Management

Team Management

На курсі навчимося будувати команду, де кожен відкритий до співпраці, дивиться в одному напрямку, відчуває приналежність і розкриває потенціал. Зрозуміємо, як довіряти одне одному та разом робити успішні проєкти.

Про курс

Для лідерів команд, які давно виконують цю роль або от-от її отримають, питання залишається однаковим: як допомогти команді зростати та досягати результату. На курсі Team Management ми розберемось, як не опинитися в ситуації, де горять задачі, час витрачається на наради, учасники потребують контролю або йдуть і потрібно терміново шукати заміну, а сама команда не розуміє ролі та цінності лідера.

Студенти опанують основні інструменти роботи з командою. За допомогою них навчаться структурувати, формувати культуру командності та довіри, вести до результату і зростати разом.

Наприкінці навчання кожен ознайомиться з комплексною методологією роботи з командою Team Canvas. У її основі — дослідження та підходи Мічиганського й Гарвардського університетів, Вортонської бізнес школи і школи Hyper Island, а також передові відкриття вчених-нейробіологів.

17 жовтня 2022 курс триває 3 місяці,
відеолекції у понеділок і середу, вебінари щочетверга о 19:30
9 000 грн/міс. 27 000 грн при повній оплаті курсу
9 450 грн/міс. при оплаті частинами
20 місць кожен студент отримує фідбек від куратора групи

Куратори

Кураторка Інна Макотерська
Кураторка Юлія Захарченко



Програма курсу

Почни з себе

— Призначення, роль, основні навички лідера команди.
— Типи лідерства. Яким лідером ви хочете стати.
— Яка команда вважається успішною.
— Емоційний інтелект у лідерстві.

Де ми зараз

— Діагностика циклу розвитку, «здоров'я» та культури команди.
— Формування діагнозу та стратегії роботи з командою.

Давайте спробуємо

— Робота зі змінами в команді.
— Як продати та надихнути на зміни.
— Як працювати зі спротивом.

Якими ми хочемо бути: mindset, емоції та дії

— Яку культуру ми хочемо будувати.
— Пошук спільного сенсу «WHY».
— Формування очікувань від спільної роботи, цінностей і ритуалів.

Куди ми прямуємо: робота з цілями

— Робота з цілями (OKR, Rythm) і метриками успішності команди.
— Робота з індивідуальними цілями учасників команди (Professional Skill Sets, PDP Plans).

Хто що робить: ролі у команді

Формальні та неформальні ролі в команді.

Як ми працюємо: процеси роботи команди

— Структура зустрічей та обміну інформацією.
— Методики планування й управління роботою команди Scrum, Kanban, Lean.
— Підходи до прийняття рішень та делегування.
— Робота з конфліктами.

Нам тут комфортно

— Інструменти формування психологічної безпеки у команді.
— Практики вимірювання температури в команді.

Я розвиваюся

— Розвиток кожного учасника команди (Feedback, 1:1, Evaluation).
— Коучинг vs менторинг.

Ми еволюціонуємо

— Культура безперервного розвитку та вдосконалення у роботі команди: ретроспективи, сесії розвитку продукту і сервісу, kick-out зустрічі та інше.
— Розвиток креативності команди.

Ми зростаємо

Пошук та онбординг нових учасників команди.

Кому підходить курс

Лідерам команд

Тим, хто має намір стати лідером команди

Учасникам команд, які хочуть покращити її роботу

Як відбувається навчання

Відеолекції та вебінари

Лекції відкриваються щопонеділка та середи, а вебінари з кураторами проходять щочетверга о 19:30.

Real-life завдання

У нас діє Practicult — культ практики. Тому ви виконуватимете багато складної домашки з реальних робочих буднів. Have fun & survive.

Курсовий проєкт

Протягом навчання студенти розробляють рекомендації, як покращити взаємодію між командами всередині компанії.
Спочатку вони точково ознайомлюються із запитами замовника, далі — глибше занурюються у комунікацію з його командою. У результаті проходять кілька рівнів діагностики з різними підходами до інтерв'ювання й анкетування команд, формують гіпотези, підбирають рекомендації та інструменти, що можуть бути корисні для команди.

Регулярний фідбек

У нас немає базових і преміум режимів. Тільки преміум, завжди. Отримайте від куратора все. І так, десята ітерація — це нормально.

Сертифікат за здобутки

Видаємо лише тим, хто своїм потом, часом і силами його заслужив.

ГРАФІК

Старт

17 жовтня 2022

Відеолекції

у понеділок і середу

Вебінари

у четвер о 19:30

Мови викладання

відеолекції — російською, вебінари — українською

Кейси

Кейс на курсі

Рекомендації для команд усередині групи компаній MOZGI GROUP

Запитання

Скільки всього буде занять?

Двічі на тиждень (у понеділок та середу) ми відкриваємо доступ до відеолекцій (загалом їх буде 23). А щочетверга о 19:30 проводимо вебінари з кураторами в лайв режимі.

Чи можна дивитися заняття в будь-який зручний день?

Можна, але важливо встигати виконувати домашні завдання, які ви отримуватимете після кожного заняття.

Скільки часу потрібно приділяти курсу?

Для продуктивного навчання вам знадобиться близько 11-22 годин на тиждень.

Як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі куратори дають фідбек?

Уся комунікація на курсі відбуватиметься на платформі Slack (робочий чат групи, канали для домашніх завдань і корисних посилань). Куратор даватиме фідбек у вигляді коментарів до домашніх завдань і обговорення на вебінарах.

Чи будуть мені доступні відеозаписи лекцій після завершення курсу?

Так, у вас зберігається доступ після завершення курсу.

А сертифікат буде?

Ми видамо вам сертифікат за умови виконання всіх домашніх завдань, а також успішного захисту курсового проєкту.

Чи будуть записуватися вебінари?

Ми щоразу організовуємо запис, однак краще виділіть час, щоб долучитися до онлайн зустрічі — обговорити питання з одногрупниками та проконсультуватися з куратором.

Що, як мені не сподобається?

Протягом 14 днів від початку навчання зможемо повернути вам усю суму, якщо ви передумаєте.

Реєстрація

Ще маєте запитання?
Не соромтесь їх ставити.

Проконсультуйте мене