Несподівано для мене в опитуванні взяло участь понад 300 осіб. Це дуже надихнуло, тож вирішила створити ще одну анкету, врахувавши помилки попередньої. Зрозуміла, що людям не лінь витратити час на мої запитання, тож цього разу формулювала їх точніше і дала можливість відповідати розгорнуто, а не обирати з готових варіантів.
Але й цього мені було мало. Настав час вирушати в поля. Взяла блокнот, ручку, зарядила телефон і пішла брати інтерв'ю у жителів міста.
Загалом, якщо відразу дати зрозуміти, що ти не просиш грошей і не говориш про релігію, люди цілком дружелюбно й охоче відповідають на запитання. Я шукала «адміністраторів простору» — так хлопці з «Агентів Змін» називають людей, які володіють інформацією про конкретну локацію. Потрібні були респонденти, яких часто запитують дорогу і повз яких щодня проходить максимальна кількість людей. У моєму випадку — це продавці та консультанти всіх центральних МАФів і магазинів. Я провела десяток інтерв'ю і зрозуміла, що це найцінніші матеріали мого проєкту.
Люди спочатку думали, що я волонтер, і розказували про проблеми міста, відходячи від головної теми. Розповідали про туристів, які часто запитують дорогу і не знають про тутешні церкви. Ділилися своїми спостереженнями і побоюваннями, що Вишгород перетворюється в мегаполіс: з'являються нові будинки, вулиці, розвивається інфраструктура. Розмірковували про те, що молодіжні ініціативи потрібні місту як повітря.
Підсумок: у Вишгороді дві проблеми, які я можу вирішити за допомогою навігації: