, при каких условиях, как проверяем
- сравним ТТХ и user story, разберем traceability
- выясним, почему MoSCoW здесь не работает, и приоритизируем по боевой ценности и цене ошибки
- переведем полевой фидбек в требования с ТТХ
- разберем ECR как нормальный процесс
- разберем базовый словарь: радио, GNSS и навигацию в denied-среде, РЭБ/РЭР
- разберем оптику, сенсоры, энергетику, материалы и способы производства
- поймем, какие физические ограничения сужают продуктовые решения
- научимся спрашивать инженера об ограничениях и цене, а не о возможностях
- разберем этапы пути продукта и gate-критерии перехода между ними
- научимся честно оценивать TRL и MRL
- разберем организацию испытаний: полигон vs фронт, логистика, что фиксируем
- разберем четыре привычки IT PM, которые здесь ломаются
- научимся читать BoM и находить критические компоненты
- разберем supply chain в войну: санкции, контрафакт, dual sourcing, lead time
- пройдем цикл NPI: EVT, DVT, PVT, MP и стоимость изменения на каждом этапе
- проведем изменение через ECR/ECO, когда партия уже в работе
- разберем переход от опытной партии к серии и что когда замораживается
- разберем DFM, точки контроля, выход годных и прослеживаемость партий
- сравним собственное и контрактное производство
- найдем узкое место масштабирования
- посчитаем экономику серии: COGS и потолок маржи
- разберем пять моделей финансирования и их влияние на roadmap
- разберем грантовую механику Brave1 и ловушку грантовых milestone
- подготовим продуктовую часть грантовой заявки
- потренируемся защищать продукт перед инвестором
- разберем путь от подразделения-партнера до серийного контракта
- выясним, почему классический маркетинг здесь не работает
- построим карту GR и определим антикоррупционную границу
- разберем процедуры закупки
- рассчитаем реальный time-to-market
- выясним, почему годовой roadmap не работает, и разберем три горизонта планирования
- разберем семь категорий риска, включая боевые, кадровые и связанные с безопасностью
- составим risk register с триггерами и владельцами подготовим contingency plan
- разберем IT-метрики, которые здесь не работают
- спроектируем контур обратной связи и маршрут сигнала до бэклога
- разберем телеметрию, логи, датасеты, владение и доступ к данным
- построим дерево метрик боевой ценности на четыре уровня
- разберем, как проводить решения без формальных полномочий
- построим карту влияния внутри компании
- отработаем коммуникацию плохих новостей
- научимся замечать выгорание и готовить передачу знаний на случай мобилизации
- разберем алгоритм отбора релевантных стандартов и STANAG
- пройдем путь кодификации: NCAGE и NSN
- разберем экспортный контроль, dual-use и санкционный комплаенс
- разберем системы качества AQAP и MIL-STD
- проведем экспортный аудит продукта
- определим позиционирование продукта в системе вооружений через тест исчезновения
- разберем dual-use и переход от продукта к платформе
- сформулируем how to win и ставку года
- проработаем три сценария и соберем стратегию на одной странице
- презентуете Defense PM Brief перед куратором и группой
- получите фидбек от куратора
- разберем, где искать вакансии в дефенсе и как их читать
- научимся позиционировать IT-опыт и адаптировать cover letter
- разберем экосистему Brave1 как нетворк
- проработаем типичные вопросы на собеседовании в дефенс-компании
- подведем итоги курса
- проведем ретро
- поделимся впечатлениями
кураторы
они будут рядом
Head of Autonomy Business Unit в The Fourth Law
Product Leader с 15-летним опытом в IT, работает в сфере MilTech. Построил MilTech-продукт, который используют тысячами в боевых миссиях. Запускал AI-продукты от гипотезы до миллионов пользователей.
Основатель компаний в сферах video processing и mechanical engineering.
платить помесячно
18 000 грн/мес.
при рассрочке цена курса 36 000 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
18 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 36 000 грн
платить помесячно
18 000 грн/мес.
при рассрочке цена курса 36 000 грн
оплатить за весь курс
со скидкой
18 000 грн/мес.
при оплате одним платежом цена курса 36 000 грн
*Согласно результатам исследования Projector.
В исследовании учавствовали 567 респондетнов
среди выпускников курсов в 2022.
есть вопросы?
подготовили ответы
- нужен ли военный или государственный опыт?
- подойдет ли курс, если я еще не работал продакт-менеджером?
- я project manager. Могу ли я поступить?
- я не разбираюсь в инженерии и железе. Справлюсь ли я?
- над каким продуктом я буду работать?
регистрация.
первый шаг за вами
Хотите спростить еще что-то? Пишите на hello@prjctr.com или звоните по номеру +38 067 418-95-78.
Образовательные услуги предоставляются путём доступа к публичным образовательным ресурсам в сети Интернет, в том числе к виртуальным классам и образовательной платформе. Курс относится к услугам обучения компьютерной грамотности в понимании п. 197.1.33 НКУ.
первый шаг за вами